2020年8月22日，深受少兒喜愛的劇目《新大頭兒子和小頭爸爸》恢復(fù)上演。

與往常不同的是，除了在線下的中國木偶藝術(shù)劇院演出，此次的木偶劇目《新大頭兒子和小頭爸爸》將采用一種新的方式在線上同步播出。

8月22日周六，中國聯(lián)通將基于“5G智慧場館”解決方案，攜手木偶劇院、華為，創(chuàng)新“云演藝”新模式，在疫情的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為線上沃視頻用戶提供線上身臨其境的觀影體驗(yàn)。

對于線下音樂會(huì)、線下木偶劇等線下場館向線上商業(yè)模式轉(zhuǎn)移，是否將成為未來的常態(tài)？將線下的一些泛場館的內(nèi)容搬到流媒體平臺，通過手機(jī)、電視等終端進(jìn)行播放能否走得足夠長遠(yuǎn)？

對于上述疑問，不僅將影響到未來線下觀影體驗(yàn)的新形式延展，同時(shí)也將影響到基于5G時(shí)代下，未來5G+VR、5G+超高清直播等新形態(tài)的線上觀影體驗(yàn)，能否帶動(dòng)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈條相繼成熟。

對于這個(gè)問題的解答，本文將試圖從多個(gè)角度，詮釋如何看待線下場館向線上商業(yè)模式的轉(zhuǎn)移。

上座率限制報(bào)復(fù)消費(fèi)，急需新出口消化潛在市場

2020年，新冠肺炎疫情對整個(gè)線下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的，尤其在線下文娛產(chǎn)業(yè)，疫情期間，整個(gè)線下演出活動(dòng)、體育賽事等活動(dòng)都被下了“暫停鍵”。

在疫情逐步得到控制之后，7月底，劇院等演出場所在嚴(yán)格遵守防疫要求的前提下恢復(fù)開放，音樂節(jié)等線下文娛活動(dòng)也逐漸回歸到人們的日常生活中。但前提條件，大部分地方依然要求入場觀眾不超過三分之一的上座率。

一方面，疫情之后對于文娛需求的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并沒有得到充足的釋放，另一方面，疫情之下，帶著限制出演的演出活動(dòng)即便在50%的上座率要求下，也很難盈利回本。

由于特殊時(shí)間點(diǎn)上的疫情限制住了無法得到充分釋放的市場，這就讓線下活動(dòng)向線上轉(zhuǎn)移提供了一個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)。

好萊塢紛紛轉(zhuǎn)線上，票房新高打開線上電影時(shí)代

無獨(dú)有偶的是，即便是大如好萊塢的IP價(jià)值以及投資成本，在疫情之下，一樣要面對院線、票房的沖擊。今年4月，面對慘淡的影院票房收入，環(huán)球影業(yè)選擇將大片《魔發(fā)精靈2》以19.99美元的價(jià)格放到線上發(fā)布，結(jié)果三周時(shí)間便取得了播放500萬次，票房收入約9500萬美元的好成績。受此鼓舞，迪斯尼公司也選擇將旗下大片《花木蘭》于9月4日進(jìn)行線上付費(fèi)放映，定價(jià)29.99美元，同樣開創(chuàng)了迪士尼動(dòng)畫電影從線下向線上轉(zhuǎn)移的先河。

在國內(nèi)，基于疫情對于文旅產(chǎn)業(yè)的沖擊。文化和旅游部也曾召開會(huì)議，提出文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建議：后疫情時(shí)代，文旅產(chǎn)業(yè)要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，狠抓產(chǎn)業(yè)線上發(fā)展，探索可持續(xù)的、線上線下相結(jié)合的商業(yè)模式，培育壯大“云演藝”新型業(yè)態(tài)。“云演藝”已成為當(dāng)下的大勢所趨。

之前，華為與中國移動(dòng)一起推出的《移動(dòng)視頻直播報(bào)告》中預(yù)測，？到2020年中國觀看視頻直播的移動(dòng)用戶數(shù)將達(dá)到5億，市場規(guī)模約130億美元。目前全國IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)突破3億，龐大的用戶體量為線下的表演提供了充足的市場空間，也提供了線下向線上轉(zhuǎn)移的重要契機(jī)。

線下演出與線下內(nèi)容向線上轉(zhuǎn)移，正處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)！

“不在現(xiàn)場，勝在現(xiàn)場”的差異體驗(yàn)，推動(dòng)億級用戶更低成本在線體驗(yàn)

那么究竟此次木偶劇在線上的體驗(yàn)如何？通過筆者的親臨感受，整場視頻只需要通過下載5G沃視頻APP，即可進(jìn)行觀看。

基于5G網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力以及移動(dòng)智能終端設(shè)備，高水準(zhǔn)的攝錄條件無疑能夠滿足用戶在移動(dòng)端乃至大屏上的觀影體驗(yàn)，提供身臨現(xiàn)場的視聽體驗(yàn)。對于移動(dòng)手機(jī)用戶而言，只需投屏到電視上，即可在電視終端上享受到優(yōu)質(zhì)的視頻體驗(yàn)。

另一方面，此次攝錄的角度為舞臺周圍的多個(gè)機(jī)位，包括近景以及遠(yuǎn)景的多重角度。通常情況下，若要直面舞臺，一般只能依靠最高價(jià)的門票乃至VIP資格才能獲得觀看體驗(yàn)。而在移動(dòng)端、大屏端的觀看用戶，均可以借助智能屏，以一個(gè)最佳的觀影視角，享有最近距離的觀看體驗(yàn)。

另外在價(jià)格上，根據(jù)目前木偶戲的價(jià)格，VIP票的價(jià)格往往在360元/人，而目前對于近距離的線上觀影體驗(yàn)，僅需要9.9元，即可滿足前排的觀看體驗(yàn)，為海量用戶同時(shí)高質(zhì)量的觀看，提供重要的路徑與方式。

結(jié)合VR與多屏多視角、自由視角，推動(dòng)5G視頻新互動(dòng)體驗(yàn)

據(jù)筆者從組織方獲得的信息，在后續(xù)的演出中，中國聯(lián)通、中國木偶劇院、華為還將引入多視角、自由視角、VR等眾多的超高清場景，進(jìn)一步提升用戶的觀看體驗(yàn)。

觀眾在后續(xù)觀看木偶劇時(shí)，通過自由視角加持，可以體驗(yàn)到圍繞劇場舞臺，從任意角度旋轉(zhuǎn)觀看演員的效果；通過多視角場景，觀眾可以選擇觀看舞臺全景視角，也可以選擇觀看感興趣的演員視角，成為自己的個(gè)性化導(dǎo)播；通過VR場景，觀眾甚至可以“走入到”舞臺中間，與蹦蹦跳跳的演員們“擦身而過”，體驗(yàn)到零距離接觸的奇妙感覺。

這些豐富的超高清場景無疑又將進(jìn)一步提升木偶劇的觀影趣味，讓觀眾“不在現(xiàn)場，勝似現(xiàn)場”。

高交互頻率衍生新商業(yè)邏輯，前向收費(fèi)向后向收費(fèi)轉(zhuǎn)移

從廣告收入的角度。由于滿足用戶多視角、自由視角的線上交互體驗(yàn)，將衍生出更多更具有創(chuàng)意的廣告形式及互動(dòng)模式，例如在背景中植入某些基于兒童的廣告內(nèi)容，在VR360度的環(huán)境下，在身后或者脫離主視覺的位置，植入廠商的廣告，即不影響體驗(yàn)，又能實(shí)現(xiàn)品牌露出。

同時(shí)，在用戶操作多視角的過程中，頻繁的交互為新的在線電商、在線社交等體驗(yàn)提供了新的機(jī)遇，尤其在社交電視的場景中，完全可以通過類似于此次的“沃視頻”APP連接兩個(gè)基于不同終端觀看節(jié)目的用戶，讓彼此之間通過語音進(jìn)行溝通，分享彼此的視角，為創(chuàng)造新的社交環(huán)境，新的家庭互聯(lián)網(wǎng)場景，新的5G用戶粘性和用戶體驗(yàn)，提供一個(gè)新的方式。

或?qū)⑴c傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突？進(jìn)一步保障線下+線上協(xié)同推進(jìn)

當(dāng)然，許多線下場館方及院方會(huì)有一定的疑問，如果將線下360元的VIP體驗(yàn)，搬到線上，以9.9元提供給用戶，是否就會(huì)對線下的業(yè)務(wù)場景發(fā)生沖突，影響線下的業(yè)務(wù)線。

木偶劇在兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行直播，10:30-11:30以及14:30-15:30，同步推出，過時(shí)不補(bǔ)

對此，筆者認(rèn)為，在這點(diǎn)上，運(yùn)營方本身就做好了充足的準(zhǔn)備，所有內(nèi)容均以同步上映的形式，以一個(gè)時(shí)間點(diǎn)為限，為用戶創(chuàng)造一定的儀式感。若是錯(cuò)過了線上的體驗(yàn)，視頻內(nèi)容也不會(huì)以點(diǎn)播形式反復(fù)出現(xiàn)。為每次演出都會(huì)有新體驗(yàn)的線下音樂劇、線下歌舞表演等提供了空間。

而線下體驗(yàn)的現(xiàn)場氣氛、線下演員與觀眾的交互與互動(dòng)，線下的音箱與設(shè)備以及專業(yè)的環(huán)境設(shè)計(jì)，仍然具有差異化的競爭力。線上主要是利用其強(qiáng)大的分發(fā)能力，提供了一個(gè)新的增量市場，但與原先體驗(yàn)現(xiàn)場的存量用戶并不存在本質(zhì)矛盾。

所以，線上的直播形式其實(shí)是線下演出的一種補(bǔ)充，而不是簡單此消彼長的競爭關(guān)系。

普惠經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)新社會(huì)價(jià)值

更為重要的是，盡管在大城市，看一場音樂劇、體驗(yàn)一場線下的木偶劇表演、觀看一部嶄新的4K電影大片，都是簡單而又便捷的事情，但目前，全國仍有3000余個(gè)地縣市，仍然沒有基礎(chǔ)的電影院。在疫情當(dāng)下，新基建的推動(dòng)下，無論是普惠教育還是普惠文娛，都具有重要的歷史意義。

對此，如何借助智能手機(jī)終端設(shè)備，借助家家戶戶都有的電視機(jī)，將線下的場景，通過視頻的形式輸送到千家萬戶，更是目前5G所能賦予的全新使命，在5G環(huán)境下，借助5G+直播的新形態(tài)，為全國用戶提供無差異化的文娛體驗(yàn)，更是當(dāng)下，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)所需要攻破的重要使命。

在這一點(diǎn)上，無論是DVB、IPTV、OTTTV，亦或是網(wǎng)絡(luò)視聽平臺，都在著手推進(jìn)普惠經(jīng)濟(jì)，而5G智慧場館的建設(shè)，正好應(yīng)了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

【結(jié)論】綜上所述，此次木偶劇線下、線上同步播出的案例，于當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，無疑有著重要的參考價(jià)值。

在疫情的推動(dòng)下，劇院的線上化將成為新的消費(fèi)習(xí)慣，成為一種常態(tài)化的體驗(yàn)。而多屏多視角、自由視角、VR等新業(yè)務(wù)場景的加持，又將讓用戶的體驗(yàn)更具特色。

此次中國聯(lián)通聯(lián)合木偶劇院、華為，以促進(jìn)高質(zhì)量文體演出消費(fèi)的供需對接為目標(biāo)，針對木偶劇院這樣的高流量、高價(jià)值線下場館，通過5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、5G+超高清/VR視頻直播，借力內(nèi)容分發(fā)及展現(xiàn)，催動(dòng)線下泛場館劇目向線上轉(zhuǎn)移，將有助于推動(dòng)文娛視聽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)字化對文化產(chǎn)業(yè)的放大、疊加、倍增作用，并最終助力文旅產(chǎn)業(yè)，在疫情時(shí)間下，快速實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；并最終催動(dòng)線下演出、線上觀影的體驗(yàn)早日實(shí)現(xiàn)。
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