為了協(xié)助客戶掌握最新趨勢與應(yīng)用，明導(dǎo)國際（Mentor Graphics）日前在新竹舉行年度Mentor Forum技術(shù)論壇，除了展現(xiàn)其創(chuàng)新產(chǎn)品與完整設(shè)計方案如何協(xié)助工程師克服晶片設(shè)計的復(fù)雜挑戰(zhàn)外，還特別邀請ARM、高通、展訊和臺積電等領(lǐng)先業(yè)者擔(dān)任與會講師，分享最新的IC與系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)。

明導(dǎo)國際臺灣區(qū)總經(jīng)理林棨璇在開幕致詞時表示，2014年明導(dǎo)在EDA軟／硬體市場營收創(chuàng)下新高，位居市場第二名。其中，實體驗證、DFT、PCB均保持業(yè)界領(lǐng)先。尤其是DFT成長最多，市占率達60%。

明導(dǎo)董事長兼CEOWally，以“MergerMania”為題發(fā)表專題演講，探討業(yè)界整并對產(chǎn)業(yè)帶來的影響。

此外，2015年硬體模擬（emulation）也將贏得市場第一的地位，同時在混合訊號模擬、模組驗證方面也表現(xiàn)優(yōu)異。面對快速成長的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，明導(dǎo)將持續(xù)提供領(lǐng)先的系統(tǒng)設(shè)計解決方案，透過把不同技術(shù)整合在一起，以更先進技術(shù)協(xié)助客戶克服設(shè)計挑戰(zhàn)。

加速中的產(chǎn)業(yè)整并行動

面對近來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頻頻出現(xiàn)的大規(guī)模購并行動，明導(dǎo)國際董事長暨執(zhí)行長Walden C.Rhines（Wally）特別以“Merger Mania”為題發(fā)表專題演講，探討業(yè)界整并對產(chǎn)業(yè)帶來的影響。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整并多年來持續(xù)進行，但今年更佳的劇烈。根據(jù)統(tǒng)計，截至2015年8月，大型半導(dǎo)體業(yè)者合并的數(shù)量比過去5年來增加了三分之一。特別的是，合并公司的平均規(guī)模是過去5年來的5倍之多。像是NXP/Freescale、Intel/Altera、Avago/Broadcom這三個合并案的金額均超過百億美元，更是創(chuàng)下了業(yè)界紀(jì)錄。

回顧從1965年代起，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)便開始“解構(gòu)”（deconsolidating）。在1965到1972年間，就有29家新公司進入市場。不過即使產(chǎn)業(yè)分分合合，從1972年到2014年，第一名半導(dǎo)體業(yè)者的市占率卻幾乎維持相同，而且，前五大業(yè)者市占率總計也保持一定水準(zhǔn)，只有近兩年稍有增加。這都意味著，即使領(lǐng)先的業(yè)者時有更替，但市場本身卻會維持一定的平衡。

不過，由于2015年出現(xiàn)的大規(guī)模整并，從長期趨勢來看，2015年是第一次出現(xiàn)了明顯的變化。2015年上半年，前十大半導(dǎo)體業(yè)者的市占率總計較之前1984年的最高點增加了3%。

經(jīng)濟規(guī)模、財務(wù)杠桿以及政府法規(guī)通常是推動購并行動加速進展的三大因素。但由于晶圓代工廠已為晶圓制造提供了顯著的成本優(yōu)勢，因此購并帶來的經(jīng)濟規(guī)模效益是非常有限的，同時，從營收規(guī)模和獲利能力的歷史資料來看，這兩者之間也并沒有必然的關(guān)聯(lián)性。

產(chǎn)業(yè)合并是否會對研發(fā)支出帶來影響？

從歷史來看，半導(dǎo)體業(yè)者的研發(fā)支出幾乎是每年成長，2015年預(yù)估為608億美元，到2017年將成長到692億美元。研發(fā)支出的增加，也使設(shè)計專案數(shù)量也隨之成長。

或許有人會覺得，至少公司整并后，會減少對EDA軟體工具的支出。但同樣地，根據(jù)過去的資料，從1996年開始，整體EDA營收與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)營收大概都維持在2%左右的比例。

此外，隨著晶片設(shè)計復(fù)雜度的攀升，對于驗證的需求更是日益增加。以設(shè)計工程師與驗證工程師人數(shù)的成長趨勢來看，過去四年來，前者的復(fù)合年成長率為2.75%，而后者為12%。因此，從去年起，驗證工程師的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超越了設(shè)計工程師。如果此趨勢持續(xù)下去，未來絕大部分的設(shè)計時間都將是用在驗證。

另一方面，更大規(guī)模的公司會形成更大規(guī)模的設(shè)計團隊嗎？就設(shè)計效率來看，一個10的人的設(shè)計團隊，成員間的互動次數(shù)總計會有210次，然而若增加到20人，則互動次數(shù)將增加到220次，呈指數(shù)性的暴增。所以，擴大設(shè)計團隊對軟體開發(fā)來說，并不會帶來效率的提升或縮短開發(fā)時程。

在產(chǎn)業(yè)購并行動中，即使合并后公司的研發(fā)支出減少，但離職的工程師不管是自行創(chuàng)業(yè)或是另謀高就，都仍會有研發(fā)支出。因此，盡管產(chǎn)業(yè)變動劇烈，但過去32年來，研發(fā)支出占半導(dǎo)體整體產(chǎn)業(yè)營收約維持在14%左右。

所以，不管產(chǎn)業(yè)如何整并，設(shè)計專案數(shù)量仍將穩(wěn)定成長。而且縮減的研發(fā)支出反而會為其他業(yè)者帶來機會，例如，TI、NXP等公司退出基頻市場，變讓聯(lián)發(fā)科、展訊、高通等公司大展身手。

與此同時，整并帶來的效益終究是有限的。例如，被收購公司的未來獲利能力會有風(fēng)險、太多合并行動將推升收購金額、以及過去大型購并案并不一定能確保成功等等。也因此，雖然購并趨勢可能會繼續(xù)發(fā)展，但不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去，因為它畢竟不是解決業(yè)界面臨困難的最好方式。

新興應(yīng)用將帶動更多設(shè)計活動

不管產(chǎn)業(yè)購并如何劇烈，隨著技術(shù)與市場的進展，過去多年來半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)者卻時有更替。從資料來看，過去30年來，能夠一直保持在前十名位置的公司可說是寥寥可數(shù)。

面對行動通訊技術(shù)推動下，通訊和汽車市場將快速成長。同時，智慧型嵌入式裝置、物聯(lián)網(wǎng)等新興應(yīng)用將進一步推升半導(dǎo)體的研發(fā)支出，也將會有新的市場領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)。特別是，物聯(lián)網(wǎng)將會為半導(dǎo)體業(yè)者帶來絕佳的成長商機。

Wally指出，在物聯(lián)網(wǎng)時代，更多系統(tǒng)業(yè)者將自行設(shè)計晶片，這對晶圓代工業(yè)者來說會是個好消息，因為會有更多業(yè)者從事晶片設(shè)計的工作。這些人并不是傳統(tǒng)的晶片設(shè)計工程師，他們試圖整合MEMS、類比、數(shù)位電路，低功耗晶片組，來解決系統(tǒng)應(yīng)用的問題。

因此，未來可能會出現(xiàn)更多專精于整合感測器、MEMS、晶片等不同元件的設(shè)計公司。而它們不像傳統(tǒng)的IC設(shè)計公司，不強調(diào)復(fù)雜的數(shù)位電路設(shè)計以及先進制程節(jié)點，但以系統(tǒng)整合的角度來看，卻是非常先進的。

這對明導(dǎo)來說也是非常正面的發(fā)展，因為明導(dǎo)能為這些不熟悉IC設(shè)計的開發(fā)人員提供所需的軟體工具。明導(dǎo)已于今年初收購Tanner EDA公司，就是著眼于提供低成本、以類比為主的完整IC設(shè)計流程。

即使制程技術(shù)面臨更加嚴(yán)苛的微縮挑戰(zhàn)，但Wally仍樂觀地表示，現(xiàn)在業(yè)界已朝5奈米制程邁進，技術(shù)的進展將持續(xù)下去。同時，新應(yīng)用也將帶來新的設(shè)計需求與新的使用模式，這都有利于EDA業(yè)者的長期發(fā)展。

同時，明導(dǎo)已建立了涵蓋EDA、嵌入式系統(tǒng)、PCB、汽車設(shè)計、機械分析等各類方案，并擁有廣泛的系統(tǒng)業(yè)者客戶群基礎(chǔ)，將能夠以更完備的系統(tǒng)設(shè)計解決方案，滿足客戶從事各種新興應(yīng)用設(shè)計的需求。
責(zé)任編輯：tzh