受惠于2018年區(qū)塊鏈鋒頭大盛，即便市場(chǎng)目光主要仍停留在金融領(lǐng)域時(shí)，也開(kāi)始有更多人注意到將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域的潛質(zhì)。我所服務(wù)的公司著重于將區(qū)塊鏈應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)里，范圍包括身份管理、環(huán)境資訊管理、能源管理與產(chǎn)品履歷…等。因此常有機(jī)會(huì)，與業(yè)界先進(jìn)共同探討如何將區(qū)塊鏈落地。

新創(chuàng)公司想獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是件非常困難的事。好在，區(qū)塊鏈高關(guān)注度的特色，為我準(zhǔn)備了好大的一塊敲門(mén)磚。但進(jìn)門(mén)介紹只是開(kāi)頭，要建立起區(qū)塊鏈合作關(guān)系，與合作廠商反復(fù)討論厘清目前做得到與做不到的、屬于現(xiàn)實(shí)或傳言的，才是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。常有廠商聽(tīng)完介紹后，自承才算清楚掌握區(qū)塊鏈發(fā)展的脈絡(luò)。與合作廠商一起將這個(gè)「技術(shù)含金量」極高，但同時(shí)又混著沙土礫石的原礦，提煉出業(yè)務(wù)上有價(jià)值的菁華，是我目前工作上主要的挑戰(zhàn)。

建議大家在現(xiàn)階段看待區(qū)塊鏈時(shí)，即便耳聞其技術(shù)特質(zhì)將顛覆世界的說(shuō)法，仍應(yīng)該較保守地將其視為一張具「可兌換性質(zhì)」的支票，而不適合將其視為立即可兌現(xiàn)的數(shù)位黃金。

區(qū)塊鏈要能在公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用里接上地氣，還需要時(shí)間測(cè)試與調(diào)節(jié)；且區(qū)塊鏈必需要與現(xiàn)有科技應(yīng)用、社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的相互整合，才能發(fā)揮其功效。別急，讓子彈再飛一會(huì)兒，相信到2019年，在***與全球都會(huì)看到更多的區(qū)塊鏈應(yīng)用與實(shí)務(wù)案例。

有別于金融領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)端大規(guī)模導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈，且進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的個(gè)案相當(dāng)有限。但在***一片區(qū)塊鏈將顛覆世界的氛圍下，仍有不少業(yè)者愿意于現(xiàn)階段先行了解區(qū)塊鏈，期待其能為公司觸動(dòng)化學(xué)變化。

一般在初次會(huì)議里，仍由技術(shù)團(tuán)隊(duì)做為對(duì)接窗口，以導(dǎo)入新技術(shù)的角度看待區(qū)塊鏈。然而，即便多數(shù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已事先了解了區(qū)塊鏈，據(jù)我所觀察，***產(chǎn)業(yè)要更深入地接納區(qū)塊鏈，還需要一些時(shí)間。我認(rèn)為，主要的挑戰(zhàn)在于臺(tái)廠還停留在將「資本」視為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的核心，而漠視了「數(shù)據(jù)」的重要性。

區(qū)塊鏈改變的是企業(yè)與數(shù)據(jù)間的關(guān)系。企業(yè)導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈，不該再是傳統(tǒng)IT視引入新科技為「疊床架屋」的過(guò)程。由于缺乏足夠的認(rèn)知，使企業(yè)評(píng)價(jià)是否導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈時(shí)，常會(huì)面臨「一個(gè)尷尬」及「兩個(gè)困難」。

區(qū)塊鏈技術(shù)為人所知的特性包括：不可竄改性、匿名性、加密安全性、可追蹤性，以及其去中心化的特色等五點(diǎn)。在公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域中，目前主要是結(jié)合了上述特性，提供數(shù)據(jù)的「存在證明」（proof of existence）。資料的存在證明是多種區(qū)塊鏈應(yīng)用的基礎(chǔ)，包括如產(chǎn)銷履歷、食品溯源、供應(yīng)鏈金融…等。

不過(guò)，區(qū)塊鏈確保了鏈上數(shù)據(jù)的正確性，卻難以避免有人企圖在源頭假造數(shù)據(jù)。如何從源頭控管數(shù)據(jù)的正確性，一直是現(xiàn)實(shí)生活中努力的課題，但這并非數(shù)據(jù)能輕易解決的問(wèn)題。所謂的「一個(gè)尷尬」是指區(qū)塊鏈雖防護(hù)上鏈數(shù)據(jù)的安全與正確性，但無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)生活中非技術(shù)性的問(wèn)題?？蛻舫?huì)期待區(qū)塊鏈能連帶解決現(xiàn)實(shí)中的管理問(wèn)題，當(dāng)發(fā)覺(jué)導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈后，仍得透過(guò)強(qiáng)化管理制度來(lái)提升區(qū)塊鏈效果，總有些期待落空的感覺(jué)。這是我所說(shuō)偶會(huì)面臨的尷尬場(chǎng)景。

其次，導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈的兩個(gè)困難分別指「立即性的效果」與「重新設(shè)計(jì)流程」。

受惠于信息產(chǎn)業(yè)的成熟及專業(yè)分工，***廠商面對(duì)新科技時(shí)，常會(huì)尋求外部業(yè)者進(jìn)行商業(yè)合作。導(dǎo)入科技解決方案（solution）是較快、較有效率的方法。自行開(kāi)發(fā)耗時(shí)費(fèi)力，且風(fēng)險(xiǎn)較高。因而當(dāng)甲方試圖導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈，為確保投資能夠明確回收、得到立竿見(jiàn)影的效果，常會(huì)向乙方提出下列問(wèn)題：「區(qū)塊鏈獨(dú)有的價(jià)值是什么？」「乙方是否能保證區(qū)塊鏈效果？」以及「導(dǎo)入后，是否能為甲方建立起難以仿效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？」受限于區(qū)塊鏈目前的發(fā)展進(jìn)程，要明確回答這些問(wèn)題并不容易，仍需雙方共同實(shí)驗(yàn)摸索，才能進(jìn)一步立下成功標(biāo)竿。若業(yè)者想透過(guò)「采買(mǎi)區(qū)塊鏈」，得到立即性的效果，目前仍是相當(dāng)困難的挑戰(zhàn)。

區(qū)塊鏈像是牙牙學(xué)語(yǔ)的幼兒一樣，仍在探索世界的階段！

另一個(gè)導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈的困難，是廠商在導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈的過(guò)程，需連帶思考「重新設(shè)計(jì)流程」的必要性?！溉ブ行幕故菂^(qū)塊鏈最為人所知的特色。然而，什么是「去中心化」？無(wú)論是公共服務(wù)，或是產(chǎn)業(yè)營(yíng)用里，過(guò)去經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)多半是階層式、中心化的。去中心化的過(guò)程打破既有體系與流程，是一系列權(quán)力轉(zhuǎn)移、重新分配的過(guò)程。這代表了在生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，必然重新塑造成員間的互動(dòng)模式。這將會(huì)非常需要時(shí)間。

在上述中曾提到，未來(lái)經(jīng)濟(jì)核心將從「資本」轉(zhuǎn)移到「數(shù)據(jù)」，我們能透過(guò)描述數(shù)據(jù)交易的行為、頻率、次數(shù)…等，來(lái)描述成員之間的合作關(guān)系。特定業(yè)者的支配性地位，將隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重塑而改變；任一位生態(tài)系統(tǒng)的參與者，需基于區(qū)塊鏈精神，即時(shí)、透明的與生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的其他成員互動(dòng)。

這不僅是技術(shù)上的突破，也勢(shì)必重新塑造商務(wù)流程與全球經(jīng)濟(jì)的樣貌。本文認(rèn)為，這種基于區(qū)塊鏈精神的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)協(xié)作模式，才是這波革命中最值得關(guān)注的長(zhǎng)期議題。要基于區(qū)塊鏈精神重新設(shè)計(jì)商業(yè)流程，勢(shì)必不會(huì)是一個(gè)部門(mén)、一家企業(yè)，甚至是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的事。這有賴各界持續(xù)提升對(duì)數(shù)據(jù)可用性、數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)隱私的意識(shí)，才能真正發(fā)展出一套可行的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)協(xié)作模式。這無(wú)疑將是此波區(qū)塊鏈革命里，對(duì)時(shí)代最重要的啟發(fā)！