2020年是我國5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)的關(guān)鍵之年，最近中央召開多次會議強(qiáng)調(diào)了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性，更是明確提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度。國雄資本創(chuàng)始人兼董事長姚尚坤對此有獨(dú)到見解，他認(rèn)為是疫情催化了5G的發(fā)展，讓人們在危難面前真實地感知到了技術(shù)的強(qiáng)大作用，再者就是加快推進(jìn)5G相關(guān)建設(shè)，不僅能夠有效沖淡疫情的負(fù)面影響，還有利于推動經(jīng)濟(jì)、社會高質(zhì)量發(fā)展，對未來產(chǎn)生深刻影響。

在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東南沿海以及其他一些南方大城市，5G技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用已經(jīng)逐漸深入，其發(fā)展肯定首先得益于這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力，這一點大家都能達(dá)成共識。但從全國推進(jìn)5G來看，前進(jìn)的道路仍然面臨許多挑戰(zhàn)。姚尚坤分析到，經(jīng)濟(jì)實力是很重要的一個因素，但絕非關(guān)鍵因素，真正的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。尤其是對金融領(lǐng)域來說，經(jīng)歷了電子化、信息化、數(shù)字化的發(fā)展階段，如今迎來智能化發(fā)展的新時期，通過技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化金融服務(wù)，提升金融前臺服務(wù)滿意度，優(yōu)化金融中后臺管理和決策的集中化，將促進(jìn)金融服務(wù)活動、產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生根本性的變化。

據(jù)了解，我國三大通信運(yùn)營商將在今年完成建設(shè)55萬個5G基站，不少企業(yè)已經(jīng)開始角逐競標(biāo)場。新基建涉及的上下游企業(yè)也都已經(jīng)開始尋找與5G的融合點，這將全面迎來5G發(fā)展的新時代。姚尚坤同樣嗅到了發(fā)展先機(jī)，積極在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)大討論，群策群力加深企業(yè)與5G的深度融合，從單一的業(yè)務(wù)探索到全方位、系統(tǒng)化的應(yīng)用轉(zhuǎn)變，在此期間，他更加深刻地認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，不單單指技術(shù)研發(fā)，還包括技術(shù)支持、技術(shù)投入與技術(shù)應(yīng)用，從戰(zhàn)略構(gòu)想到具體實踐，能否成功的關(guān)鍵就在于如何技術(shù)創(chuàng)新，既要能比別人早發(fā)現(xiàn)問題，還要能比別人早解決問題，最終才能排除隱患、化解危機(jī)、走在前沿。而在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù)，這將極大地擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)邊界，在促進(jìn)證券、保險、投資、租賃等方面都將催生新的變化。

雖然5G與金融融合的應(yīng)用前景十分廣闊，但同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。姚尚坤就此指出幾處難題，如金融領(lǐng)域現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還未與5G的發(fā)展相匹配，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，再有就是技術(shù)上的難題，如何實現(xiàn)5G新系統(tǒng)與原有的舊系統(tǒng)相兼容，實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級等等。在面對大眾與日俱增的期待與市場越來越高的要求，姚尚坤再次強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，他認(rèn)為人們對5G的發(fā)展愿景遠(yuǎn)比平均想象還要美好，5G與垂直行業(yè)深度融合后將創(chuàng)造出新興的信息產(chǎn)品與服務(wù)，會進(jìn)一步刺激市場需求，引領(lǐng)生活方式，在以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化金融服務(wù)的道路上，還有很長的探索期。

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