隨著DAO商業(yè)化的推進，DAO的經(jīng)濟模型開始被越來越多的人討論。DAO應該設計怎么樣的經(jīng)濟模型才能夠在不違背DAO精髓的前提下滿足投資甚至投機的需求呢？首先我們應該對DAO通證 （token） 進行一次梳理，對它有一個正確的認知，在此基礎之上，我們才可能設計出一個較為完美的DAO經(jīng)濟模型，我們也才知道如何去投資一個DAO。

“DAO shares are Tokens & Tokens are DAO shares” 這些術語越來越難區(qū)分了，不過，這是好事兒！

譯者注：share 是 DAO 賦予成員的一種權益證明，它產(chǎn)生于成員的貢獻 （ETH 或工作），并代表著成員參與決策的權重以及享有DAO公共銀行資產(chǎn)的份額。

一般而言，過去36個月

DAO 是高度社區(qū)驅動的生態(tài)系統(tǒng)，幾乎沒有什么投機機會；

而 Token 呢，一直是高度投機的生態(tài)系統(tǒng)，幾乎不存在社區(qū)。

然而，它很容易轉變?yōu)榱硪环N方式

以太坊為我們提供了創(chuàng)建可編程貨幣的工具，這意味著我們可以創(chuàng)建一個用于投機的 DAO Share 市場，而不是一個 Token 市場，或者是僅僅用于捐贈用途的 DAO share。無論我們將它稱之為 ERC-20、 MolochDAO、 ERC-721還是 Aragon DAO 都不重要，重要的是這些東西能達到什么樣的目的。

ERC-20 Token 只是一個向你的以太坊地址發(fā)送可交易 Token 的智能合約，該合約具備對該資產(chǎn)任何有意義的特性和限制，同樣的道理，DAO share 也可以具備對 DAO 資產(chǎn)任何有意義的特性和限制。

智能合約這些復雜的東西對于我們來說無關緊要，我們應該關注的是，機制創(chuàng)造了可信中立，Vitalik 這樣描述此概念：從本質(zhì)上來說，機制是可信中立的，如果只看機制的設計，就很容易看出機制并不歧視或反對任何人。

現(xiàn)在，無論是 Token 還是 DAO share，本質(zhì)上都不是可信中性的。這是因為這兩個系統(tǒng)在設計時可以保持可信中立，也可以完全忽略它。因此機制 （DAO share 或 token） 并不是重點，重點是設計和實現(xiàn)。

機制之間的這種連接之所以重要，是因為在可預見的未來，我們將看到許多與 DAO 相關聯(lián)的守舊概念開始進入 Token 設計領域。同時，許多 ERC-20 token 的屬性將開始被 DAO 引用。

對于 Token 來說，我們認為相關的經(jīng)濟杠桿是“Token 經(jīng)濟學”，即在 token 或平臺中建立不同激勵機制的能力。而對于 DAO 來說，我們還沒有總結出類似的術語，但 DAO 內(nèi)部有許多不同的機制可以實現(xiàn)與 token 經(jīng)濟學 （tokenomics） 相同的結果。實際上，將激勵措施納入社區(qū)比將激勵措施納入 token 更有意義。

讓我們來看幾個例子：

迄今為止，DAO （如 MolochDAO）只專注于捐贈，而非盈利。但隨著 MetaCartel Ventures 啟動了第一個營利性 DAO （自 The DAO 以來） ，我們正在開啟 DAO share 實驗的新篇章。

“我們希望在資金方面進行協(xié)調(diào)，我們希望將部分職責委托給合同。.. 。.. 這本身就將掀起一輪邊緣案例和新興事物的浪潮。對于我們而言，它的使命是向世界展示什么是可能的?！?ー Ameen Soleimani（Moloch DAO 發(fā)起人）

Rocket 是另一個 DAO 項目的例子，隨著時間的推移，這個 DAO 項目將越來越像一個 token，每個 DAO share 代表了 NFT 銀行的所有權和每筆 NFT 貸款的潛在收入。

這兩個 DAO 標志著 DAO 機制向更加開放的發(fā)展趨勢邁出了第一步，如募資甚至投機。我們當然需要留意2017年 token 世界的瘋狂，但我們不想把孩子和洗澡水一起倒掉，金融和社區(qū)樂高積木的可組合性將開創(chuàng) token 經(jīng)濟的新紀元。

另一方面，我們已經(jīng)看到許多不同的 token 項目開始使用類似 DAO 的機制。Kyber、Aave、Synthetix 和 DeversiFi 都已經(jīng)開始試驗這些機制，從而讓他們的社區(qū)更多地參與到項目、token 和資金的管理。

正如我之前的一篇文章中所述，越來越明顯的跡象表明，DAO 的數(shù)量只會增加，而這些 token 和 DAO 之間的關系也只會變得更加鞏固。更多的實驗本身就意味著勝利，把這些想法推廣到更廣泛的以太坊生態(tài)系統(tǒng)中去其實并不像看起來的那樣令人困惑。

到目前為止，大多數(shù)的 Moloch DAO （指基于 Moloch 協(xié)議的那些 DAO， 如 MetaCartel） 都是許可系統(tǒng)，這意味著加入這些 DAO 并積累 DAO share，其用戶在一定程度上是已知的。雖然這種許可的結構顯然犧牲了大量的去中心化特性，但在特定社區(qū)的愿景趨同方面發(fā)揮了巨大的作用。

我們來看看兩種情況：第一種情況是，“加入一個社區(qū)”的要求是在 uniswap （或者其他任何 token 社區(qū)）上購買 ERC-20 token，而第二種情況是，加入一個社區(qū)的要求是申請加入一個被許可的團體，承諾“抵押” ETH 便可獲得 DAO 的 share。那么加入第二個社區(qū)的門檻顯然比加入第一個社區(qū)要高很多。然而我們看到的結果表明，沒有直接經(jīng)濟激勵（比如持有大量的投機性 token 或賺取薪水） 的這些 Moloch DAO 已經(jīng)向我們展示了令人刮目的成效。

當我們的規(guī)模擴展到數(shù)百萬人的時候，它可能將變得不可持續(xù)，不過這仍然是一個值得我們學習的可靠數(shù)據(jù)，持有代幣或賺取薪水所產(chǎn)生的影響要小于基于共同愿景的 DAO。

歸根結底，DAO share 只是 token 的另一種形式，兩者都應該以可信中立作為最終目標。無論是可轉讓的 DAO share 還是不可轉讓的 token，機制設計是重點，而不是比較 DAO share 和 token 的區(qū)別。

無論機制以及該機制的市場定位如何，我們應該更關注其既定目標所取得的成果，而非機制本身。

Axia 實驗室是 MetaCartel DAO 和該領域其他 DAO 的核心貢獻者之一。自2017年成立以來，Axia 實驗室一直與創(chuàng)新者、企業(yè)以及 token 項目合作，并嘗試與每一個 DApp、DAO 以及 token 合作，為這一生態(tài)系統(tǒng)賦能，并為此領域中那些受歡迎的項目構建激勵機制和治理結構。

在接下來的幾個月里，我們將繼續(xù)探索這些新的 DAO 模型，并期待重振我們在2016年看到的協(xié)調(diào)創(chuàng)新精神。
責任編輯；zl