榮耀手機(jī)官方宣布啟動新一輪的系統(tǒng)升級計(jì)劃，6月30號將向榮耀8、榮耀V8、榮耀Note8、榮耀暢玩6X四款2016年發(fā)布的老機(jī)型，各開放2萬名用戶升級體驗(yàn)EMUI8．0＋Android 8．0系統(tǒng)，后將陸續(xù)開放推送。至此榮耀2016年、2017年發(fā)布的所有主流機(jī)型，將全部升級至EMUI 8．0系統(tǒng)。

榮耀手機(jī)官方強(qiáng)調(diào)，本次升級的是安卓8．0內(nèi)核，這個難度和投入都大大超過只有UI交互界面的升級。

在解讀這個事件之前，不妨回顧下WWDC 2018上戲劇性的一幕：蘋果高管Craig Federighi直言iOS 11的更新比例高達(dá)81％，而安卓用戶選擇更新最新系統(tǒng)的比例只有6％，“和空氣一樣不存在”。

為安卓喊冤的解釋有很多，或是谷歌失去了對Android的控制權(quán)，或是原生Android在亞太地區(qū)的水土不服……這在中國手機(jī)廠商控制的全球智能手機(jī)市場的半壁江山里表現(xiàn)得尤為明顯。而榮耀不惜投入重金啟動老款機(jī)型的系統(tǒng)升級計(jì)劃，相比只有6％的最新安卓系統(tǒng)更新率，頗有逆潮流而動的意味。

但究其根本，這種對系統(tǒng)升級的重視，折射出的還是不同于其他國產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品觀。

對“系統(tǒng)升級”的態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)折

幾年前，系統(tǒng)升級還只是小部分極客用戶熱衷的行為，大部分用戶要么無感，要么談“升級”色變。但如今，盡管廣大用戶對于升級依然存在幾種截然不同的反應(yīng)，但對于手機(jī)系統(tǒng)升級越來越看重的用戶均大幅增加卻是不爭事實(shí)。原因可歸結(jié)于如下三點(diǎn)：

1、提升穩(wěn)定性，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

從常識的角度來看，“升級”的目的當(dāng)然是進(jìn)行一些建設(shè)性的改進(jìn)，尤其是針對硬件存在磨損和老化的舊機(jī)型，在軟件層面進(jìn)行優(yōu)化升級，進(jìn)而提升手機(jī)的性能和續(xù)航。

榮耀之所以高調(diào)啟動老機(jī)型升級EMUI 8．0，相比于上一代的EMUI系統(tǒng)，EMUI 8．0是基于Android 8．0開發(fā)的，新系統(tǒng)對應(yīng)用做出了詳細(xì)、嚴(yán)格的分類管控，實(shí)時監(jiān)測應(yīng)用的耗電狀態(tài)并給出不同的管控策略，同時結(jié)合用戶的使用習(xí)慣提供不同的資源調(diào)度策略，結(jié)果就是老機(jī)型在流暢性、穩(wěn)定性、續(xù)航等方面“老當(dāng)益壯”。

無獨(dú)有偶，蘋果在iOS12的發(fā)布會上花費(fèi)一個小時講述新系統(tǒng)的改進(jìn)：App打開速度提高40％、鍵盤速度提高50％、相機(jī)打開速度提高70％等等。

在智能手機(jī)進(jìn)入存量市場的大趨勢下，類似的思維將漸成主流。

2、增強(qiáng)安全性，保障用戶隱私。

歐盟GDPR法案的施行、年初的處理器泄露事件、iPhone的死亡代碼等等，讓個人隱私問題再度成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

回到國內(nèi)手機(jī)市場，基于Android的深度定制，換來了更好的用戶體驗(yàn)，手機(jī)廠商也有了表達(dá)差異化理念的平臺，代價就是不同于PC行業(yè)的OEM，手機(jī)廠商還要擔(dān)當(dāng)起安全“守門人”的角色，而系統(tǒng)升級成為更新安全補(bǔ)丁、查補(bǔ)Bug的不二法門。

事實(shí)上，很多常規(guī)化的系統(tǒng)更新都與安全性不無關(guān)系，EMUI也不例外。

3、表皮升級的投機(jī)行為已失去市場。

Android興起之初，在新鮮感的誘惑下，發(fā)燒級的玩家們熱衷于刷各類第三方ROM，畢竟相較于可玩性較低的功能機(jī)，“刷機(jī)”幾乎成為智能手機(jī)的標(biāo)志性符號。

某種程度上來說，MIUI、Flyme、SmartisanOS為小米、魅族、錘子的崛起積累了大批的早期粉絲，UI風(fēng)格、交互方式、便捷性的操作等都是吸引粉絲的手段。

但榮耀正在改變這種表皮升級的投機(jī)行為，EMUI 8．0吸收了大量Android8．0的優(yōu)點(diǎn)，畫中畫、快捷子菜單等實(shí)用功能都來源于原生Android8．0，同時又加入了華為獨(dú)創(chuàng)的人工智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)、內(nèi)存壓縮技術(shù)等等。系統(tǒng)升級成為連接用戶的紐帶，也是品牌口碑和用戶體驗(yàn)的輸出渠道。

情懷之外的考量和取舍

諸如蘋果、榮耀等品牌對舊機(jī)型不遺余力地升級，單單用一個“情懷”恐怕很難令人信服。情懷之外的考量和取舍，才是關(guān)鍵。

其一，市場存量是手機(jī)廠商衡量是否“照顧”老用戶的主要指標(biāo)。

極光大數(shù)據(jù)剛剛公布了“2018年4月國內(nèi)手機(jī)品牌市場保有率”，給出的數(shù)字巧妙回答了榮耀、蘋果做出上述選擇的動機(jī)。有所變化的數(shù)據(jù)是，榮耀手機(jī)以9．5％的市場保有率躋身國內(nèi)前五，蘋果依舊以18．8％的市場保有率位居國內(nèi)前三，盡管iPhone新品在中國市場的銷量表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

更為細(xì)致的數(shù)據(jù)顯示，榮耀暢玩6X、榮耀8青春版、榮耀8等2016年前后發(fā)布的機(jī)型，在榮耀品牌內(nèi)部機(jī)型的占比中分別達(dá)到了11．2％、8．2％和8％，參照榮耀手機(jī)龐大的市場保有量，這些機(jī)型仍然有著千萬級的用戶群。而在蘋果的保有率分布中，iPhone6系列、iPhone 7系列的占比接近70％，iOS 12對老機(jī)型的支持也就不難理解。

市場存量上的優(yōu)勢，為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)作了最好的背書，也是市場競爭中不可或缺的軟實(shí)力。利用系統(tǒng)升級的方式提升這些老機(jī)型的穩(wěn)定性、可玩性、續(xù)航能力和用戶體驗(yàn)，不失為培養(yǎng)用戶粘性和品牌口碑的最佳策略。不管是蘋果還是榮耀，顯然都不愿意無視這一盤好棋。

其二，系統(tǒng)升級的比例和數(shù)量無疑是用戶活躍度的最佳詮釋。

系統(tǒng)升級的比例和數(shù)量預(yù)示著用戶活躍度，還是在WWDC 2018上，庫克無比自豪地宣布了這樣一個數(shù)據(jù)：App Store已為開發(fā)者帶來超1000億美元收入，相比2017年的700億美元以及2016年的200億美元，App Store的營收又一次創(chuàng)造了紀(jì)錄。

觸動最深的可能是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，本身在渠道上就稀釋了利潤空間，如何在軟件和服務(wù)上拓展變現(xiàn)方式便顯得尤為重要。其實(shí)早在三四年前的時候，小米、360、樂視等就已經(jīng)給出了“硬件免費(fèi)”的策略，最終被證實(shí)不具備可行性，這會成為安卓廠商走不出的泥沼和永遠(yuǎn)的痛嗎？

榮耀顯然不太同意，過去四年多的長線布局終于迎來了收獲期。比如在性價比盛行的時候，榮耀在堅(jiān)持質(zhì)價比；在堆砌硬件成風(fēng)的時候，榮耀聚焦在用戶體驗(yàn)；在友商們創(chuàng)新乏力的時候，榮耀又給出了很嚇人的GPUTurbo技術(shù)；在其他玩家對系統(tǒng)的優(yōu)化止步于UI的時候，EMUI的生態(tài)優(yōu)勢正逐漸凸顯……如今榮耀主流機(jī)型的系統(tǒng)升級，可以預(yù)見其在生態(tài)服務(wù)上的新動作。

什么樣的產(chǎn)品，就有什么樣的用戶

和榮耀啟動新一輪系統(tǒng)升級計(jì)劃同步的，還有花粉俱樂部六周年慶。從去年4000萬的注冊花粉，到今年突破8000萬，榮耀和華為的粉絲增長也迎來了爆發(fā)期。

有什么樣的產(chǎn)品，就有什么樣的用戶?；ǚ鄹袷菢s耀產(chǎn)品觀的間接證明，作為一家定位為年輕人造手機(jī)的品牌，榮耀需要在年輕人市場保持強(qiáng)大的競爭力，和年輕用戶溝通便成了“家常便飯”。

比如榮耀早在去年榮耀V9發(fā)布時，榮耀總裁趙明就公布一組數(shù)據(jù)，榮耀當(dāng)時總計(jì)收到70萬＋用戶需求，每天和250萬＋用戶互動，并邀請15萬＋花粉參與內(nèi)測。

可以斷定，EMUI8．0的系統(tǒng)性升級和花粉們的反饋不無關(guān)系，市場保有率和用戶活躍度幫助榮耀做出了不拋棄老用戶的決定，將AI智慧識屏、語音助手、智能提醒等人性化服務(wù)惠及更多用戶。代價卻是投入大量的工程師和時間進(jìn)行用戶體驗(yàn)上的優(yōu)化，基于Android 8．0的EMUI8．0，幾乎對每一款老機(jī)型的適配都是一個大工程。當(dāng)然，粉絲們也會用腳作出忠于內(nèi)心的選擇。

需要整個手機(jī)行業(yè)思索的是：手機(jī)市場的飽和已經(jīng)是不可逆的趨勢，勢必要改變現(xiàn)有的經(jīng)營方式，從原先“銷量唯一”的思考方式，轉(zhuǎn)變成用戶經(jīng)營為重的路線。同時所謂的用戶經(jīng)營不應(yīng)只是營銷上的口號，在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道上多重滲透，讓用戶有著深切的感知。

系統(tǒng)升級這件小事恰恰就是個隱喻，當(dāng)你善待用戶的時候，用戶又怎會輕易背叛你呢？