手機(jī)圈的激戰(zhàn)在2016年上演的愈發(fā)激烈了，在第三季度感受到了oppo與vivo的來(lái)勢(shì)洶洶后，華為祭出了自己的年度旗艦機(jī)，意圖包攬整個(gè)3000+市場(chǎng)，更有意與蘋果競(jìng)爭(zhēng)，華為有機(jī)會(huì)嗎？

　　余承東發(fā)布華為保時(shí)捷版中國(guó)區(qū)價(jià)格

　　8999元，華為Mate 9保時(shí)捷版正在挑戰(zhàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的價(jià)格天花板。

　　不僅如此從Mate 9最低配版本的3399元，到Mate 9 Pro最高配版本的5299元，華為可以說(shuō)用兩個(gè)產(chǎn)品系列覆蓋了基本上高端機(jī)的所有價(jià)位段。

　　如果說(shuō)這其中沒(méi)有去挑戰(zhàn)蘋果iPhone 7和7 Plus的6000+檔位，那么不要忘了定出逆天價(jià)位的保時(shí)捷版本，該版本定價(jià)與蘋果iPhone 7Plus7988元的中國(guó)區(qū)定價(jià)超出千元。

　　對(duì)于華為來(lái)說(shuō)3000～5000元檔位是一定要站穩(wěn)的，跳過(guò)蘋果的定價(jià)區(qū)拿保時(shí)捷版本試水超高端市場(chǎng)如果成功了，那么對(duì)未來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)的遐想空間是巨大的。

　　而與此前不同，這一次的保時(shí)捷版本華為還是有一定市場(chǎng)出貨預(yù)期的，要知道這個(gè)版本國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)超過(guò)1300歐元，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的8999元是有一定價(jià)位差的，這就意味著這款產(chǎn)品絕對(duì)不是“花瓶”，華為是希望它能夠攻下一部分超高端市場(chǎng)的。華為很巧妙的用一個(gè)有保時(shí)捷品牌加持的特殊版本產(chǎn)品去試探超高端市場(chǎng)，同時(shí)讓出了蘋果在中國(guó)所定的價(jià)位段。

　　顯然華為正在蓄勢(shì)全面攻占3000+以上的高端市場(chǎng)，對(duì)于華為來(lái)說(shuō)妄圖超越蘋果是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)？還是再邁臺(tái)階的新機(jī)會(huì)？

　　首先，對(duì)于沖入高端陣營(yíng)，華為其實(shí)是有積累的。如果說(shuō)是夢(mèng)，華為做這個(gè)夢(mèng)已經(jīng)很久了，從Mate 7開(kāi)始華為成功躋身高端產(chǎn)品行列，但是對(duì)于高端華為缺一直是孜孜以求的，Mate7其實(shí)是這個(gè)系列的第三款產(chǎn)品，而在此之前也有不甚成功的 D1、D2、P1等產(chǎn)品。

　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG的CEO余承東有幾句話基本上快成為語(yǔ)錄了，大致令人印象深刻的有“未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)只會(huì)剩下三個(gè)玩家，蘋果、三星還有華為”，這話開(kāi)始說(shuō)出來(lái)大家都一笑了之，但是到了今天華為的確越發(fā)具備冠軍相了。

　　就在Mate 9發(fā)布前幾天，P9公布了銷量超過(guò)900萬(wàn)部，而根據(jù)余承東給的信息，其中定價(jià)超過(guò)4000元的P9 Plus表現(xiàn)搶眼，一度賣斷貨。

　　事實(shí)上，在Mate 7成功之后還不能說(shuō)華為在高端市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，畢竟這款大屏產(chǎn)品一方面是打了一個(gè)市場(chǎng)差異化適時(shí)滿足了中國(guó)市場(chǎng)的需求；另外就是趕上了三星的大屏產(chǎn)品Note系列空窗期這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

　　但是大家都知道華為的傳統(tǒng)高端旗艦產(chǎn)品是P系列，此前產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷了1、2、6、7、8這五代產(chǎn)品，雖然一直沒(méi)能徹底引爆，但是積累是在的，由此也反映出華為的堅(jiān)持，五代差強(qiáng)人意的產(chǎn)品都沒(méi)能令其放棄這個(gè)產(chǎn)品定位：針對(duì)都市白領(lǐng)的時(shí)尚、纖薄機(jī)型。

　　直到P9發(fā)布，以徠卡為爆點(diǎn)P系列徹底成了華為高端雙子星之一，與大屏長(zhǎng)續(xù)航商務(wù)定位的Mate互為補(bǔ)充。而自4月發(fā)布到11月初差不多半年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)900萬(wàn)的出貨量，確實(shí)是市場(chǎng)給予P9的肯定。

　　可以說(shuō)這兩個(gè)系列的幾款產(chǎn)品幫助華為在過(guò)去的一年里不僅站穩(wěn)了3000+的價(jià)位段，也為華為接下來(lái)的產(chǎn)品再上層樓提供了信心。

　　其實(shí)前年9月在德國(guó)IFA展上華為發(fā)布過(guò)Mate S這款有點(diǎn)兒像兩大系列混血的產(chǎn)品也是定價(jià)在了4000+，那個(gè)時(shí)候華為就試圖嘗試這個(gè)檔位，但是顯然時(shí)機(jī)尚未成熟，于是在其后年底發(fā)布的Mate8的定價(jià)就較為務(wù)實(shí)。

　　不過(guò)攜手徠卡后讓華為找到了一條很好的升級(jí)路徑：跨界品牌合作不僅僅能提升產(chǎn)品力，同時(shí)也能帶來(lái)自身品牌的溢價(jià)空間。

　　可以說(shuō)華為進(jìn)軍高端并不是余承東放狠話，拍腦袋的結(jié)果，確實(shí)是一步步走過(guò)來(lái)的，途中也有彎路，但是顯然華為始終堅(jiān)持走下來(lái)，只有這樣才有繼續(xù)走下去的可能。

　　其次，大家很清楚手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，而身處這樣的環(huán)境中往往會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)噥y思路和步驟。但是華為幾乎不犯戰(zhàn)略錯(cuò)誤，在產(chǎn)品上也是做的比較扎實(shí)。

　　Mate7 出來(lái)之后很多人會(huì)詬病其拍照，的確在此之前拍照是華為的短板，到Mate 8的有所改觀，直到P9的逆襲，華為可以說(shuō)補(bǔ)齊了自己最短的一塊板。攜手徠卡還是個(gè)三全其美的方法，首先是提升了華為自身在鏡頭模組以及算法方面的能力，其次是拉升了品牌價(jià)值，第三則是給了也希望在數(shù)碼方面能夠加速轉(zhuǎn)型的徠卡一個(gè)機(jī)會(huì)可以說(shuō)是共贏的合作。

　　而在這次Mate 9的發(fā)布會(huì)上，我想著重說(shuō)一下UI，其實(shí)以往在UI方面華為也并不是業(yè)界的最佳水準(zhǔn)，而華為本身顯然也很清楚，從引入蘋果前ui設(shè)計(jì)師艾比蓋爾開(kāi)始就在做準(zhǔn)備。

　　在Mate 9的發(fā)布會(huì)上，余承東果然將升級(jí)到5.0版本的EMUI當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)介紹。EMUI5.0在兩個(gè)維度做了升級(jí)一個(gè)是功能方面真對(duì)安卓機(jī)使用一段時(shí)間后卡頓的問(wèn)題，華為依靠多位世界級(jí)Linux系統(tǒng)專家?guī)ьI(lǐng)的3000人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)Android 7.0系統(tǒng)從底層進(jìn)行了深度優(yōu)化，構(gòu)建出基于Machine Learning的EMUI 5.0智能感知系統(tǒng)。

　　根據(jù)用戶使用習(xí)慣動(dòng)態(tài)配置資源（CPU和內(nèi)存），將高優(yōu)先級(jí)分配給前臺(tái)應(yīng)用程序和用戶使用頻次較高的應(yīng)用程序。根據(jù)加速模擬日常使用和現(xiàn)實(shí)使用情況測(cè)試結(jié)果，華為Mate 9/Mate 9 Pro可以做到連續(xù)使用18個(gè)月運(yùn)行依然流暢。

　　另一個(gè)維度是視覺(jué)效果，全新ui設(shè)計(jì)靈感源自愛(ài)琴海岸浪漫的藍(lán)白色調(diào)，比起此前的ui更為簡(jiǎn)潔大方，90%的常用功能只需三步即可完成操作。

　　當(dāng)然，華為也有自己的煩惱，就是在2000—3000元檔位競(jìng)爭(zhēng)力較弱。根據(jù)今年第三季度IDC的數(shù)據(jù)，盡管華為仍然位列國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出貨量第一名，但是OPPO和vivo兩家來(lái)勢(shì)洶洶，華為、OPPO和vivo第三季度的智能手機(jī)出貨量同比增幅依次為23.0%、121.6%和102.5%，市場(chǎng)份額分別由7.6%增長(zhǎng)到9.3%，3.2%增長(zhǎng)到7.0%，2.9%增長(zhǎng)到 5.8%。

　　在2000～4000元這個(gè)檔位的出貨數(shù)據(jù)是相當(dāng)可觀的，而這也是正是OPPO和vivo所盤踞的市場(chǎng)。華為已經(jīng)開(kāi)啟了渠道下沉和推出針對(duì)這個(gè)檔位的nova兩個(gè)策略，是否能夠奏效還要看后面幾個(gè)季度nova的市場(chǎng)表現(xiàn)，和華為渠道下沉的進(jìn)展。

　　華為在挑戰(zhàn)中國(guó)手機(jī)廠商沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)的高度，目前來(lái)看華為并沒(méi)有巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保持住先有的市場(chǎng)地位，如果市場(chǎng)為保時(shí)捷版本埋單了，那么聯(lián)合品牌和跨界設(shè)計(jì)這條路就再度奏效，為華為增添了成功的砝碼。（本文首發(fā)鈦媒體，主筆 張思/文）