7月18日，魅族科技高級副總裁李楠對外宣布離職，引發(fā)外界熱議。而這只是此次魅族離職潮的一波高潮。多位魅族員工告知紅星新聞，今年6月開始魅族正在進行新一輪裁員，其中營銷線下是重災區(qū)。這與此前李楠負責的市場營銷業(yè)務也恰好對應。

事實上，裁員已經(jīng)成為魅族近幾年的“常規(guī)動作”。據(jù)公開消息顯示，2016年魅族裁員5%，2017年再次裁員10%，超1000人離職；2018年魅族裁員25%……據(jù)魅族內(nèi)部人士透露，今年這一比例超過30%，最后留下的大概千人左右。

還有魅族內(nèi)部人士向紅星新聞記者如此表達：公司現(xiàn)在確實很困難。如今5G來臨，魅族能否把握住機會逆風翻盤，還是個未知數(shù)。

連續(xù)數(shù)年裁員

魅族知名工程師洪漢生也離職了

沒有通知、沒有文件，各個部門約談之后走人。這是小吳和同事們意料之中的離職步驟。“這幾年魅族銷量一直下滑，沒有利潤支撐，養(yǎng)不了人?！毙呛芴谷?。

在這里工作四年，小吳見慣了同事們的來來走走?！拔业谨茸宓臅r候是3900號人，現(xiàn)在1500不到?！碧貏e是近幾年，小吳認為裁員已是“常態(tài)”：每年裁兩次，上半年、下半年各一次。小吳還透露，此次裁員預計到8月底結(jié)束，然后年底繼續(xù)。

魅族每年裁員情況在圈內(nèi)也不是秘密。除了常見報端外，一些知名數(shù)碼博主也經(jīng)常公布他們了解到的“小道消息”。7月底，就有數(shù)碼博主爆料：魅族還在裁員，洪漢生也離職去別廠了。

洪漢生是魅族工程師，微博名為“講真話的洪漢生”， 因其風趣幽默，樂于解答關(guān)于魅族手機的疑問，還經(jīng)常分享研發(fā)背后的故事，被網(wǎng)友們所喜愛。除一些高管外，他也算知名度較高的魅族員工。

多名魅族員工向記者證實了洪漢生的離職，“釘釘里已經(jīng)沒他名字了?！痹诤芏嗑W(wǎng)友看來，這似乎是魅族人才加速流失的又一例證。不過小吳向記者表述，此次裁員對于研發(fā)部門來說相對好些，營銷線下才是“重災區(qū)”。

“人多的時候，我手下30多個人。”離職前小吳是省區(qū)基層領(lǐng)導，各省都包括市場、渠道、零售、活動、培訓等多個崗位，但這次裁員后，他透露各省只留一兩人，省區(qū)經(jīng)理和渠道經(jīng)理都被裁掉，有的省份已經(jīng)是“空城”，如西北、西南地區(qū)，這些就靠相鄰城市的人代管。

這股裁員潮也不可避免的波及到魅族線下門店。但與華為、小米等品牌不同的是，魅族門店并非“直營”，而是統(tǒng)一采取“授權(quán)”形式，代理商掏錢即可開店，為“授權(quán)專賣店”。

魅族前員工陳風也向紅星新聞記者透露，此前一個省的線下門店至少有上百家，“2016年最高峰的時候魅族有2700家專賣店，也是比較強勢的，那時我們都把華為當競爭對手，對OV也是不屑的?！标愶L說，但急劇下滑后，目前一個省都是只剩五六家專賣店。

在網(wǎng)上搜索，北京地區(qū)魅族授權(quán)專賣店只剩7家。其中一家的店員告訴紅星新聞，3年前北京擁有60多家魅族店，但現(xiàn)在只剩零星幾家。“賣魅族不賺錢，我們店現(xiàn)在每月都會虧上萬?！痹摰陠T說，頭兩年也是線下撤店最迅猛的時候，有些實在扛不動的代理商索性就關(guān)店不賣了。

盡管店面情況與魅族裁員并無直接聯(lián)系，但魅族員工的縮減使這些店面也受些許影響?！柏撠熚覀兊甑亩綄Ь褪沁@批離職的，現(xiàn)在我們還不知道誰來負責我們店?！痹摰陠T說。

陷虧損質(zhì)疑

創(chuàng)始人曾公開回應“不斷虧錢的就是費財”

上周，魅族科技創(chuàng)始人、魅族集團董事長兼CEO黃章又活躍于魅族社區(qū)，并表示“前幾年魅族粗獷發(fā)展用虧損換規(guī)模，當資本潮退去，魅族包括我在內(nèi)的經(jīng)營委員會不得不改變公司的策略。在改變過程中免不了失速和損失，當然也包括啟用一些更年輕更有具有stay hungry stay foolish的骨干?！?/p>

這再次引發(fā)外界對“魅族虧損”的質(zhì)疑。2016年時，據(jù)多家媒體報道，2015年到2016年上半年，一年半的時間魅族虧損13億。時任副總裁的李楠也曾正面做出回應，表示大量資金被用于研發(fā)、渠道建設和售后服務。

另一方面，魅族的融資也并不那么“順暢”，2015年，魅族獲得阿里巴巴集團領(lǐng)投的6.5億美元融資；次年又得到2億人民幣戰(zhàn)略投資，但此后3年沒有新的融資記錄。最近一次則是今年5月，珠海國資體系投資基金——珠海虹華新動能股權(quán)投資基金（有限合伙）正式投資魅族，持股2.09%。

在外界熱議李楠出走一事時，黃章也在魅族社區(qū)做公開回應：對公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財。

但在小吳和陳風看來，李楠主管的魅藍才是此前魅族為數(shù)不多盈利的業(yè)務之一。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，魅族手機銷量在2016年達到了2200萬臺的巔峰期，即便2017年銷量有所回落，也維持在了2000萬臺的水平?！斑@2000萬中有將近1500萬臺是魅藍?！毙钦f，魅藍雖然利潤不高，但銷量一直很好，為魅族也帶來了可觀的營收。陳風也表示，后期魅藍研發(fā)成本較低，所以并不虧錢，只是盈利較少。

2018年，黃章砍掉魅藍產(chǎn)品線，并表示“未來我只出兩個系列手機品牌：魅族旗艦系列和國民手機系列。”但在魅族內(nèi)部，很多員工對砍掉魅藍持反對態(tài)度，有員工表示如果放棄低端品牌只做高端，那么在短期內(nèi)是無法實現(xiàn)快速獲利的。

錯過多次機會

魅族能否利用5G翻身？

無論是融資進展或是產(chǎn)品，魅族在過去一年均有過“機會”。

去年底，有傳聞“阿里欲再投魅族”，與此同時黃章也確實對外表示“軟件方面魅族未來會充分和阿里的資源以及生態(tài)相結(jié)合做好做強。”但融資卻始終未有進展，直到5月迎來國資入局。陳風告訴紅星新聞，去年底阿里有意愿投資魅族，這是內(nèi)部都知道的事，所以當時黃章也表態(tài)會加大阿里生態(tài)的合作，但沒成的很大部分原因還是控制權(quán)問題。

產(chǎn)品方面，魅族本也有可能打個漂亮翻身仗。去年，最炙手可熱的兩款驍龍845手機就是小米8和魅族16，其中魅族16更是因受廣大好評而大幅斷貨。“因為出現(xiàn)了預判失誤?！毙钦f，在上市之前，內(nèi)部擔心魅族16會出現(xiàn)像Pro7一樣的庫存積壓，就沒敢大量下單定制，“結(jié)果沒想到上市之后口碑很好，又臨時加訂單，但耽誤了時機?！钡鹊酱罅可鲜袝r，熱度過去了，魅族16又出現(xiàn)了庫存積壓。

陳風認為，魅族手機的落敗并非主要因為質(zhì)量，卻經(jīng)常因為各種原因延誤商機?！霸缭?6年8月，魅族2016已經(jīng)有工程機了，正面是現(xiàn)在魅族16的設計，背面是一個圓形的副屏，但是沒有上市，那年要是上市了，魅族也就成了。”魅族16在2016年發(fā)布，有副屏及三星處理器，“你想那有多牛?！标愶L說，但也因為跟三星S8太過相像，就錯過了當年上市。

魅藍也是許多員工心中過不去的遺憾。今年6月，魅族旗下“FUUN潮流店”在珠海開業(yè)，消失許久的李楠還曾到店內(nèi)親自體驗。據(jù)陳風透露，潮流店的設想最初在2017年初時由李楠提出，卻在2年之后落地。

“之前本來魅藍要獨立出來，單獨做線下自有體驗館，”陳風說，當時李楠的思路是，不做傳統(tǒng)手機專賣店，要做3C品類的無印良品?！爱敃r魅藍‘青年良品’的品牌形象已成，年輕客群也有，本是水到渠成的事。結(jié)果被斃掉了?！比缃裉崞穑愶L還是很惋惜。

2017年9月，李楠接受媒體采訪時就曾表態(tài)：魅藍要線下開店做成潮牌。并表示魅藍不會像小米生態(tài)鏈那樣進行投資，然后開小米之家，而是要做小米之家的原版，也就是Opening Ceremony的潮牌店模式。

陳風表示，李楠是想做魅藍自有品牌的生態(tài)產(chǎn)品，比如手環(huán)、耳機及其他周邊，偏3C潮流數(shù)碼，這種模式能夠讓魅族線下門店生存，比小米之家更多趣味性及包容性?！袄铋踔炼家呀?jīng)開始溝通代理商找店面了?！钡罱K這一切沒有成型。

不過，盡管錯失很多，魅族依舊想把握即將到來的5G趨勢。7月17日魅族科技官微表示，魅族正式成為三大運營商5G戰(zhàn)略合作伙伴。黃章也公開提到過，明年會推出5G手機，并表示“不急，我認為后年的5G手機對消費者來說才算基本成熟?！?/p>

小吳卻為魅族即將在5G的表現(xiàn)“捏把汗”，他認為5G幾乎是目前魅族能把握的唯一稻草?！暗庥?G產(chǎn)品也不行，還要看那時市場反應?，F(xiàn)在市場格局已經(jīng)定型，國內(nèi)就是華為榮耀ov的天下，除非別人犯錯誤，否則沒辦法改變?！?/p>

關(guān)于5G手機進展，魅族科技回復紅星新聞，目前魅族首款5G手機已順利進入信號調(diào)試階段，并將于Q4開始試產(chǎn)，并表示加大了對新一代蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究投入，加強基于5G終端與創(chuàng)新應用的設計與驗證，進而推動IoT產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。