區(qū)塊鏈具有強金融屬性,很多區(qū)塊鏈上流轉的信息本身就是資產。
區(qū)塊鏈被稱為“價值互聯(lián)網”,鏈上流動的信息就是金融資產,既然是資產,就有極大的交易需求,這也是資產本身的特性決定的,不能流動的資產相比流動性強的資產,價值相差甚遠。
區(qū)塊鏈行業(yè)現(xiàn)今的交易所格局是萬所大戰(zhàn),全面競爭,誰都想獲取足夠的用戶,構建生態(tài), 形成網絡效應,從而強者恒強。
但從股票市場發(fā)展來看,交易所過多,可能并非好事,甚至使部分投資人受到損害,所以最終股票市場每個國家主要交易所都不會很多。
而股票市場使用的方式就是聚合,聯(lián)合眾多交易所形成最優(yōu)價格,同一標的只有一個價格。
區(qū)塊鏈行業(yè)現(xiàn)在還是萬所大戰(zhàn),最終會不會像股票市場那樣實現(xiàn)少數交易所統(tǒng)一市場呢?區(qū)塊鏈行業(yè)的聚合交易又該怎么做呢?
本期《問道區(qū)塊鏈·公開課》請到了區(qū)塊鏈行業(yè)全球首家聚合交易所BiUP創(chuàng)始人兼CEO劉勇。
8月8日晚,區(qū)塊鏈研習社社群專訪欄目——《問道區(qū)塊鏈·公開課》邀請了BiUP創(chuàng)始人、CEO劉勇(曾創(chuàng)辦中國最早的社交網站億友網、亞洲最大的社交游戲公司及中國手游前三強熱酷游戲)為大家講述聚合交易相關知識。
本次活動在“問道區(qū)塊鏈創(chuàng)世群”進行,并在區(qū)塊鏈研習社所有社群及合作伙伴社群進行直播。活動得到了金色財經的特別支持,并得到了鏈聞、火星財經、星球日報、COINVOICE、深鏈財經、耳朵財經及各大媒體的大力支持。
BiUP是全球最大的聚合交易所,獲得了節(jié)點資本、創(chuàng)世資本、蠻子基金、火星財經、了得資本等千萬美元投資。BiUP顛覆了傳統(tǒng)交易所模式,一個平臺聚合了全球主流交易所,通過智能化系統(tǒng),幫用戶實現(xiàn)全球范圍跨平臺的比價和交易。
劉勇畢業(yè)于北京大學,后獲得UIUC--伊利諾伊大學香檳分校碩士學位、美國西北大學Kellogg商學院MBA,并在UIUC碩士期間專攻計算機網絡及密碼學專業(yè),曾在摩托羅拉總部未來實驗室就職,后先后創(chuàng)辦熱酷,2018年初創(chuàng)辦BiUP,為全球首家大型聚合型智能交易所。
一、聚合交易所成主流
聚合交易在區(qū)塊鏈行業(yè)時間還不長,BiUP于18年正式上線,當時市場上還沒有專門做聚合交易的平臺,BiUP是區(qū)塊鏈行業(yè)首家聚合交易所,隨后在一年的時間里發(fā)展成全球最大的聚合交易所。
股票市場初期也和區(qū)塊鏈行業(yè)類似,也是眾多交易所互相競爭。
但后來大多數交易所都慢慢消失了,因為各個交易所價格、深度各有不同,對于小白用戶非常不友好,容易被坑,所以后來美國出來一個NBBO,意為最優(yōu)價格。
香港的發(fā)展也是類似,發(fā)展到后來都是統(tǒng)一的價格供投資人購買。
雖然聚合交易在區(qū)塊鏈行業(yè)時間還比較短,但區(qū)塊鏈行業(yè)交易所同樣也可能會經歷這樣的階段,最終以聚合交易的形式終結交易所的競爭。
目前聚合交易已經顯現(xiàn)出了一定的勢能,市場上出現(xiàn)了數量不少的聚合交易所,且BiUP能在1年時間實現(xiàn)了150萬用戶的增長,也在印證著聚合交易或許已經成為中心化交易所之外的另一種主流模式。
目前,三大主流交易所占據整個市場的50%以上份額,第四名交易所與第三名交易所的市場占有率差距懸殊,以BiKi為例,150萬+用戶,被業(yè)內劃入行業(yè)第一陣營。BiUP作為聚合交易所,150萬+用戶,不僅成為全球最大的聚合交易所,在整體交易所中也正進入第一陣營。
二、1EO半壁江山
聚合交易可以為用戶提供最優(yōu)價格,也可以免去用戶注冊太多平臺的麻煩,降低手續(xù)費,且可以對比多平臺價格,實現(xiàn)套利交易。
BiUP團隊之前擁有豐富的創(chuàng)業(yè)、產品經驗,曾做出過亞洲最大的社交游戲公司熱酷 ,BiUP上線一年的時間內做到了150萬+注冊用戶,日活8萬+的成績,次日留存率高達40%。
之所以能做到這個成績,和BiUP緊跟行業(yè)熱點,直擊用戶痛點有關,1EO于今年2月從幣安開始火熱,引爆了沉寂已久的市場,隨后各大交易所快速跟進,賺錢效應強烈,到現(xiàn)在依然具有不小的熱度。
BiUP深知1EO的搶購難度,普通用戶沒有技術開發(fā)能力,難以搶過使用插件的技術達人,所以針對IEO項目開發(fā)了“代搶購、急速搶購、搶購插件、IEO共振”等功能,讓IEO搶購變得簡單,BiUP平臺的IEO搶購者可提前10分鐘進入搶購頁面,成功幫助60萬用戶搶到了IEO或者搶滿了額度,成為最大的IEO流量平臺。
目前,BiUP成功搶占IEO市場的半壁江山,BiUP平臺中的IEO搶購人群比重,占IEO總體市場的50%以上。BiUP平臺集聚了大批優(yōu)質的投資者,包括投資大戶和大量的散戶。BiUP已經參與幣安、火幣、OKex、kucoin等25個平臺,包括CELR、WXT、MTV、VBK、PVT等50多個IEO項目的搶購,體量在行業(yè)占絕對領先地位。
在VBK搶購中,BiUP幫用戶搶到了20多個BTC的VBK,這一份額占VBK整體放量份額的15%。
在支點的PVT的7.5折搶購中,BiUP平臺5000萬額度PVT,6秒鐘搶購完成,近2234人參與了搶購,384人成功搶到。
在牛頓的搶購中,BiUP平臺1.8萬人參與了搶購。
三、鏈游+交易的天然結合
BiUP本身具有強游戲基因,在游戲領域有深厚積淀,在交易所領域又取得了不錯成績,因此BiUP在游戲、交易所兩個領域都有豐富經驗,對于如何結合兩個領域,實現(xiàn)更大價值有獨特優(yōu)勢。
同時BiUP也認為區(qū)塊鏈游戲和交易所具有天然的結合點,區(qū)塊鏈游戲具有強資產屬性,資產有強交易需求,交易所和區(qū)塊鏈游戲結合,具有比較強的互補性。
所以BiUP也在前幾天正式宣布進軍區(qū)塊鏈游戲賽道,發(fā)力游戲領域,基于BiUP的強游戲基因、行業(yè)積淀,將會從游戲領域源源不斷的為BiUP導入用戶。
比如在游戲內設置玩游戲得UPB(BiUP平臺幣)的機制,引導用戶在鏈游平臺上交易,從而轉化成交易所用戶。
四、社區(qū)精選問答
1、很早就聽說過聚合交易的概念,最近有很多行情資訊類的軟件也加入了聚合交易的功能。想知道BiUP有哪些獨特的優(yōu)勢,可以讓我們在激烈的市場競爭中勝出?
劉勇:聚合交易的門檻還是非常高的,我們去年是花了半年的時間做開發(fā),且有鏈上科技的支持,BiUP主要是底層的庫存管理做的是非常好的,不容易出現(xiàn)各種卡殼的情況,另一個是前端的體驗我們做的也很不錯。
還有一個是我們具有比較強的做用戶、做產品的能力,在流量端我們是比較有優(yōu)勢的。
2、BiUP占據1EO市場半壁江上,尤其是搶購人群的比重,占整體市場的50%以上,請問BiUP是怎么做到的?是否有競爭對手?未來我們是否會在BiUP交易所直接開啟1EO?
劉勇:我們主要是針對用戶痛點,并且是免費模式,這是互聯(lián)網打法的精髓。區(qū)塊鏈現(xiàn)在還是互聯(lián)網早期的玩法,競爭對手主要使用的是讓用戶付費幫用戶搶的方式,我們是以免費為主要賣點,所以能取得比較好的效果。
3、剛才分享里說BiUP有150多萬用戶、8萬日活,次日留存平均37%+,這是一個很不錯的成績。不知道這個數量在行業(yè)內屬于怎樣的水平?比較好奇BiUP是怎么做到的,能簡單介紹下嗎?
劉勇:其實我也不太知道別人是怎樣的,我們和國內三大交易所、國外的Bitfinex等關系都不錯,很多數據也是不知道的,但也知道一些交易所的數據,相比之下BiUP在日活等指標上,還是要高一些的。
目前,這個行業(yè)屬于高度集中,三大老牌交易所占據了50%以上的市場,剩下的瓜分剩余的市場。就BiUP這個150萬+數據而言,BiKi目前對外報的也是150萬用戶,并且將自己列入第一陣營,我想我們這個量級也是可以的。
4、BiUP比較看重區(qū)塊鏈游戲,那我們會自己開發(fā)游戲還是和其他鏈游合作?現(xiàn)在Dapp游戲的熱度下降很多,BiUP對區(qū)塊鏈游戲后續(xù)有什么計劃嗎?
劉勇:我們還是著眼于做區(qū)塊鏈游戲平臺,我們認為區(qū)塊鏈游戲的資產對于交易所是重要的補充。我們定位還是和別的鏈游合作,我們也有很多合作方,這些也是我們擅長的。
DAPP的熱度確實下降了很多,我覺得還是要做出很有意思的游戲出來,我們開創(chuàng)了策略游戲、手機游戲兩個行業(yè),都是從菠菜、休閑再到更復雜的類型,都是這樣一個發(fā)展趨勢,我們對這個周期看的很明顯,發(fā)展要順應行業(yè)趨勢和周期。
今年結合我們交易所的區(qū)塊鏈游戲平臺就會有大動作,歡迎關注我們的進展。
5、我們主要是針對項目方的推廣,那么BiUP和其他交易相比,競爭優(yōu)勢是什么呢?
劉勇:BiUP和其他交易所更多的是合作關系,BiUP大部分是通過運營獲得的增量用戶,用戶優(yōu)質,有很多投資大戶。
主要競爭優(yōu)勢,我覺得用這張圖表達的更直觀一些。
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