所謂“解鈴還須系鈴人”，對于所有LED顯示屏人來說，想要破解近幾年LED終端市場持續(xù)下跌的低迷態(tài)勢，必須要從核心問題入手，才能找到正確方式。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)大多人都認(rèn)為“行業(yè)低迷、市場下跌、需求疲軟”是當(dāng)前LED顯示屏產(chǎn)業(yè)面臨的最大困境了。而事實(shí)上，現(xiàn)階段我們正在經(jīng)歷的“三大難關(guān)”遠(yuǎn)比“市場下跌”更加困難，甚至?xí)谖磥砗荛L那個一段時間內(nèi)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。那就是：用戶迭代、渠道失衡、動力失效。

用戶迭代。早些年，LED顯示屏終端市場的話語權(quán)掌握在屏企和廠家的手里，LED顯示屏企業(yè)只要拿出一款產(chǎn)品就可以通贏，用戶對于LED顯示屏產(chǎn)品的需求，基本上都是“一招鮮，吃遍天”。不過當(dāng)前這種局面徹底已經(jīng)被打破，隨著終端用戶需求的迭代更新，越來越多的終端客戶追求產(chǎn)品和服務(wù)的個性化、多元化。近兩年，越來越成熟的終端客戶，帶給LED屏企和廠家的技術(shù)/產(chǎn)品創(chuàng)新帶來諸多挑戰(zhàn)，尤其是在價(jià)格越來越公開透明、制造成本不斷攀升的背景下，屏企只有不斷比產(chǎn)品功能的創(chuàng)新性、產(chǎn)品種類的豐富性、服務(wù)內(nèi)容的完善性……

從這些層面來看，LED顯示屏企業(yè)想要破解用戶需求提升問題，不是依靠一款新產(chǎn)品，完善一項(xiàng)新服務(wù)那么簡單，而是需要全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同聯(lián)手，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)/產(chǎn)品/渠道/服務(wù)等各方面的革新，打出一套組合拳。

渠道失衡，則是一個老話題。雖然一直在說近幾年產(chǎn)業(yè)整合不斷加速，但目前來看，實(shí)際情況卻是，LED顯示屏企業(yè)不是越來越少，而是越來越多；進(jìn)入門檻不是越來越高，而是越來越低；同樣競爭也是越來越激烈、越來越復(fù)雜。尤其是隨著渠道市場低端產(chǎn)品尾大不掉，中高端產(chǎn)品品質(zhì)的提升加速，如何平衡不同渠道的競爭關(guān)系和利益分配，這些都是制約渠道市場良性發(fā)展的難題。

動力失效，是一個被忽視的問題。長期以來，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)和市場，快速規(guī)?；瘮U(kuò)張的最大動力，一個是外部的城市發(fā)展、政策等紅利；另一個則是內(nèi)部的價(jià)格、產(chǎn)品創(chuàng)新紅利。如今，這些動力都在陸續(xù)消失或衰退。原因很簡單，城市發(fā)展速度相對變緩，終端需求也自然而言降低，與此同時，以前產(chǎn)業(yè)賴以發(fā)展的支撐點(diǎn)（成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢等）也在快速削弱。這幾年來，諸多屏企都在積極探索技術(shù)/產(chǎn)品/渠道模式的創(chuàng)新驅(qū)動，同時創(chuàng)新是一個需要長期性投入的風(fēng)險(xiǎn)過程，大家普遍面臨著不小的成本和市場壓力。

總而言之，對于當(dāng)前的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說，“即使前面是萬丈懸崖，我們也要架起云梯，因?yàn)榇蠹叶紱]有退路”。接下來，LED屏企都必須要直擊問題的根本和企業(yè)的軟肋，重點(diǎn)突破！
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