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智能手機(jī)的創(chuàng)新正在進(jìn)入雙賽道

錢皓頻道 ? 來源:錢皓頻道 ? 2020-08-19 09:54 ? 次閱讀
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哲學(xué)電影《喜馬拉雅》里有一句很有名的話,當(dāng)有兩條路讓你選擇時(shí),能夠到達(dá)圣城的就是最難的那一條。

放到商業(yè)世界里,真正拉開企業(yè)差距的就是賽道的選擇。在發(fā)展策略上,大部分企業(yè)會選擇從簡單的路走起,但到后來會發(fā)現(xiàn),競爭者擠滿了道路,越走越難;而小部分企業(yè)則是從一開始就選擇了相對艱難的道路,披荊斬棘過后迎來了乘風(fēng)破浪的機(jī)會。

不同的選擇,終究會帶來不同的境遇,其中的啟示值得思考。

01手機(jī)競爭的長賽道以手機(jī)行業(yè)為例,智能手機(jī)的創(chuàng)新正在進(jìn)入雙賽道:一個(gè)是滿足消費(fèi)者短期需求的安全道路,另一個(gè)則是觸動消費(fèi)者長期體驗(yàn)的未來創(chuàng)新。

從前,每當(dāng)市場出現(xiàn)一項(xiàng)顛覆過往的手機(jī)功能時(shí),必將引起一輪換機(jī)潮,而今大家換機(jī)的時(shí)間周期已經(jīng)延長到了接近兩年。 究其原因,手機(jī)市場是一個(gè)典型的技術(shù)驅(qū)動+用戶洞察的綜合產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下智能手機(jī)市場已然是進(jìn)入了一個(gè)微創(chuàng)新時(shí)代,大部分品牌選擇跟風(fēng)模仿或以細(xì)節(jié)微創(chuàng)新策略試圖去打動消費(fèi)者,其實(shí)難以形成品牌差異化。vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東則把這種短期的創(chuàng)新比作保健因子,雖有助于廠商在短期內(nèi)形成競爭力,但也很容易觸碰到技術(shù)的天花板。 技術(shù)進(jìn)步的速度總是超過市場需求的速度,因此硬件升級對實(shí)際體驗(yàn)差距逐漸縮小。例如最新的折疊屏手機(jī)雖然在屏上玩出了大膽的創(chuàng)新,但手機(jī)形態(tài)似乎倒退成了古早的老式翻蓋手機(jī),加之易損的性能和昂貴的價(jià)格,并不是大多數(shù)人想要的創(chuàng)新。

即使今年是真正所謂的5G普及元年,當(dāng)所有科技企業(yè)都在加碼研發(fā)投入,來應(yīng)對期待中“G級”的換代周期與新市場格局時(shí),用戶則更加關(guān)注手機(jī)實(shí)際應(yīng)用與生活的緊密結(jié)合。

只有以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的顛覆式創(chuàng)新才能有機(jī)會取代性價(jià)比,與消費(fèi)心聲同頻共振。就像疫情之中,手機(jī)市場銷量雖然下降,但是手機(jī)均價(jià)卻在上升。由此可以看到一個(gè)顯著的趨勢是,大眾用戶正在追求更好的手機(jī),而對“硬核科技”的渴望,卻正逐步回歸更加關(guān)注自我的感受。 所以,真正能夠形成手機(jī)差異化優(yōu)勢的賽道,往往是站在消費(fèi)者認(rèn)知和長期需求上的創(chuàng)新。 正是洞察了用戶的核心需求才是智能手機(jī)創(chuàng)新的長賽道,vivo以更貼近消費(fèi)者的姿態(tài)將品牌定位由此前的“Camera & Music”,升級到了現(xiàn)在的“Camera & Design”。雖是一詞之差,背后反映出了vivo最新的戰(zhàn)略思路:用“至簡至悅”的企業(yè)精神,努力實(shí)現(xiàn)“人文之悅”的品牌追求,即“科技不復(fù)雜,產(chǎn)品不乏味,用戶會心動”。

這次vivo定位的升級似乎正在像外界釋放一個(gè)強(qiáng)烈的信號:vivo正在通過產(chǎn)品力的升級,來推動品牌力的升級。具體到產(chǎn)品,其中X50系列在今年6月份的3000-3500價(jià)位機(jī)型中獲得排名第一的成績,而vivo S6上市僅一個(gè)多月就達(dá)成百萬銷量……成功的背后意味著vivo品牌升級獲得了階段性的成績。 02品牌升級與產(chǎn)品升級的哲學(xué)轉(zhuǎn)換 據(jù)中國統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)中心的《中國手機(jī)消費(fèi)者需求研究報(bào)告》上顯示,在選購手機(jī)時(shí),消費(fèi)者最看重外觀,而在手機(jī)功能方面最關(guān)注拍照。特別是新一代的消費(fèi)者,樂于在社交媒體上分享自己的故事,也更希望被賦予表達(dá)和創(chuàng)作的能力。這就意味著消費(fèi)者需要的不僅僅是一臺手機(jī),更是一臺能夠讓自己更深度、更自由的溝通與表達(dá)的情感聯(lián)接器。 面對這樣的大趨勢,vivo定位“Camera & Design”就是選擇在“設(shè)計(jì)”和“影像”這兩個(gè)長期賽道上把產(chǎn)品做到極致,讓專業(yè)的影像功能服務(wù)于用戶的表達(dá),讓獨(dú)特的設(shè)計(jì)搭建與用戶神交的舞臺,有意識地在產(chǎn)品力和人文情懷兩端共同發(fā)力,去順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)趨勢。 這也與vivo提出的“人文之悅”品牌理念不謀而合,強(qiáng)調(diào)關(guān)注每個(gè)用戶的需求與感受,同時(shí)順應(yīng)時(shí)代的文化潮流與“Camera & Design”這兩大vivo科技創(chuàng)新長期賽道完成聯(lián)接。 在“Camera”上的不忘初心并不令業(yè)界和用戶感到意外,因?yàn)閷τ谑謾C(jī)來講,影像既是阿爾法,也是歐米茄,既是開始,也是最終。用戶長期以來在手機(jī)影像上的進(jìn)階需求,決定了影像必然會成為vivo的長期技術(shù)研發(fā)方向與產(chǎn)品基因。

而外觀的設(shè)計(jì)往往是第一眼就能觸動消費(fèi)者的感性體驗(yàn),顏值即正義的審美觀流行當(dāng)下,vivo今年將“設(shè)計(jì)驅(qū)動”的理念提到了產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)先項(xiàng)中去。 今年推出的S和X系列的手機(jī)新品,處處體現(xiàn)著vivo對設(shè)計(jì)、影像方面的精心打磨,同時(shí)隨著品牌升級,vivo對X和S系列產(chǎn)品定位也進(jìn)行了重新梳理。 作為vivo品牌下高端旗艦,X系列定位“專業(yè)影像旗艦”,致力于滿足消費(fèi)者對于極致影像,尤其是后置拍攝的需求,并且在外觀設(shè)計(jì)上凸顯高端用戶對優(yōu)雅、穩(wěn)重和質(zhì)感的追求。因此X50系列可以說是vivo綜合影像能力和差異化設(shè)計(jì)理念集大成創(chuàng)新的結(jié)果,也被媒體和業(yè)界認(rèn)為是手機(jī)影像發(fā)展歷史上一次重要的技術(shù)“升維”里程碑,對提升vivo品牌勢能與產(chǎn)品影像口碑都起到了明顯的推動力。

X50攝像頭設(shè)計(jì)手稿 而在S系列洞察到年輕消費(fèi)者尤為看重前置拍攝,青睞有個(gè)性和自我風(fēng)格的產(chǎn)品,因此定位于“輕薄自拍旗艦”。從S1首創(chuàng)升降式前置攝像頭,到S5的“5重超質(zhì)感自拍”美顏方案,再到S6的3200萬前置柔光夜景自拍,每一代S系列新品都致力給用戶極致的自拍體驗(yàn)。最新發(fā)布的S7身上承襲vivo S系列潮流設(shè)計(jì)美學(xué)和“讓世界看到我”的自拍理念,該機(jī)配備vivo系手機(jī)在行業(yè)內(nèi)最高像素的自拍攝像頭,將為年輕人帶來深度的生活?yuàn)蕵敷w驗(yàn)上的改變。由此讓vivo不再只是一個(gè)手機(jī)品牌,而是年輕文化和潮流生活方式的代名詞。

vivo S7 隨著vivo對消費(fèi)者的理解和認(rèn)知不斷提升,以及對技術(shù)的不斷積累,vivo的產(chǎn)品將持續(xù)升級,品牌也將隨之繼續(xù)升級。 從Hi-Fi & smart、Camera & Music 到今天的Camera & Design,vivo品牌定位升級的背后,是因?yàn)関ivo認(rèn)為離人真實(shí)情感最近的就是視覺與聽覺,可以承載更多的情感與情緒,是品牌與消費(fèi)者更容易溝通的方式,也是用戶更愿意表達(dá)自我的方式。 用倪旭東在采訪中的話表達(dá)就是,每一次品牌的升級都體現(xiàn)了vivo對于消費(fèi)者需求的洞察,但不論是音樂、影像還是設(shè)計(jì),都是為了塑造一個(gè)更能與用戶共鳴,打動用戶,也有鮮明態(tài)度的品牌形象。

vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東 其一語道也出了品牌升級與產(chǎn)品升級之間的哲學(xué)轉(zhuǎn)換關(guān)系是,品牌形象并非通過營銷形成,而是消費(fèi)者基于產(chǎn)品體驗(yàn)而形成的整體印象,以好的產(chǎn)品和好的服務(wù)來贏得用戶信任,反過來用戶的信任又能帶來品牌忠誠度的提升,從而形成了正向激勵(lì)品牌力提升的飛輪效應(yīng)。進(jìn)一步說,“人文之悅”的理念也讓 vivo找到了一個(gè)既符合消費(fèi)者需求,又能夠迅速迭代的創(chuàng)新模式。 03長期主義與價(jià)值共生 在《超越競爭:微利時(shí)代的經(jīng)營模式》一書中,陳春花教授談到過有這樣三類企業(yè):暫時(shí)性的勝利者是機(jī)會主義者,階段性勝利者是實(shí)用主義者,而永久的勝利者是長期主義者。 在國產(chǎn)手機(jī)二十多年變遷史上,vivo是碩果僅存的少數(shù)幾個(gè)成功者。從2G-5G,完整經(jīng)歷過行業(yè)興衰的vivo手機(jī)打造出一代又一代用戶喜愛的科技產(chǎn)品背后,是因?yàn)関ivo堅(jiān)持不爭朝夕,埋頭種因的“長期主義”。 戰(zhàn)術(shù)因?yàn)閯倮_,戰(zhàn)略因?yàn)檎_而勝利,可以說vivo之所以能夠推出符合用戶需求的產(chǎn)品,歸功于其長期可持續(xù)的創(chuàng)新能力,而并非稍縱即逝的靈感。 舉例而言,過去兩年里,外界關(guān)于vivo 手機(jī)的變化,感受最明顯的是技術(shù)力的進(jìn)步。X和S新機(jī)在影像和設(shè)計(jì)上卓越表現(xiàn),離不開成熟技術(shù)的底層能力。但也只是vivo在技術(shù)儲備優(yōu)勢中的冰山一角,是其扎實(shí)的研發(fā)投入積累多年的自然結(jié)果。 在影像功能上,vivo可以被稱為是一家具備“手機(jī)影像的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)能力”的企業(yè)。不僅擁有一支超600人的影像研發(fā)團(tuán)隊(duì),集齊了從鏡頭、圖像傳感器,到ISP、機(jī)身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多維度軟硬件聚合創(chuàng)新能力,還擁有一個(gè)由30多人組成的攝影師團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)把這種藝術(shù)創(chuàng)作層面的信息提煉出來,然后交給研發(fā)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。

據(jù)報(bào)道,vivo在 2019年研發(fā)投入超過了100億元,也印證了其不貪圖眼前小利,為長期賽道的投入不設(shè)上限的勇氣和魄力。 而要想成為長期主義者,就必須做到價(jià)值共生。因?yàn)樵谌缃袢蚧?jīng)濟(jì)時(shí)代,任何一家企業(yè)和外部競爭環(huán)境都是共生關(guān)系。換句話說,面對當(dāng)前變化多端、競爭激烈的市場,只有同時(shí)踐行長期主義與合作共贏的理念,才有可能在未來的市場中立足。 可以發(fā)現(xiàn),vivo無論是在國內(nèi)還是全球化的競爭中,都堅(jiān)持總部+代理的商業(yè)模式,通過共同的文化價(jià)值觀和共同的戰(zhàn)略目標(biāo),給每個(gè)代理商很大的授權(quán)和利益,讓這些更懂當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的代理商,帶給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更好的本地化服務(wù)。因此,vivo對利益鏈的處理態(tài)度成為了支撐企業(yè)長期發(fā)展和邁開國際步伐的獨(dú)特優(yōu)勢。 04結(jié)語 在手機(jī)這條同時(shí)考驗(yàn)創(chuàng)造力和耐力角逐的賽道上,目前已躋身世界級品牌的vivo,在2020將開啟品牌發(fā)展新階段的起點(diǎn)。有理由相信,在5G時(shí)代,深諳消費(fèi)心理同時(shí)準(zhǔn)確把握創(chuàng)新門道的vivo,隨著新品牌定位問世與持續(xù)性地投入品牌建設(shè),或?qū)楦鼜V泛的消費(fèi)者帶來愉悅體驗(yàn)。

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原文標(biāo)題:vivo品牌升級背后:讓硬核科技回歸消費(fèi)體驗(yàn)

文章出處:【微信號:qianhaoapp,微信公眾號:錢皓頻道】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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