隨著時間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數(shù)百萬人的心。然而，事情總有另一面。像比特幣這樣的加密貨幣可能是去中心化區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)的第一個應(yīng)用，但這種作為比特幣軟件基礎(chǔ)的突破性技術(shù)的潛在應(yīng)用有無限的擴展機會。隨著時間的推移，它逐漸進入各行各業(yè)，從低成本的資金轉(zhuǎn)移到安全的記錄和共享數(shù)據(jù)。

隨著時間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數(shù)百萬人的心。然而，事情總是有另一面的。

去中心化是一個漸進式的游戲。我的意思是， 從概念上講， 理解起來相當簡單。讓我們考慮一下比特幣本身的情況。比特幣發(fā)展的早期階段陷入了開發(fā)者社區(qū)對其長期功能和可伸縮性的矛盾。由于沒有一個中央集權(quán)的機構(gòu)，或者無法達成共識，最終導(dǎo)致了利益沖突，因此比特幣隨著時間的推移失去了價值，并與自己的分支機構(gòu)，以及后來的以太坊區(qū)塊鏈等先進技術(shù)展開競爭。

因此，在某些情況下，去中心化可能會造成破壞。事實上，如果您考慮到最成功的ICO，你會發(fā)現(xiàn)它的集中化特性已經(jīng)成為其增長的催化劑。自2008年中本聰（Satoshi Nakamoto）首次提出比特幣概念以來，“一cpu 一票”的原始理念已經(jīng)失去了吸引力。現(xiàn)在，也就是說，任何基于區(qū)塊鏈的思想都應(yīng)該作為一個封閉的、集中式的管理系統(tǒng)來推廣，它可以逐步成長為一個分布式的、多通道的集中系統(tǒng)，并最終演變成一種真正的、全面的去中心化形式。

用例：

1. 這種ripple協(xié)議算法（RPCA）旨在通過實時總結(jié)算（RTGS）系統(tǒng)、交換和匯款網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)“快速、可伸縮、穩(wěn)定”和幾乎免費的跨境支付。Ripple的目標是成為金融機構(gòu)之間的橋梁，使跨境交易更快、更便宜。它的透明度是可信的，并已取得成功。

2. IBM的Hyperledger結(jié)構(gòu)是可定制的，在某種意義上，部署區(qū)塊鏈的組織對區(qū)塊鏈參與的每個方面都有控制。它們的私有區(qū)塊鏈通常限制更多。事實上，Hyperledger是一個全球性的合作項目，旨在透明公開地啟發(fā)區(qū)塊鏈解決商業(yè)問題的潛力。

因此，需要一個看門人來安全地操作和擴展區(qū)塊鏈驅(qū)動的合約。

任何組織形式的本質(zhì)都是要從集中化的基層發(fā)展起來，且建立在對時間的信任之上。它擴張得越多，它的控制權(quán)就會進一步得到平等，并實現(xiàn)漸進的分配。