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余承東方向戰(zhàn)略屢次轉(zhuǎn)移 華為到底在規(guī)劃什么大局

454398 ? 來源:EDN ? 作者:EDN ? 2021-02-03 16:46 ? 次閱讀
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當(dāng)余承東的職位從掌管消費(fèi)者BG轉(zhuǎn)到智能汽車BG,再到云BG,一再更改(或增加)的時(shí)候,也預(yù)示著華為的戰(zhàn)略發(fā)生了轉(zhuǎn)移,那么現(xiàn)在的華為將向何處去?

“在人工智能和云的建設(shè)上,華為公司落后于時(shí)代,但是我們現(xiàn)在不能泡沫化地追趕。云,我們的追趕方法是做‘黑土地’,打通基礎(chǔ)平臺,讓千萬家公司都可以來這塊‘黑土地’上種‘莊稼’?!比握窃鴮⑷A為云定位為可供生態(tài)伙伴種“莊稼”的“黑土地”。

1月27日下午,華為云這塊“黑土地”迎來重要人事變動(dòng)——華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、華為常務(wù)董事余承東將兼任華為云與計(jì)算BG總裁。

一年前,華為對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)BU提升成Cloud&AI BG(事業(yè)群),成為繼運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG之外的第四大BG。如今的華為云與計(jì)算BG主要包括Cloud BU、計(jì)算產(chǎn)品線(服務(wù)器等)、存儲(chǔ)與機(jī)器視覺產(chǎn)品線。

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華為組織架構(gòu)圖

此次人事調(diào)整前,余承東擔(dān)任華為消費(fèi)者BG負(fù)責(zé)人、智能終端與智能汽車部件IRB(投資評審委員會(huì))主任。這意味著,接下來余承東將負(fù)責(zé)華為的手機(jī)、汽車、云計(jì)算三塊業(yè)務(wù)。

對于余承東的新任命,在Gartner高級研究總監(jiān)季新蘇看來是“有跡可循”,“此前,華為手機(jī)業(yè)務(wù)是后發(fā)競爭,在沒有人看好的情況下,余承東臨危受命,使其成全球知名品牌。類似的,華為云業(yè)務(wù)本身也是后發(fā)競爭,有很大的壓力。手機(jī)業(yè)務(wù)是被驗(yàn)證且成功了的方式,華為可能也希望這種方式在云業(yè)務(wù)上再現(xiàn)?!?/p>

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、華為常務(wù)董事、華為云與計(jì)算BG總裁余承東

手機(jī)作為云最大的客戶,季新蘇認(rèn)為,未來也會(huì)有5G在云上的落地,而汽車是手機(jī)之外最有想象空間的智能終端,將手機(jī)、汽車、云計(jì)算這些業(yè)務(wù)串在一起,才能更好地實(shí)現(xiàn)“云端”協(xié)同。

華為云仍在跟跑

“起了個(gè)大早,趕了趟晚集?!睒I(yè)內(nèi)如此形容華為云計(jì)算的發(fā)展。

早在2010年11月,華為就啟動(dòng)“云帆計(jì)劃”,面向全球公布云計(jì)算戰(zhàn)略及解決方案。但直至2017年,華為才決定將云計(jì)算作為戰(zhàn)略方向。

2017年3月,華為正式成立專門負(fù)責(zé)公有云的部門Cloud BU,并對外宣布,將“強(qiáng)力投入公有云業(yè)務(wù)”。

5個(gè)月后,華為云所在的Cloud BU被升級為集團(tuán)旗下一級部門,雖未提升至BG級別,但已不再從屬于某一BG。彼時(shí),華為云放言:“三年干掉阿里,躋身世界云五強(qiáng)”。

在中國公有云市場上,阿里云以40%左右的市場份額,牢牢占據(jù)著第一的位置。如今,三年期限已到,華為仍處于跟跑的階段。

從2020年第三季度數(shù)據(jù)來看,根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計(jì),中國云服務(wù)商中,阿里、華為、騰訊、百度四大廠商占據(jù)八成市場份額,阿里云以41%份額繼續(xù)領(lǐng)跑,華為云憑借16.2%的份額位居國內(nèi)第二;而另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,華為服務(wù)器占全球市場份額為4.9%,位居第五位。

盡管未實(shí)現(xiàn)三年超越阿里云的目標(biāo)。在業(yè)界看來,華為云也是最有希望彎道超車的一家。

近期,華為云Marketing與生態(tài)總裁陳亮在一次演講中提供的一組數(shù)據(jù)顯示:華為云已經(jīng)上線了220多個(gè)服務(wù),在全球23個(gè)地理區(qū)域運(yùn)營45個(gè)可用區(qū),發(fā)展了160多萬開發(fā)者和2萬多家合作伙伴,其云市場上架應(yīng)用超過4000個(gè),年交易總額超過10億元。

在混合云領(lǐng)域,華為云Stack服務(wù)于全球150個(gè)國家和地區(qū)超過4000家客戶,覆蓋政府及公共事業(yè)、運(yùn)營商、能源、金融、交通、制造、媒資、醫(yī)療、教育等多個(gè)行業(yè),其中包括600多個(gè)政務(wù)云客戶和220多個(gè)金融云客戶。

然而在華為掌舵者任正非看來,迅速崛起的華為云,仍然存在不少成長瓶頸。

2020年的最后一天,華為心聲社區(qū)對外公開了任正非此前在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言,指出了華為云當(dāng)前存在的問題。

服務(wù)能力、多個(gè)責(zé)任中心、力量碎片化,被任正非視為華為云當(dāng)前最主要的問題。

任正非在發(fā)言中提到,能不能像存儲(chǔ)產(chǎn)品一樣建立面向未來領(lǐng)先世界的架構(gòu),有哪些關(guān)鍵的短木板、新介質(zhì)、新算法、新架構(gòu)甚至新理論等需要突破,組織起各階、各類的“突擊隊(duì)”,讓科學(xué)家、專家、工程師提前自由地去研究,找到解決辦法。

后來者要如何“居上”?

華為是云市場的“后來者”。而與“市場前輩”相比,這位后來者在云市場并不占優(yōu)勢。阿里云有電商業(yè)務(wù)滋養(yǎng),騰訊云有游戲、社交業(yè)務(wù)滋養(yǎng),華為云缺乏這樣的業(yè)務(wù)。

“華為沒有那么大體量的業(yè)務(wù)來支撐它的云業(yè)務(wù),所以華為云還有蠻長的路需要走的?!奔拘绿K說。

此前,有咨詢公司合伙人預(yù)測,未來中國阿里云、華為云、騰訊云三足鼎立的局面將長期存在。但華為云所面臨的壓力與挑戰(zhàn)也非常艱巨。

華為的優(yōu)勢在硬件,硬件基因與生俱來,而云計(jì)算考驗(yàn)的是軟件與服務(wù)的能力。華為云要獲得發(fā)展,就要看華為自身基因里的優(yōu)勢能否PK掉它的劣勢。

對于云業(yè)務(wù),任正非提到,華為云發(fā)展不可能簡單采取阿里、亞馬遜的道路,因?yàn)椴幌袼麄儭坝杏貌煌甑拿绹墒械腻X”?!鞍⒗镌?、騰訊云、AWS推出越來越多的軟硬融合的設(shè)備,華為的優(yōu)勢在硬件,我們要加強(qiáng)軟件、應(yīng)用生態(tài),不應(yīng)放棄硬件給華為云帶來的優(yōu)勢。”

事實(shí)上,過去三年,華為云在公司內(nèi)部經(jīng)常受到質(zhì)疑。

2019年3月,心聲社區(qū)的一篇文章分析了華為作為一個(gè)擅長打硬仗的企業(yè),在云計(jì)算這一關(guān)鍵戰(zhàn)役上,如何將一手好牌打得稀巴爛,文章提到混亂的概念、品牌宣傳、產(chǎn)品體系等問題。這份長文引起了公司內(nèi)外大量討論。

伴隨著質(zhì)疑聲,華為云在過去三年經(jīng)歷了多次業(yè)務(wù)調(diào)整,可以說,每次調(diào)整之后,這一業(yè)務(wù)部門的地位就會(huì)上升一步。

在2019年的調(diào)整中,華為將IoT、私有云團(tuán)隊(duì)并入Cloud BU?!斑@是為了加強(qiáng)對云業(yè)務(wù)的支持”,當(dāng)時(shí),華為云總裁鄭葉來這樣解釋調(diào)整目的,“這個(gè)組織的核心,是從整個(gè)數(shù)據(jù)中新能源到服務(wù)器、到云服務(wù),構(gòu)建起云業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的競爭力。”

同一年,華為云先后發(fā)布服務(wù)器芯片鯤鵬920、AI計(jì)算處理器昇騰910,并基于此推出彈性云服務(wù)器、裸金屬服務(wù)器、云手機(jī)、云游戲管理平臺和智能云操作系統(tǒng)。一年之內(nèi),人們在華為的發(fā)布會(huì)上看到了從芯片、服務(wù)器等硬件產(chǎn)品,到云服務(wù)、解決方案乃至生態(tài)的全套產(chǎn)業(yè)。

截至目前,華為云尚未具體披露過營收數(shù)據(jù)。但在2020年3月31日的2019年業(yè)績發(fā)布會(huì)上,華為輪值董事長徐直軍表示,華為云當(dāng)年的業(yè)績增長“超過3倍”,“已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨馈薄?/p>

季新蘇說:“華為在用to B市場的經(jīng)驗(yàn)孕育更針對to B市場的云。”

在季新蘇看來,作為后發(fā)競爭者,華為要趕超并贏得市場,還要加速快跑,盡快找到能“滋養(yǎng)”云業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)。

“將來所有應(yīng)用都會(huì)長在云土地上,但現(xiàn)在還不是,如何建成‘黑土地’是我們努力的任務(wù),應(yīng)一步一步來。”任正非在內(nèi)部文件中說。

也許,此次余承東接管華為云,正是華為云在趕超路上的再次努力。
編輯:hfy

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