在剛剛過去的華為HDC 2020大會(huì)上，智東西與華為智能穿戴與運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品線總裁張煒就運(yùn)動(dòng)健康話題進(jìn)行了深入交流。張煒說，“華為希望在健康產(chǎn)業(yè)里把連接做到最好?！?去年他們更多關(guān)注體驗(yàn)和技術(shù)，而今年則將重點(diǎn)放在了賦能合作伙伴打造軟硬件生態(tài)上面。

在今年的中國信息化百人會(huì)健康分論壇上，數(shù)字化的健康就成為了關(guān)注焦點(diǎn)，包括連接、生命周期服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)在人們對線上醫(yī)療健康服務(wù)的接受度越來越高，平安好醫(yī)生、春雨醫(yī)生等應(yīng)用都有很高的用戶增長。

在張煒看來，大健康的產(chǎn)業(yè)未來趨勢就是數(shù)字化，以智能設(shè)備為觸點(diǎn)、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、智能化為手段、以用戶為中心的模式就是華為在健康管理業(yè)務(wù)方面做出改變的重要契機(jī)。

一、可穿戴發(fā)貨超6000萬，從消費(fèi)者到醫(yī)療機(jī)構(gòu)

張煒說，今年華為運(yùn)動(dòng)健康的注冊用戶已經(jīng)超過2億，華為可穿戴設(shè)備累計(jì)發(fā)貨超過6000萬，覆蓋170多個(gè)國家。在交流中，張煒也提到了很多華為健康賦能產(chǎn)業(yè)的實(shí)際落地案例。

比如華為近期與跑步數(shù)據(jù)專業(yè)分析指導(dǎo)軟件RQ進(jìn)行了合作，其中一位小白用戶通過每次10分鐘配速跑5公里，借助華為運(yùn)動(dòng)健康以及華為穿戴產(chǎn)品提供的數(shù)據(jù)，通過RQ的數(shù)據(jù)分析和反饋完成了14周的訓(xùn)練，并成功完成了人生的第一次半馬。

在數(shù)字化心臟健康的研究上面，華為聯(lián)合了301醫(yī)院，在之前的房顫篩查基礎(chǔ)上推出了房顫預(yù)測研究，通過和301醫(yī)院的心臟健康研究進(jìn)行房顫篩查預(yù)測。

據(jù)稱，華為運(yùn)動(dòng)健康平臺已經(jīng)幫助301醫(yī)院招募了180萬用戶，這個(gè)樣本量對醫(yī)學(xué)研究有較大幫助，能更精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題在哪兒，同時(shí)這些數(shù)據(jù)都能促進(jìn)醫(yī)療手段的升級。

在海外，華為與愛爾蘭的一個(gè)公司，同時(shí)也是開發(fā)者合作伙伴進(jìn)行合作，通過華為穿戴設(shè)備和數(shù)據(jù)，以及行業(yè)里的溫度貼和相關(guān)的設(shè)備，監(jiān)測醫(yī)護(hù)人員健康，防止醫(yī)護(hù)人員在疫情防控過程中出現(xiàn)被感染沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況。

二、今年注重賦能開發(fā)者和合作伙伴，打造軟硬件生態(tài)

在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域，華為希望通過傳感器、算法、操作系統(tǒng)方面的技術(shù)積累，為運(yùn)動(dòng)、睡眠、情緒管理、壓力管理等領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行賦能，而賦能主要平臺就是HUAWEI Health和HUAWEI Research。

在此次的開發(fā)者大會(huì)上，華為把HUAWEI Health這個(gè)平臺做了更清晰化的升級，也融入到華為HMS core5.0的體系里面，去年Hi Health1.0升級到2.0，今年面向開發(fā)者華為會(huì)提供HUAWEI Health的Kit，這些Kit可以便于開發(fā)者為手機(jī)、手表開發(fā)更多健康A(chǔ)PP。

張煒說，去年他們更多關(guān)注體驗(yàn)、技術(shù)，今年則會(huì)更關(guān)注通過HUAWEI Health平臺賦能合作伙伴來打造硬件和應(yīng)用生態(tài)。

硬件和軟件是華為的南北向生態(tài)，今年疫情發(fā)生之后室內(nèi)器械的銷售量大漲，消費(fèi)者有很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)欲望，他特別提到，隨著科技進(jìn)步，今后室內(nèi)健身的手段會(huì)越來越多。

在南向上，HUAWEI Health數(shù)據(jù)平臺上可以跟跑步機(jī)、動(dòng)感單車等生態(tài)廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)互通，它的數(shù)據(jù)在用戶授權(quán)的情況下可以傳到HUAWEI Health的平臺，用戶不管在健身房、家里還是出差旅行，只要跟接入HUAWEI Health的健身器械連接，你的數(shù)據(jù)就可以帶走保存，形成長期的數(shù)據(jù)積累。

面向消費(fèi)者，華為希望能進(jìn)一步簡化用戶體驗(yàn)，張煒覺得，隨著HarmonyOS的發(fā)展，以后只需要一步甚至一步都不需要就可以做到與健身設(shè)備之間的互聯(lián)，“現(xiàn)在還要碰一碰，以后直接隔空感應(yīng)”，而這種連接體驗(yàn)的升級就需要華為跟合作伙伴共同來完成。

談到盈利問題，張煒也沒有回避，他說，過去幾年包括到今年面向消費(fèi)者的APP和Health平臺都是在賦能，希望整體解決方案能夠達(dá)到完整體驗(yàn)，并連接更多外部合作伙伴，盈利還不是我們當(dāng)下的目標(biāo)，體驗(yàn)和價(jià)值服務(wù)才是重點(diǎn)。

三、鴻蒙分布式技術(shù)將改變設(shè)備孤立現(xiàn)狀

對于華為來說，他們的核心優(yōu)勢就是其解決方案是端云結(jié)合的，從硬件到系統(tǒng)到軟件，并且是圍繞場景來打造的，這一理念就源自于華為的“1+8+N”全場景戰(zhàn)略，在張煒看來這要比過去的解決方案有競爭力的多。

“我們以智能終端作為觸點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在接觸到消費(fèi)者，有了硬件的基礎(chǔ)，再加上應(yīng)用生態(tài)。”

提到目前智能設(shè)備中數(shù)據(jù)普遍相互“孤立”的問題。張煒說，9月份華為剛剛在運(yùn)動(dòng)健康上推出新的特性叫“健康生活”，一個(gè)模型化的數(shù)據(jù)，把華為在運(yùn)動(dòng)、睡眠、情緒管理方面的數(shù)據(jù)融合在一起形成對健康生活評估的模型。

這個(gè)模型會(huì)定期的制定一些小任務(wù)讓消費(fèi)者進(jìn)行管理，進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的健康管理，“把更多數(shù)據(jù)融合在一起，對用戶的健康行為進(jìn)行評估”，據(jù)了解，目前有60%的健康狀況都是來自于健康行為的觸及，如果能夠管理好健康行為，對大多數(shù)用戶來說都是有益的。

同時(shí)他也提到了鴻蒙OS，他說這是未來打造硬件一體化體驗(yàn)的非常重要的系統(tǒng)，通過鴻蒙OS的底層支持，華為可以面向不同的硬件平臺，打造統(tǒng)一體驗(yàn)的能力。

張煒現(xiàn)場舉例說，現(xiàn)在大家看到華為的運(yùn)動(dòng)健康就是手機(jī)上的一個(gè)APP，但其實(shí)運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP在不同終端上可以有不同的呈現(xiàn)形式和功能屬性，比如我們可以在手機(jī)上呈現(xiàn)很完整的運(yùn)動(dòng)健康管理平臺，有數(shù)據(jù)、有課程各種各樣的內(nèi)容，而在大屏上面，則會(huì)聚焦在健身、互動(dòng)、直播，甚至未來的遠(yuǎn)程醫(yī)療。

在手表上可以專注于健康監(jiān)測、提醒、早期干預(yù)。運(yùn)動(dòng)健康在不同的硬件上就是“分布式”的，華為會(huì)將這種分布式技術(shù)開放出來，讓開發(fā)者在華為的穿戴設(shè)備、手機(jī)、平板等硬件上開發(fā)應(yīng)用時(shí)，實(shí)現(xiàn)“一次開發(fā)，多端部署”的效果。

在張煒看來，硬件其實(shí)就是把用戶最關(guān)注的價(jià)值，用的不同的UI進(jìn)行呈現(xiàn)，用硬件的不同形態(tài)，適合不同的場景，展現(xiàn)核心價(jià)值。

“消費(fèi)者關(guān)注的其實(shí)就是我在什么場景用什么樣的方式用產(chǎn)品進(jìn)行交互，也許不太特別關(guān)注這個(gè)是耳機(jī)還是手表，這只是形態(tài)的差異?！睆垷樥f，這就是鴻蒙OS能夠打造的分布式體驗(yàn)的未來長期的暢想，這個(gè)過程還是很長的，華為需要一步一步走向這個(gè)目標(biāo)。
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