隨著疫情防控工作的全面展開，武漢不時傳來醫(yī)療物資緊缺的聲音。主要承擔(dān)捐贈物資接收與發(fā)放的紅十字會成了輿論關(guān)注的焦點。2月1日下午，央視記者到武漢市紅十字會存放物資倉庫進(jìn)行探訪。就在記者試圖探訪倉庫物資分發(fā)處時，受到保安阻攔。

交涉過程中直播被切斷。隨著疫情防控工作的全面展開，醫(yī)療物資緊缺成了一個焦點、難點和痛點。主要承擔(dān)捐贈物資接收、發(fā)放的紅十字會也成了輿論關(guān)注的焦點。

而之前在1月29日晚，湖北省紅十字基金會的一張善款退還單就已經(jīng)被網(wǎng)友質(zhì)疑造假，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。當(dāng)晚，基金會刪掉了微博。30日上午，其再發(fā)微博表示，昨天因工作失誤把回單的“支行”寫成了“之行”，現(xiàn)在已經(jīng)跟財務(wù)和銀行溝通。稍后會公示正確回單及思源工程扶貧基金會的捐款。

1月30日，武漢協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生在線求助，稱協(xié)和醫(yī)院的物資即將全部用盡，懇請社會幫助，郵費(fèi)到付都可以，并特別強(qiáng)調(diào)，“不是告急！是沒有了??！”上午12時55分，湖北省紅十字會官網(wǎng)公布了17項捐贈物資的使用情況。其中顯示，主打不孕不育診療的武漢仁愛醫(yī)院收到了1.6萬個N95捐贈口罩。而武漢市61家發(fā)熱門診之一的協(xié)和醫(yī)院僅收到3000個口罩。有網(wǎng)友質(zhì)疑，湖北省紅十字會對捐贈物資分配不合理。

不少人質(zhì)疑，武漢市紅十字會為什么累計收到3億多捐款，迄今卻只下?lián)芰似渲械?000多萬？而據(jù)武漢市慈善總會的官網(wǎng)顯示，截止到1月30日，5.5億元的善款，竟分文未花，已使用為0元。

從郭美美事件，到此次風(fēng)波，公益公信力一直人們詬病的關(guān)鍵。公信力的不足源于難測的人心，也源于信息的不透明。與其花費(fèi)精力和時間來揣測公益是是非非，不如讓機(jī)器來評判。如果這些都放到區(qū)塊鏈上，一切就變得簡單了。

區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式記賬、去中心化、不可篡改等特征，從技術(shù)層重構(gòu)信任機(jī)制，以解決慈善組織的信息披露和透明度等問題。簡而言之，其重點就在于信息是否充分‘上鏈’。

實際上，已有的通過區(qū)塊鏈技術(shù)賦能慈善領(lǐng)域的平臺對于本次疫情的反應(yīng)非?？欤?月25日前后，通過支付寶搜索‘武漢加油’，即可對疫區(qū)進(jìn)行捐款。這便是來自公益利用區(qū)塊鏈技術(shù)落地的應(yīng)用案例知名項目之一，螞蟻金服在公益領(lǐng)域運(yùn)用了區(qū)塊鏈技術(shù)追蹤籌款。這樣，支付寶 APP 也成為了最早一批開始以這種方式喊出‘武漢加油’的平臺。

相對來講，支付寶、微信等大家熟悉的第三方平臺在此充當(dāng)了一個具有較強(qiáng)公信力的機(jī)構(gòu)。

資料顯示，螞蟻區(qū)塊鏈將公益項目及捐贈信息寫入了區(qū)塊鏈，將前半部分的信息上鏈。但是涉及采購、物流、物資分發(fā)等關(guān)鍵信息的后半段部分卻是缺失的，這部分仍由中國紅+字基金會等接受捐款的機(jī)構(gòu)來做，在這一‘接收并執(zhí)行’的過程中，所捐贈物品的去向仍舊依靠傳統(tǒng)的慈善機(jī)構(gòu)信息公示。

區(qū)塊鏈上，醫(yī)院可通過身份認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請CA證書獲得簽名，讓大家清晰了解院方的確切需求，避免錯捐，同時CA證書也可匹配各供給方、物流方，讓整個捐贈流程公開透明，如：

1、醫(yī)院需求方發(fā)布口罩防護(hù)服的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，并用token簽名后示意。如武漢A醫(yī)院N95型20萬個口罩采購需求發(fā)布token，武漢B醫(yī)院N95型10萬個口罩采購需求發(fā)布token;

2、經(jīng)過認(rèn)證的N95口罩供給方，按每天的實際產(chǎn)能發(fā)布供給token的數(shù)量，如30萬個，并標(biāo)價;

3、如果標(biāo)準(zhǔn)、價格、數(shù)量皆符合，A醫(yī)院將自動分配到20萬個N95口罩、B醫(yī)院分配到10萬個N95口罩;

4、物流方面，各物流企業(yè)可以匹配分擔(dān)物流任務(wù)，核算出運(yùn)費(fèi);

5、捐助方根據(jù)以上匹配的訂單和運(yùn)費(fèi)將資金支付給供給方和物流方;

6、物流方到供給方進(jìn)行提貨，發(fā)送到醫(yī)院需求方;

7、A或B醫(yī)院收到的每批貨都在區(qū)塊鏈上確認(rèn);

8、A或B醫(yī)院每天消耗的口罩?jǐn)?shù)據(jù)上鏈;患者使用的可由患者或家屬來確認(rèn)后上鏈。

通過以上的流程，解決了原來的多個痛點：

1、各方身份實現(xiàn)確認(rèn)，有多次歷史數(shù)據(jù)可驗證;

2、物資標(biāo)準(zhǔn)化并自由匹配，價格可控，資源配置更合理;

3、資金方最后支付完成訂單，對各方實現(xiàn)有效監(jiān)督;

4、物流及使用過程公開透明，后期經(jīng)資助方或授權(quán)方在鏈上同意可轉(zhuǎn)分配或轉(zhuǎn)捐贈。

5、在患者或家屬驗收后在鏈上確認(rèn)，并可進(jìn)行評價。

區(qū)塊鏈技術(shù)除了能讓慈善公益有更高的透明度以外，還能對此次災(zāi)情解決哪些問題呢？

1. 實現(xiàn)疫情追蹤。

應(yīng)該依照不同需求，政府、企業(yè)及社會組織的相關(guān)數(shù)據(jù)可以綜合調(diào)用分析，不局限于數(shù)據(jù)生產(chǎn)主體。

比如，通過運(yùn)營商移動手機(jī)數(shù)據(jù)追蹤疑似病例的走向；通過地圖公司道路信息追蹤疑似病例的聚集區(qū)域；通過政府衛(wèi)生健康部門數(shù)據(jù)追蹤疑似病例是否在潛伏期內(nèi)確診；更甚，通過移動數(shù)據(jù)分析潛在的傳播和接觸網(wǎng)絡(luò)，一旦疑似病例確認(rèn)，可以順藤摸瓜，識別其接觸網(wǎng)。這樣可完成疫情傳播軌跡的全鏈條閉環(huán)追蹤。

2.可建構(gòu)物資鏈，解決公共衛(wèi)生危機(jī)時的物資分配難題

此外，在資源配置上，傳統(tǒng)技術(shù)手段很難實現(xiàn)社會資源跨部門、跨領(lǐng)域的綜合實時信息共享及開放。面對公共衛(wèi)生危機(jī)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建物資鏈，實現(xiàn)社會各界各部門的可供物資的數(shù)據(jù)整合，在全國范圍實時了解物資產(chǎn)量、庫存、追蹤運(yùn)輸。

3.實時信息公開透明

由于民眾對疫情真實進(jìn)度不了解，對網(wǎng)絡(luò)流傳的數(shù)據(jù)不信任，各地醫(yī)院可能會因為職位績效，或者輿論壓力而隱瞞或者更改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。而區(qū)塊鏈天生具備不可篡改的特性，并且公開，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)可有效的防止此種情況發(fā)生。

4.資源溯源功能

此次由于資源的緊張，不良商家想借此發(fā)國難財。從而生產(chǎn)劣質(zhì)無防護(hù)作用的口罩等資源銷往市場。而區(qū)塊鏈技術(shù)具備溯源特性，引入此技術(shù)能有效防止劣質(zhì)產(chǎn)品流向市場，誤導(dǎo)群眾，從而減少傳染風(fēng)險率。

5.區(qū)塊鏈技術(shù)對國際級傳染病監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)的升級

1）基于區(qū)塊鏈的開放性數(shù)據(jù)原則，以省級為單位，由當(dāng)?shù)丶部刂行闹鲗?dǎo)建立一條“疾控聯(lián)盟鏈”，首批成員是當(dāng)?shù)厥?、市、區(qū)、縣級的大小醫(yī)院。疾控中心應(yīng)設(shè)定一套獎懲制度補(bǔ)貼各個醫(yī)院，鼓勵醫(yī)院積極地提交各類傳染病性質(zhì)的病例，包括已有傳染病例和未知傳染病例及疑似傳染病例等。

2）每一次新數(shù)據(jù)提交后都會向全聯(lián)盟鏈的各大醫(yī)院發(fā)送廣播，各個醫(yī)院都設(shè)定專人負(fù)責(zé)審核上鏈。這么做可以對上鏈數(shù)據(jù)信息進(jìn)行跨醫(yī)院交叉驗證。這樣一來，醫(yī)生不必?fù)?dān)心組織體系內(nèi)的上報壓力，只負(fù)責(zé)呈現(xiàn)客觀的臨床數(shù)據(jù)，確保了上報數(shù)據(jù)的及時性和完整性。而且交叉驗證過程需要由2/3以上的醫(yī)院共同確認(rèn)，極大地確保了數(shù)據(jù)的真實性。

3）一旦一項新數(shù)據(jù)上鏈成功后，就會被加以時間戳，之后新產(chǎn)生的上鏈數(shù)據(jù)，只要病例相似度高達(dá)95%以上（閥值僅供參考）就會自動歸類成鏈。如果一個新病例上鏈后成為了孤塊，可視為臨床病例尚未形成較大傳染性，僅做一定預(yù)防和監(jiān)控即可。如果一個新病例上鏈后，很快就形成了一條數(shù)據(jù)鏈，可設(shè)定一個閾值，達(dá)到一定數(shù)量后，疾控中心可協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣α窟M(jìn)行匹配的防控舉措（聽數(shù)據(jù)的調(diào)度）。

4）同理在地方聯(lián)盟鏈之上，還會有一個以省級疾控中心為聯(lián)盟鏈主體單位的國家級的疾控聯(lián)盟鏈。地區(qū)在采集到異常數(shù)據(jù)并進(jìn)行相應(yīng)預(yù)防措施之后的同時應(yīng)將當(dāng)?shù)氐膫魅緮?shù)據(jù)情況統(tǒng)一匯報給國家級疾控中心，并在鏈上鏈上進(jìn)行廣播，以便其他各省市地區(qū)能及早高度重視并做好預(yù)防防護(hù)工作。

5）初期疾控鏈上鏈上的數(shù)據(jù)初期只對聯(lián)盟鏈的成員開放，一旦達(dá)到一定的傳播閾值之后再接入權(quán)威媒體進(jìn)行透明化披露展示，讓公眾享有充分的知情權(quán)，避免不必要的猜忌和恐慌情緒滋生。

此次疫情的發(fā)生，讓我們知道區(qū)塊鏈技術(shù)可以運(yùn)用到更多的應(yīng)用場景，加速區(qū)塊鏈技術(shù)落地的重要性。相信在不久的未來，不僅區(qū)塊鏈需要更多的應(yīng)用場景，政府和機(jī)構(gòu)也同樣需要一條優(yōu)秀的鏈來支撐自身的業(yè)務(wù)，保證所有工作公開、透明、高效。