小小一顆晶振，被譽(yù)為集成電路的“心臟”。

晶振的起源可以追溯至1880年，近幾十年來被大量使用在各大應(yīng)用場景，成為數(shù)字電路中不可或缺的重要部件。

時(shí)至今日的晶振行業(yè)，逐漸進(jìn)入常態(tài)，技術(shù)、產(chǎn)品、渠道都是各大廠商爭相追逐的關(guān)鍵。

在AI造風(fēng)云的智能時(shí)代，晶振行業(yè)迎來哪些新的愿景？企業(yè)又有哪些不同的戰(zhàn)略打法？在后疫情節(jié)點(diǎn)，慧聰電子網(wǎng)走進(jìn)了深圳揚(yáng)興科技有限公司。

“晶振這個(gè)行業(yè)說實(shí)話確實(shí)還比較冷門，但我覺得‘做一行要愛一行’。如果沒有專注，反而被外界因素誘惑，往往會(huì)錯(cuò)失很多創(chuàng)新和變革的機(jī)會(huì)。”提及揚(yáng)興科技為何30年堅(jiān)持專注晶振行業(yè)時(shí)，揚(yáng)興總經(jīng)理蔡欽洪這樣答到。

成立30多年以來，揚(yáng)興科技碩果累累，目前擁有YXC自主品牌，在全球擁有超過12家以上YXC代理商，服務(wù)范圍觸及四大洲。同時(shí)，為了滿足客戶多樣化需求，成為日本EPSON及美國SiTime的一級(jí)代理商。

憑借獨(dú)特的市場眼光，揚(yáng)興科技打造了豐富的產(chǎn)品，包括可編程晶振、石英振蕩器、石英晶體諧振器、時(shí)鐘晶振、陶瓷諧振器、TCXO溫補(bǔ)晶振、濾波器等，可廣泛應(yīng)用于鐘表、安防、網(wǎng)絡(luò)攝像頭、基站等場景。

揚(yáng)興科技總經(jīng)理蔡欽洪

在國內(nèi)晶振行業(yè)，揚(yáng)興科技算得上是正宗的老牌企業(yè)，而這位掌舵人卻是位90后“后浪”?！袄闲袠I(yè)+新血液”注定會(huì)碰撞出不一樣的火花，蔡欽洪執(zhí)掌的揚(yáng)興，還是原來的揚(yáng)興嗎？

1986年成立至今，隨著晶振行業(yè)的發(fā)展向前，揚(yáng)興科技也經(jīng)歷過幾重模式轉(zhuǎn)變，從貿(mào)易、加工、投資再到自主品牌和代理，每一次轉(zhuǎn)型都是揚(yáng)興人的自我迭代和顛覆。

那么，當(dāng)下的揚(yáng)興，更專注什么？

“一路走來，我們堅(jiān)持不斷去創(chuàng)新，目前發(fā)展的方向更加針對技術(shù)端、產(chǎn)品研發(fā)端這兩個(gè)方向?！泵鎸勐旊娮泳W(wǎng)的疑問，蔡欽洪給出了答案。

產(chǎn)品出現(xiàn)問題，通常是芯片護(hù)著晶振的問題，這也說明晶振在電路中的重要性。在晶振的電路匹配、精度、穩(wěn)定性方面，是眾多晶振企業(yè)需要去鉆研的地方。揚(yáng)興科技同樣下了不少功夫，在晶振生產(chǎn)的切割、披銀、點(diǎn)膠、微調(diào)、密封等數(shù)十道工序上嚴(yán)格要求，不斷往小型化、高精度、低功耗節(jié)能等方向發(fā)展。

除了注重技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)之外，揚(yáng)興科技還在服務(wù)配套、流程、標(biāo)準(zhǔn)，以及內(nèi)部信息系統(tǒng)、生產(chǎn)流程、管理分類上不斷優(yōu)化升級(jí)。

兼并年輕一代的率性與企業(yè)掌舵者的穩(wěn)重，在這個(gè)90后領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略突圍下，揚(yáng)興科技逐漸走出別于其他企業(yè)的道路。在蔡欽洪看來，企業(yè)文化發(fā)展的脈絡(luò)與領(lǐng) 導(dǎo)者的決策息息相關(guān)，而創(chuàng)業(yè)是人的一種“修行”。

揚(yáng)興科技榮譽(yù)墻

危中求機(jī) 理性看待市場風(fēng)口

縱觀全球晶振產(chǎn)業(yè)格局，主要由日廠主導(dǎo)，國內(nèi)企業(yè)仍有一定差距，但國產(chǎn)晶振廠商也一直在追趕與國際水平的差距，隨著國內(nèi)智能化應(yīng)用需求加大，整體市場份額也在逐年增加。

迎戰(zhàn)晶振行業(yè)的新時(shí)代，是揚(yáng)興科技的進(jìn)階之路愿景。

征途自然少不了重重挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。開年以來的新冠肺炎疫情，在各大行業(yè)都掀起了“巨浪”，晶振行業(yè)也受到一定程度的沖擊。

疫情爆發(fā)后，揚(yáng)興科技隨即成立應(yīng)急小組，首先穩(wěn)定內(nèi)部軍心，包括人事、銷售、技術(shù)生產(chǎn)等幾大模塊，再同步線上保持開放透明的信息傳遞，同步給廣大友商。

“目前來看，晶振行業(yè)的供需還是較為平衡，從我的角度來看影響不是特別明顯。”蔡欽洪說。

后疫情時(shí)代，是否會(huì)對行業(yè)帶來新的變化？

“首先我覺得客戶群體會(huì)更加廣泛，而不是單單專注在某一家客戶上；另外也會(huì)更加重視線上和線下的互相結(jié)合，打通兩種方式的獲客渠道；我認(rèn)為對于團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理，也會(huì)有很大的促進(jìn)作用。”

萬億市場的電子行業(yè)處處是機(jī)會(huì)，蔡欽洪表示，要堅(jiān)持去走自己要堅(jiān)持走的路，而不是左顧右盼看到其他廠家轉(zhuǎn)型去做口罩機(jī)、做額溫槍，自己也盲目跟風(fēng)去做，更應(yīng)該理性看待市場需求和風(fēng)口，堅(jiān)定在主業(yè)上，一定會(huì)有機(jī)會(huì)。

疫情過后，國內(nèi)廠商陸續(xù)提價(jià)，無源晶振國產(chǎn)替代迎來契機(jī)。對于國產(chǎn)替代的話題，蔡欽洪認(rèn)為國產(chǎn)替代還是需要一定的路要走，在中低端方面國產(chǎn)替代速度會(huì)快一些，但在高端技術(shù)方面仍然較為漫長。目前來看，還是要多方合作，共生共存。

對于當(dāng)下火熱的34萬億“新基建”風(fēng)口，蔡欽洪表示：“新基建落實(shí)下來，我認(rèn)為較早也要從2021年開始才會(huì)有新的產(chǎn)品應(yīng)用出來，目前來講還是在基礎(chǔ)性建設(shè)階段，需求量不會(huì)有很大的爆發(fā)，靜待機(jī)會(huì)來臨。”

作為本土品牌，揚(yáng)興科技不斷在產(chǎn)品、管理、服務(wù)、技術(shù)能力方面做深，提成綜合能力，練就能與國外高端技術(shù)力量匹敵的綜合力量。

2020年，是新十年的開啟之年，也是AI產(chǎn)品場景的“落地元年”，這也讓晶振有了更多“嶄露頭角”的機(jī)會(huì)。

雖然遭受疫情沖擊，揚(yáng)興科技仍然保持原有的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)定步伐，修煉好“內(nèi)功”，在芯片開發(fā)、可編程技術(shù)上做進(jìn)一步深化；在團(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理方面更上一個(gè)臺(tái)階。

AI、物聯(lián)網(wǎng)、新基建的超級(jí)大戲才剛剛開演，2020年的揚(yáng)興科技，會(huì)在進(jìn)階路上帶給行業(yè)哪些不一樣的驚喜？值得期待！