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中國廠商在芯片設計與渠道精細化方面同時進行

牽手一起夢 ? 來源:郭婷 ? 作者:新浪科技 ? 2019-09-26 14:20 ? 次閱讀
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目前,手機廠商不會一味追求5G手機有多大規(guī)模的量,不過手機廠商也需要用終端驅(qū)動5G生態(tài)的培育和發(fā)展。

雖然已經(jīng)進入5G商用元年,但消費者大規(guī)模換機的時間節(jié)點似乎還未到來。

根據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計,今年前八個月的國內(nèi)手機市場出貨量,平均每個月的表現(xiàn)仍然不如去年同期,而去年已是近來年手機市場出貨的低點。

并行發(fā)生的是,四大國產(chǎn)頭部品牌在快速占據(jù)更大市場份額,華為是其中最兇猛者。調(diào)研機構(gòu)Canalys統(tǒng)計顯示,今年第二季度,華為在中國智能手機市場實現(xiàn)了智能機廠商過去八年以來的最高市場份額,達38%,同比增長31%。但同期,諸多頭部廠商都處在下滑態(tài)勢中。

這是一個微妙的時間節(jié)點。5G從基礎設施到手機軟硬件尚沒有完全成熟,但目前已有十余款5G手機上市,其中不乏突破預期的3600+元價格段。面對4G向5G轉(zhuǎn)換的這個階段,廠商們對于進軍市場的步伐開始有了不同的考慮。

與此同時,由于愈發(fā)考驗對于產(chǎn)品技術(shù)的競爭力,將研發(fā)角色往上游部署也變得關乎利潤乃至生死。今年以來OPPO、vivo開始著力挖掘芯片領域人才。

日前,vivo執(zhí)行副總裁胡柏山在接受21世紀經(jīng)濟報道等媒體采訪時就分析道,目前處在手機行業(yè)的歷史相對低點,換機周期從14-16個月延長到最長達26個月以上,無疑意味著大盤的迅速萎縮。

不過手機產(chǎn)業(yè)的興奮點就在于,每一代通信技術(shù)的更迭,就意味著基于此前技術(shù)儲備的一次再度爆發(fā)。vivo方面認為,5G手機的換機節(jié)點大約會在2020年第三季度出現(xiàn),在此之前,對前沿技術(shù)的定義、產(chǎn)品矩陣和渠道價值的回歸也變得重要。

5G元年的策略選擇

9月24日,小米正式發(fā)布旗下5G商用手機,再度將價格打到了同業(yè)最低。小米9 Pro 5G版價格在3699-4299元區(qū)間內(nèi),此前的價格最低者是vivo在年初成立的子品牌iQOO,其5G旗艦價格區(qū)間在3798-4098元內(nèi)。

自此,四大國產(chǎn)頭部廠商中,僅OPPO還尚未正式在中國市場發(fā)布5G商用手機。不過OPPO卻是首批在歐洲市場推出5G商用手機的品牌,在近日接受媒體采訪時,公司副總裁吳強也表示,OPPO明年3000元以上手機都是5G產(chǎn)品。

綜合來看,頭部廠商正分別以各自的優(yōu)勢和思考,開啟5G商用元年的落子布局。中興最先在國內(nèi)推出5G商用手機;華為則是基于自研的基帶芯片,強調(diào)是首款能支持NSA和SA雙模的5G手機;vivo強調(diào)推出的先機并盡早構(gòu)建5G生態(tài);小米仍然主打性價比。

OPPO副總裁沈義人此前則回應21世紀經(jīng)濟報道記者,目前仍未在國內(nèi)推廣商用5G手機,是考慮到現(xiàn)在基礎設施尚不完備前提下會影響到消費者體驗。其競爭的核心在于手機廠商掌握了多少5G核心專利技術(shù),而非率先商用抑或價格多低?!拔磥?G和5G‘雙G并行’會是一段時期的常態(tài)?!?/p>

但也不能忽視消費者已經(jīng)被調(diào)動起來的興趣?!皩嶋H上5G演進速度遠遠快于預期。我們作為消費電子廠家,首先要關注顧客的需求,還有是否能滿足消費者的需求。如果兩者都可以實現(xiàn),我們就會按照5G市場的客觀規(guī)律去推進。”胡柏山如此說道。

這也與vivo對歷史上通信技術(shù)更迭的觀察有關。他回憶道,在2G向3G轉(zhuǎn)換過程中,vivo曾“吃過虧”,發(fā)現(xiàn)消費者的訴求在真正大規(guī)模推廣之前已經(jīng)出現(xiàn)。因此在3G向4G轉(zhuǎn)換過程中,vivo得以把握住了其中節(jié)奏。

胡柏山指出,目前這個階段,vivo不會一開始追求5G手機有多大規(guī)模的量,不過手機廠商也需要用終端驅(qū)動5G生態(tài)的培育和發(fā)展。

真正的轉(zhuǎn)折與兩方面有關:價格降至1500元左右價位,以及網(wǎng)絡部署成熟。在2G向3G演進過程中,就是在2011年3G手機達到千元價格段,才推動了3G的批量轉(zhuǎn)化。從3G向4G迭代也是基于類似的歷史表現(xiàn)。

“目前vivo發(fā)布了兩款5G手機,價位還是比較高的。我們預想在明年第三季度,5G手機價格有機會到2000元檔位,對于普通消費者我覺得就可以接受了?!焙厣椒治龅溃坏┍藭r市面上大約七八成出貨都是5G手機,也就意味著5G換機潮達到了真正的拐點。

向產(chǎn)業(yè)鏈上游走

有華為芯片設計能力造就的巨大競爭優(yōu)勢珠玉在前,其他頭部手機廠商對芯片能力的構(gòu)建意愿其實早已有之。但這是一個“板凳要坐十年冷”的產(chǎn)業(yè),背后需要積攢的人力、財力甚至失敗教訓都是由巨大成本累積而成的堡壘。

日前,市場有消息稱OPPO和vivo相繼透露出對芯片人才的招募訴求。為此,胡柏山強調(diào),芯片是一個龐大且分工明確的產(chǎn)業(yè),vivo并非布局芯片產(chǎn)業(yè),而是基于對技術(shù)方向的掌握,將技術(shù)布局前置到芯片定義階段。

在過去,手機廠商對于前沿技術(shù)的挖掘往往放在半年到一年的周期之內(nèi)進行研判,但隨著半導體工藝的進一步精進,由此帶來成本的巨大提升,vivo需要站在2-3年甚至更遠的視角內(nèi),觀察行業(yè)需求所在。

比如目前跟合作伙伴聊的,將是2021年開始投入使用的系列該定義成怎樣的產(chǎn)品。而要保證投入的準確性,就意味著要向產(chǎn)業(yè)鏈上游走。

“現(xiàn)在如果要做到這個程度,勢必要有很多跟芯片強相關的人才。我們初步的計劃,至少要有300至500人的團隊承接這個事情?!焙厣奖硎?,假如開發(fā)一個芯片計算平臺需要3000-5000人的設計團隊,vivo在目前定義的領域,需要的人才大約比重為1:10。他們要做的是進行前置芯片定義,確認怎樣才是能滿足未來3-4年消費者需求的芯片。

他以AI芯片舉例道,建立的芯片團隊需要識別,3-4年后的人工智能技術(shù)需要怎樣的算力進行匹配,若算力太快就會造成資源浪費,但如果算力不夠就會帶來問題。這就是“芯片定義”的意義。

未來可能還不止于此,vivo與芯片廠商的合作甚至可以走到IP設計廠商合作領域。胡柏山表示,“蘋果也是站在IP的基礎上,自己做芯片設計;vivo則是在IP基礎上,跟合作伙伴一起做芯片設計。在技術(shù)方面,我們要確保足夠朝前看,應該能看到未來的4-6年應該往什么方向走。我想這沒有捷徑?!?/p>

渠道精細化

手機行業(yè)的需求萎縮,對于廠商來說,除了自身產(chǎn)品和技術(shù)能力加速迭代之外,同樣重要的是渠道建設和運營能力。

大概在2017年底,OPPO正式開啟了對線下門店的大規(guī)模調(diào)整,以在北京成立首個超級旗艦店為標志,vivo也有類似動作。近期華為也開始加大在線下市場的布局,頗有“你追我趕”的意味。

近日OPPO副總裁吳強向媒體表示,OPPO這兩年間主動關停了很多偏遠的小型門店,并在加速進駐購物中心?!拔覀冊诮衲甑字皶瓿沙壠炫灥甑牟季郑淮送膺€有進駐購物中心的計劃,今年底會超過600家,明年底將進駐1400家購物中心?!?/p>

胡柏山向21世紀經(jīng)濟報道記者分析,在2015-2017年間的線下渠道存在一些不合理性?!耙驗檫\營商的補貼力度比較大,零售終端擴張得比較快,其實相對來說不是特別健康。但當時手機行業(yè)處于歷史高點,所以整個線下渠道生存都沒有出現(xiàn)太大問題。”他指出,最近1-2年行業(yè)整體下行,運營商補貼減少,導致零售商出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象。這意味著整個手機零售業(yè)必然會經(jīng)歷一次較大的洗牌。

從行業(yè)發(fā)展來說,這屬正?,F(xiàn)象,也在回歸給消費者一個合理的購物環(huán)境。他進一步指出,購物中心業(yè)態(tài)的興起,意味著對傳統(tǒng)線下布局帶來調(diào)整,vivo也在適應新的業(yè)態(tài)加速布局。

實際上根據(jù)vivo旗下不同系列產(chǎn)品的定位,渠道在進一步精細化。胡柏山指出,近日發(fā)布的NEX 3就承接了渠道變革的使命。

“過去整個渠道實行區(qū)域制。也即大到地市單位,小到片區(qū),就是這個區(qū)域的負責人掌握整個產(chǎn)品的上市銷售。但這個模式的問題在于放到全國未必達到最好的效果?!焙厣奖硎?,因此NEX 3是vivo歷史上所有產(chǎn)品中上市渠道最窄的一款,根據(jù)價格定義,僅在全國相對高階的門店布局,“我們希望通過這種模式,能夠讓真正有銷售高價機能力的零售商把這款手機賣起來。如果把渠道拓寬,可能會造成部分零售商的效率低下,進而導致一些不理性做法。我們要把整個渠道合理化,這是回到銷售本質(zhì)的理解?!?/p>

當前是手機產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)換的關鍵節(jié)點,但與以往不同的是,中國廠商在基礎設施和生態(tài)構(gòu)建等方面的推進讓一切難有“前車”可鑒。頭部廠商如今的動作只是一個開端,這也將給市場帶來更多精彩。

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