LCD延緩一年停產(chǎn)、OLED銷量提升，這是LG今年下半年乃至明年的重點(diǎn)策略之一。雙輪驅(qū)動(dòng)之下，LG的野心是在OLED行業(yè)拔得頭籌。

原計(jì)劃關(guān)閉中國廣州LCD工廠的LG，因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間面板價(jià)格上漲而延遲一年。

這對LG會是一個(gè)緩沖期。面板價(jià)格上漲，產(chǎn)能釋放營收增加，這種情況如果早在兩年前出現(xiàn)，LCD工廠的宿命一定不是關(guān)閉。當(dāng)然，外部環(huán)境的變化無法阻擋，如同誰都無法預(yù)料突如其來的全球疫情一樣。

對LG而言，比延長LCD關(guān)閉更好的消息，或許是押寶OLED，這盤棋可能是真下對了。

韓國媒體報(bào)道稱，LG Display在宣布第三季度（7月至9月）的收益之前，肯定會在七個(gè)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。股市預(yù)計(jì)營業(yè)利潤約為1000億韓元，預(yù)計(jì)將大大超過市場普遍預(yù)期的55億韓元。

這透露出一個(gè)重要的信號，未來七個(gè)季度之內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，那么盈利支撐點(diǎn)則是OLED的銷量要超過LCD。如果這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，無疑這是OLED首次超過LCD。

不得不承認(rèn)，LG的命很好。這場全球疫情，加大了筆記本電腦和顯示器的LCD銷量。據(jù)說，LG Display總裁Ho-young Chung的業(yè)務(wù)方向已經(jīng)開始取得一些成果，LG希望通過大規(guī)模OLED的趨勢來“做強(qiáng)做強(qiáng)”，并專注于可盈利的IT LCD。

不過，OLED快速擴(kuò)張的前提是要保證價(jià)格競爭力，而在當(dāng)前不能量產(chǎn)、有銷售規(guī)模的暑期，價(jià)格競爭力還得需要一個(gè)過程。而LCD延遲一年停產(chǎn)，一方面加大的營收能力，另一方面給OLED緩沖的機(jī)會。這種雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，是在新舊技術(shù)交疊時(shí)最好的、承上啟下的方式之一。

對LG Display和電視以及移動(dòng)OLED來說，第三季度算是他們的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這是因?yàn)?月在中國廣州建立的一家大型OLED工廠全面投產(chǎn)，OLED首次超過了LCD銷售。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Omdia的統(tǒng)計(jì)，去年LCD和OLED的銷售比例（電視和移動(dòng)設(shè)備的總和）為68:32，在今年開始縮小差距之后，第三季度首次估計(jì)為37:63。在此期間，電視和移動(dòng)OLED的銷售均超過了LCD的銷售。

LG在廣州生產(chǎn)的48-77英寸組合生產(chǎn)的OLED面板廣受歡迎。LG電子首次推出了48英寸OLED電視，索尼和飛利浦隨后又增加了48英寸產(chǎn)品線。對于移動(dòng)設(shè)備，可以解釋為，影響是由于LG Display最大的POLED（塑料OLED）客戶蘋果的iPhone提供了約1600萬塊面板。目前，LG Display已成為僅次于Samsung Display的蘋果第二大面板供應(yīng)商。

藍(lán)科技分析認(rèn)為，LG制造的OLED電視開始小有起色，主要是因?yàn)镺LED知名度開始升溫。以日本市場為例，根據(jù)日本最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商Yodobashi Camera的報(bào)告，LG48英寸的OLED電視在“有機(jī)EL”（日語中表示OLED和有機(jī)發(fā)光二極管）的總銷量中排名第三。

或許很多人沒有想到OLED來勢如此兇猛。某種程度上，疫情改變了消費(fèi)者很多習(xí)慣。以日本為例，盡管居住面積并不大，但索尼、松下、東芝和夏普等，都開始推出小尺寸OLED電視。

喜歡游戲的日本用戶，則把OLED評為高性能游戲的最佳選擇。這種用戶的評價(jià)，絕對是推動(dòng)OLED的重要力量。

據(jù)韓國媒體報(bào)道，LG 48英寸OLED在日本推出以來，三個(gè)月內(nèi)出貨10000臺，這種表現(xiàn)是比較驚人的。不得不說，LG的運(yùn)氣不錯(cuò)，押寶OLED或許會有很多意料之外的收獲。
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