“今天工作不努力，明天努力找工作”，這句話常用來警示員工，要努力工作，否則就會失去它。

但是，怎樣才算努力工作呢？如果你是工人，那么產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量是衡量是否努力的標準；如果你是銷售，那么產(chǎn)品賣出的數(shù)量和實現(xiàn)的利潤是衡量是否努力的標準；如果你是程序員，那么代碼數(shù)量和質(zhì)量可以作為衡量你是否努力的標準嗎？能，也不能。對公司來說，你用加班熬夜換來的大量的業(yè)務(wù)代碼是產(chǎn)品的一部分，你產(chǎn)出的越多，產(chǎn)品進度越快，越早投產(chǎn)盈利。所以公司可以用它來量化衡量你的努力值。對我們自己而言，我們用身體健康換來的大量重復(fù)或者單一的業(yè)務(wù)代碼，是一種忙碌的假象， 如果我們天真的認為這就是努力，那么日后很可能變成“今天努力工作，明天再努力也找不到工作了”。

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

在一家公司待得久了，就會觀察到一些周期性的現(xiàn)象，發(fā)人深省。大致是4年前，p2p理財風頭漸起，公司組建獨立的團隊跟進，后成立子公司專門運營。很奇怪的是，在公司投入的人力物力十分充足的情況下，產(chǎn)品一直低迷不振，但是還一直堅挺到了今年年初。監(jiān)管的強勢介入，給往日野蠻生長的市場帶上了緊箍咒。頭部企業(yè)被招安的招安，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。我們這種末流的小公司，只有退出一條路可走。但問題就出在撤退的時候。

一宗偉大的事業(yè)，往往會因為那些為之服務(wù)的人們本身的卑下而變得不再偉大。

年初開工，公司開始優(yōu)化了試用期和應(yīng)屆生，本以為接下來會大刀闊斧的改組，斷臂求生。但是事情卻戛然而止。各位看官，請您留意了，此時一把火正在鍋底點燃，鍋里煮的就是那些繼續(xù)留職的同事。

大概5月初的時候，一位負責風控系統(tǒng)的博士突然被離職，當時他尚在副總經(jīng)理的職位。突如其來的變故，讓這位兩個孩子的父親略顯難看，在抗爭了兩天后，反手一個仲裁將公司上告。除此之外，其他人平靜如常，就這樣，時間滑到了9月。

中秋節(jié)后第一天，水燒開了。公司負責人面對這些工齡在2-4年的員工交底說，“公司虧損，嚴重入不敷出，8月份的工資也發(fā)不出來了，接下來希望大家自謀出路，與公司共度難關(guān)。” 可想而知，當時聽到這些話的同事是多么的憤怒，多么的懊悔，預(yù)想的N+1賠償不提了，就連工資都沒有了。作為旁觀者的我，一方面為資本家的卑劣手段所不齒，一方面更多的為同事們感到惋惜。

要把公司當作你的一部分，不要把你當作公司的一部分。

事業(yè)失去了，工作沒有了，收入無以為繼的時候，我們是不是該再次反思一下這句話“今天工作不努力，明天努力找工作”是不是對的？

“寫書為時已晚，創(chuàng)業(yè)為時已晚，學習新語言為時已晚，這稱為時間焦慮?！苯箲]使人迷失，我們要打開全局視野，腳踏實地前行。

“要把公司當作你的一部分，不要把你當作公司的一部分?！边@個世界上，只有影子對你不離不棄，只有自己才是最忠誠的靠山。一定要不斷學習，武裝自己。作為技術(shù)從業(yè)者，切記落入碌碌無為的循環(huán)。

“君子不立于危墻之下。”永遠沒有永遠，我們要時刻做好plan B。

最后，我們再來總結(jié)回答開始的問題，“怎樣才算努力工作呢？”

最大限度榨取工作中的養(yǎng)分；

埋頭苦干又不忘抬頭看路；

驅(qū)散焦慮，持續(xù)精進；

敢于適時跳出舒適圈；

這就是我認為可以用來衡量努力工作的指標吧。