若對(duì)智能型手機(jī)的觸控芯片業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有簡(jiǎn)單的了解的話，大家其實(shí)不難知道，其供應(yīng)業(yè)者以Synaptics、Atmel與Cypress等三家廠商為主，幾乎囊括了全球近八成的市占。這兩年來(lái)，這三家公司的市占也一直互有領(lǐng)先，彼此的距離并不是太大?；厮輧赡昵暗氖姓悸?，Synaptics敬陪末座，其解決方案一直沒有打進(jìn)主要OEM業(yè)者的供應(yīng)鏈。然而，到了現(xiàn)在，Synaptics卻一口氣成為SONY的Xperia Z、三星的S4與HTC的NEW ONE等Android三大機(jī)王的主要供貨商，扣除蘋果的iPhone產(chǎn)品線不算，現(xiàn)階段Synaptics的市占率已高達(dá)40%左右的比重。

　　在這兩年內(nèi)的時(shí)間內(nèi)，會(huì)有如此優(yōu)異的成績(jī)，Synaptics科技策略經(jīng)理徐正州博士不諱言，Synaptics除了在硬件領(lǐng)域花了相當(dāng)很多研發(fā)資源外，在軟件與算法的投入上，也作了相當(dāng)大的努力。以Xperia Z與S4來(lái)說(shuō)，這兩款手機(jī)所采用的解決方案，僅有前后代產(chǎn)品線的差異，整體來(lái)說(shuō)，芯片架構(gòu)的差異性并不算大，但最大的差異便在，Xperia Z的最大賣點(diǎn)為防潑水功能，S4則是以懸浮觸控為最大亮點(diǎn)，這關(guān)鍵便在于算法。

　　徐正州博士進(jìn)一步指出，Synaptics這兩年來(lái)，一直與一線的OEM業(yè)者討論其產(chǎn)品策略，其合作關(guān)系相當(dāng)緊密，所以也提供了很多的感測(cè)功能讓客戶們參考。而要分別達(dá)到不同的觸控體驗(yàn)，就必須將觸控芯片中的算法加以客制化。他更談到，Synaptics旗下有一組以「用戶經(jīng)驗(yàn)」為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同的年齡族群進(jìn)行觸控經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查與訪談，透過(guò)這樣的方式，來(lái)作為觸控解決方案開發(fā)的參考。甚至?xí)M(jìn)一步在CES（消費(fèi)性電子展）等國(guó)際性展會(huì)，以原型設(shè)計(jì)的方式，提供給客戶們參考。

　　徐正州也指出，盡管Synaptics沒有如Atmel一樣，擁有Xsense觸控傳感器，但Synaptics與諸多不同的觸控感測(cè)技術(shù)的業(yè)者保持相當(dāng)密切的合作關(guān)系，Synaptics也相當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，但對(duì)Synaptics而言，不同的觸控經(jīng)驗(yàn)，就必須提供不同的解決方案給客戶，這會(huì)是 Synaptics未來(lái)相當(dāng)重要的市場(chǎng)策略。