魅族最近不太順利。

有媒體報(bào)道稱，魅族近些年在不斷地關(guān)閉線下門店，如今線下門店每個(gè)省只剩下五六家。

同時(shí)6月起魅族進(jìn)行了新一輪的裁員，達(dá)到30%之多；而此前7月18日，魅族科技高級(jí)副總裁李楠宣布離職，同樣引發(fā)熱議。

此前魅族線下店面最高時(shí)超過2700家，而目前店面數(shù)量急劇下滑，在部分省甚至只有幾家門店，減少的數(shù)量非常多。

在員工數(shù)量方面也會(huì)進(jìn)行一定的精簡，報(bào)道援引魅族內(nèi)部人士透露，今年這一比例超過30%，最后留下的大概千人左右。

報(bào)道同時(shí)稱，魅族知名工程師洪漢生也已經(jīng)離職，“多名魅族員工向記者證實(shí)了洪漢生的離職，‘釘釘里已經(jīng)沒他名字了?！?/p>

此前，在2016年、2017年、2018年，魅族分別裁員5%、10%、25%，而此次裁員，據(jù)稱重點(diǎn)在營銷和線下。

前不久，李楠在微博上宣布從魅族離職，李楠表示，他在魅族16發(fā)布會(huì)之后就已經(jīng)慢慢淡出了魅族的工作，“對(duì)所有人千言萬語，最后只有一句謝謝?！?/p>

針對(duì)此事，魅族創(chuàng)始人黃章17日在魅族社區(qū)回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論時(shí)表示，“對(duì)公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費(fèi)財(cái)?！?/p>

此外，黃章還在另一帖子中表示，“前幾年魅族粗獷發(fā)展用虧損換規(guī)模，當(dāng)資本潮退去魅族包括我在內(nèi)的經(jīng)營委員會(huì)不得不改變公司的策略。在改變過程中免不了失速和損失，當(dāng)然也包括啟用一些更年輕更有具有stay hungry stay foolish的骨干?！?/p>

對(duì)于媒體報(bào)道的“魅族大批撤店”，魅族官方暫時(shí)沒有作出回應(yīng)。

不過，剛剛離職的李楠倒是力挺魅族，李楠表示：“線下渠道其實(shí)只需要看兩個(gè)基本問題：人流去哪了？他們的行為發(fā)生了什么變化？……有些報(bào)道一直無視，放大抓小，有違新聞專業(yè)主義價(jià)值觀吧。最終，報(bào)道最有價(jià)值的真相才是媒體的長期價(jià)值。 ”

位于深圳華強(qiáng)北路萬商電器城一樓的專賣店是魅族在深圳最大的店。7月29日，這個(gè)深圳最大的魅族專賣店幾個(gè)月前就已撤店，現(xiàn)在改成了華為專賣店。

一位華為專賣店店員表示，現(xiàn)在華為店里的工作人員人均為此前魅族的店員，因?yàn)閷Ｙu店效益不好，魅族才撤店，在今年3月份改成華為，“效益不好，不賺錢，怎么養(yǎng)活這個(gè)店面”？

該店員透露，此魅族專賣店在2年前就開始不賺錢，利潤一直下滑。

關(guān)店之前，一個(gè)月的手機(jī)銷量僅有100多臺(tái)，一臺(tái)平均毛利潤100多元到200元，而店面租金一個(gè)月高達(dá)15萬元，“哪怕你一個(gè)月賣300臺(tái)，也抵不住店租，現(xiàn)在深圳已經(jīng)沒幾家魅族專賣店了”。

截至2019年7月29日，魅族在深圳還有12家專賣店，而此前，魅族在深圳的專賣店有好幾十家。

值得一提的是，魅族全國第一家專賣店便是2009年在深圳開設(shè)，并且6年之后在深圳開了第2000家店鋪。

深圳對(duì)于魅族來說，意義重大。如今，中國電子第一街華強(qiáng)北這個(gè)手機(jī)品牌必爭之地，魅族也已經(jīng)撤離了。