在5G+4K/8K范疇，如何突破4K內(nèi)容生產(chǎn)瓶頸？如何構(gòu)建商業(yè)正循環(huán)，實現(xiàn)4K內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)？如何充分利用5G優(yōu)勢，為4K產(chǎn)業(yè)鋪路？ 在5G+VR/AR范疇，強交互業(yè)務如何借助新技術(shù)賦能提高用戶體驗，弱交互業(yè)務又如何在內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高質(zhì)量和趣味性？除了巨幕影院之外，VR 360°全景視頻、VR 直播、VR 游戲、VR教育等，如何垂直深挖？VR/AR產(chǎn)業(yè)如何借助5G重新走到舞臺中央？ 在5G+IoT范疇，又該如何創(chuàng)造新功能和新場景？如何搭建生態(tài)，迎接萬物互聯(lián)下智慧家庭領(lǐng)域生態(tài)鏈的全面競爭？ 這些問題在珠海論道上都進行了探討和解答，在“融智視聽——5G超高清新機遇”論壇上，與會嘉賓將從各個維度分享經(jīng)驗和成果，共論5G時代下視聽產(chǎn)業(yè)進化新路徑。

融智視聽——5G超高清新機遇

要點

5G的重點不是在4G里做事情，而是要下沉到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，解決物和物之間的互聯(lián)，即物和物之間信息的處理。5G是4G和互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展過程，而不是5G替代4G，在這個過程中，5G的服務場景、服務場所等都更豐富，更具想象性。

要點

求索4K如何創(chuàng)造更好的生活方式？我們有三個方面的探索，一是線上內(nèi)容4K化，打造5G超高清非凡視頻體驗；二是線下IP活動，如通過大型現(xiàn)場互動活動實現(xiàn)規(guī)?；⑵放苹?，體驗不一樣的生活方式；三是創(chuàng)新業(yè)務，改變視界！

要點

廣電有線網(wǎng)絡的歷史經(jīng)驗與教訓，如2004年的時候開始整轉(zhuǎn)：HFC網(wǎng)絡數(shù)字化改造、送機頂盒；內(nèi)容僅僅是從模擬變數(shù)字；沒有制定好“后平移時代”高價值頭部IP內(nèi)容戰(zhàn)略；2017年，IPTV的迅雷不及掩耳之勢……

要點

5G時代，需要技術(shù)先行，要通過提前業(yè)務布局，滿足大屏新形態(tài)需求。一種新的業(yè)務形態(tài)從出現(xiàn)到成熟落地，需要大量的時間和經(jīng)驗積累，只有提前進行業(yè)務布局，才能在業(yè)務需求爆發(fā)點上，占領(lǐng)市場先機。

要點

2019年，5G加速落地，也開啟商用元年。今年，全球已發(fā)布多形態(tài)多種類90款5G商用終端，全球部署超過60張商用網(wǎng)絡，中國實現(xiàn)5G商用城市50+......5G發(fā)展速度前所未有，3年將突破5億用戶，撬動十萬億市場。

要點

目前VR行業(yè)的大量投資資金來自于公司和個人，他們關(guān)注傳統(tǒng)游戲和其他科技行業(yè)的爆發(fā)式增長(和盈利潛力)，并期望VR能提供相等水平的投資回報。但VR增長雖然穩(wěn)定，幅度卻較小，這給平臺方或出版商帶來了更大的壓力。