隨著5G和AI技術(shù)的成熟，AIoT成了新的發(fā)展趨勢。在這種環(huán)境下，各家手機廠商紛紛開始轉(zhuǎn)型升級，跟智能手機相關(guān)的智能家居，成了它們競相介入的領(lǐng)域。而智能電視作為智能家居的重要入口，更成了各大廠商競相爭搶的香餑餑。

繼小米、華為等手機廠商入局智能電視市場后，電視行業(yè)又新迎來一家手機品牌商—OPPO。9月24日，OPPO在“2020年開發(fā)者大會”上發(fā)出預(yù)告表示，OPPO的智能電視將在10月正式發(fā)布。

此消息一出猶如平地驚雷，頓時引起外界廣泛關(guān)注，其實OPPO在跨界做智能電視的背后，也有其轉(zhuǎn)型AIOT的現(xiàn)實考慮。不過，智能電視行業(yè)玩家眾多且各有特色，OPPO能否在其中取得一席之地，現(xiàn)在還很難說。

高調(diào)入局智能電視

隨著物聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，手機廠商紛紛開始打造自己的AIOT生態(tài)圈，作為手機廠商的OPPO自然也不甘落后。而智能電視作為智能家居的重要入口，自然就成了OPPO發(fā)力的重點方向。

而在做智能電視這件事上，OPPO也有自己的優(yōu)勢。一方面，OPPO在智能手機領(lǐng)域已經(jīng)建立了自己的品牌，并積累了相當規(guī)模的粉絲和用戶。OPPO做智能電視，則可以直接利用這一優(yōu)勢，擴大其智能電視的影響力，進而拓展其在智能電視市場的份額。

另一方面，OPPO在視聽電子產(chǎn)品上有著極為豐富的經(jīng)驗，除了早年制造的藍光DVD等產(chǎn)品在音質(zhì)和畫質(zhì)上有著領(lǐng)先于行業(yè)水準的技術(shù)優(yōu)勢外，其智能手機和智能電視也有很多相似之處。比如，OPPO在手機上積累的有關(guān)制造技術(shù)的經(jīng)驗，就能給電視帶來一些借鑒。而且在技術(shù)難度上，智能電視還比手機的制造難度要低，這對OPPO做智能電視，自然是個極大的利好。

此外，如今手機市場的競爭愈發(fā)激烈，手機廠商亟待尋求新的利潤增長點，于是新興的智能電視市場就成了手機廠商的新陣地。

根據(jù)雷軍公布的小米集團2020年Q2財報顯示，AIoT與生活消費產(chǎn)品部分收入為人民幣153億元，同比增長2．1%，而小米電視出貨280萬臺，位居全國第一、全球前五。由此可見，智能電視的銷量確實對營收有一定幫助。而OPPO緊隨小米步伐進軍智能電視市場，對其尋求新的營收增長點也大有裨益。

跨界智能電視背后的考慮

國家相關(guān)部門表示，未來國家將重點支持人工智能在家電等領(lǐng)域的應(yīng)用，這意味著智能電視在未來將大有可為。OPPO選擇在此時投身大屏領(lǐng)域，也是順應(yīng)趨勢的明智之舉。

因為相較于傳統(tǒng)電視，智能電視更具創(chuàng)新優(yōu)勢。OPPO用AI+操作系統(tǒng)+云存儲+內(nèi)容庫+5G等先進技術(shù)所打造的智慧屏電視機，可以吸引更多年輕人的注意力，開拓年輕用戶的市場以獲取利潤增長。

可見，OPPO在做智能電視這件事上，也在尋求差異化的品牌定位，以求顛覆傳統(tǒng)電視帶給人們的印象。比如，OPPO選擇為大屏產(chǎn)品增加更多科技功能，通過主打科技品牌屬性，來強化其科技品牌的價值。

當然，OPPO之所以跨界做智能電視，絕非僅僅看上了電視銷售所帶來的利潤增長，而是和大多數(shù)跨界者一樣，OPPO更在意智能電視背后所帶來的產(chǎn)品生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、合作伙伴和用戶黏性方面的改善。

比如，2019年至今OPPO圍繞用戶在個人娛樂、家庭家居、運動健康等場景，陸續(xù)發(fā)布了耳機系列、手表系列、CPE等多款智能設(shè)備。同時，OPPO以Hey Things IOT平臺為窗口，為設(shè)備互聯(lián)提供了保障，帶來了全面高效的接入，詮釋了萬物互聯(lián)時代的AIOT生態(tài)開放。

而OPPO 智能電視作為OPPO萬物互聯(lián)下家庭場景的內(nèi)容生態(tài)入口，也將為OPPO的用戶帶來更多系統(tǒng)級的新玩法。OPPO依靠智能電視進而布局整個智能家居，也能加速其AIOT 生態(tài)圈的建設(shè)，推動其旗下產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)互通。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。OPPO在電視機市場還要面對小米、華為，以及眾多后來者的競爭，OPPO進軍智能電視之路并不輕松。

后發(fā)制人談何容易

目前，國內(nèi)電視機市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定。從參與各方的角色來看，大致可以分為兩類：一類是以創(chuàng)維、海信、TCL電視為代表的傳統(tǒng)電視企業(yè);另一類則是接入互聯(lián)網(wǎng)的智能手機及AIOT企業(yè)，其中最具代表性的就是小米、華為。

而在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域，由于老牌電視深耕已久，不但在電視機制造技術(shù)方面積累了雄厚的實力，而且在市場上建立了非常好的口碑，還有著OPPO無法比擬的穩(wěn)定忠實的客戶群。不僅如此，傳統(tǒng)電視廠商近幾年也開始在智能化道路上大踏步地前進，也在積極推動著自己生態(tài)的建設(shè)。這對剛?cè)刖值腛PPO而言，并不是個好消息。

另外，在智能電視領(lǐng)域華為和小米這兩個老對手，更是各具特色、戰(zhàn)力爆表，想要與之進行正面較量也絕非易事。比如，小米電視走性價比路線，建立了穩(wěn)固的粉絲基礎(chǔ)和良好口碑;而華為憑借自身強大的技術(shù)能力，借自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)這一特殊優(yōu)勢博得了用戶青睞。

除此之外，我們還會看到更多的手機品牌涌入家電市場，這些“攪局者”的加入也在一定程度上影響著OPPO的銷量。

其實，OPPO面臨的產(chǎn)品競爭只是一方面，還要面臨智能電視存量競爭帶來的考驗。相關(guān)資料顯示，自2016年中國彩電市場規(guī)模突破5000萬臺的天花板之后，電視市場正式進入存量競爭，市場增速開始逐漸放緩，對于新入局的OPPO來說，這又增加其競爭難度。

另外，電視機不像智能手機那么易損耗，所以更換周期相對更長一些。而隨著電視機需求觸頂，市場存量競爭也將變得更加激烈。

與此同時，OPPO在手機市場中積攢的經(jīng)驗，如接入第三方應(yīng)用程序、軟硬件適配升級等并不能完全適用于電視市場，OPPO所生產(chǎn)出來的智能電視產(chǎn)品后續(xù)表現(xiàn)如何，還有待市場檢驗。而OPPO電視最終能走多遠，目前還不好說。但可以肯定的是，無論OPPO新出的智能電視表現(xiàn)如何，這都將是OPPO必須要走的一條路。
責編AJX