在經(jīng)歷了此前多輪預(yù)告之后，OPPO終于發(fā)布了旗下相對(duì)完整的IoT生態(tài)“全家桶”：智能手表、智能電視、智能耳機(jī)和智能手機(jī)。

據(jù)此，頭部國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商華為、小米和OPPO皆正式進(jìn)入IoT陣營(yíng)，開(kāi)啟面向5G萬(wàn)物互聯(lián)融合生態(tài)的廝殺。vivo雖然尚未部署完畢，但根據(jù)此前的介紹，其布局重點(diǎn)將包括手表、眼鏡等領(lǐng)域，近日vivo的手表產(chǎn)品已經(jīng)上市。

回溯頭部廠商面向物聯(lián)網(wǎng)的部署進(jìn)程，最早開(kāi)始的當(dāng)屬蘋果，國(guó)內(nèi)則是小米把握住了先機(jī)并一路延續(xù)了這一優(yōu)勢(shì)。在今年復(fù)雜的外部環(huán)境之下，小米依然站穩(wěn)了第二季度全球電視市場(chǎng)出貨量前五的位置。

其核心邏輯在于搶占未來(lái)生態(tài)的入口。進(jìn)入5G時(shí)代，更多智能終端產(chǎn)品開(kāi)始可以獨(dú)立連接入網(wǎng)，手機(jī)不再是單一連接人們生活的渠道，那么對(duì)于科技硬件廠商來(lái)說(shuō)，能夠覆蓋的終端生態(tài)越豐富，就越能夠獲得基于此延伸出的新增長(zhǎng)空間。

Canalys分析師賈沫向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，在IoT時(shí)代，電視的重要性提升，他甚至認(rèn)為小米在電視產(chǎn)品的策略把控方面會(huì)比其他品類更加成熟，這讓小米得以通過(guò)電視產(chǎn)品搶到風(fēng)口迎來(lái)“第二春”。

而蘋果借助IOS體系打造的閉環(huán)生態(tài)，也緊緊鎖死了一眾用戶。有了這些珠玉在前，構(gòu)建IoT生態(tài)就成為了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的必然選擇。

那么接下來(lái)的問(wèn)題可能在于，誰(shuí)能夠打造出更符合萬(wàn)物互融時(shí)代的生態(tài)體系？

純粹手機(jī)廠不再

早在2019年初的OPPO未來(lái)科技大會(huì)2019上，公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永就下過(guò)定論：OPPO早就不只是一家手機(jī)公司，智能手機(jī)只是OPPO服務(wù)用戶的載體。未來(lái)不僅是OPPO，整個(gè)行業(yè)將不會(huì)再有純粹意義上的手機(jī)企業(yè)。

這無(wú)疑是基于彼時(shí)行業(yè)現(xiàn)狀以及面向5G時(shí)代尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向得出的結(jié)論。

小米集團(tuán)就是鮮活的例子。截至2020年第二季度財(cái)年，公司收入的接近三成來(lái)自“IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品”，雖然受新冠肺炎疫情的影響，放緩了相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和運(yùn)輸節(jié)奏，但公司在IoT相關(guān)收入的下滑幅度并不如智能手機(jī)大。

據(jù)公布，2020年第二季度公司IoT平臺(tái)已連接的IoT設(shè)備（不包括智能手機(jī)及筆記本計(jì)算機(jī)）數(shù)量達(dá)到271.0百萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)38.3%；相關(guān)收入為人民幣153億元，同比增長(zhǎng)2.1%，增速放緩是受到疫情影響。

賈沫向記者分析道，在新冠肺炎疫情影響下，PC行業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)久平穩(wěn)期后，獲得了有史以來(lái)第一次大幅增長(zhǎng)；電視也是如此，宅家經(jīng)濟(jì)讓打游戲需求大幅提升，通過(guò)PS 5等游戲機(jī)接入電視，也成為在此期間的需求走向。

“所以電視并不是沒(méi)有任何需求，屏幕越來(lái)越大的需求一直存在，OLED、透明屏等都可能成為催生電視換機(jī)的因素。只是相比手機(jī)而言，電視的確換機(jī)周期會(huì)更長(zhǎng)一些。”他續(xù)稱，雖然目前看來(lái)電視品類在全球部分區(qū)域的需求總量有降低態(tài)勢(shì)，但整體而言，電視并不算是一個(gè)失落的品類。

這也是促進(jìn)小米在海外市場(chǎng)能夠迅速入局的一部分原因。賈沫指出，多品類策略是未來(lái)零售行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，手機(jī)廠商本質(zhì)也是做零售渠道，因此小米在其中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

“小米在海外市場(chǎng)能夠快速進(jìn)入渠道，并不只是因?yàn)榈蛢r(jià)手機(jī)，這反而會(huì)導(dǎo)致渠道利潤(rùn)偏低；多品類IoT策略的利潤(rùn)更高，這導(dǎo)致小米的IoT產(chǎn)品為渠道和營(yíng)收帶來(lái)優(yōu)勢(shì)?！彼M(jìn)一步表示，理論上來(lái)看，IoT策略本應(yīng)該是作為手機(jī)的輔助，但放在小米的案例上，反而實(shí)現(xiàn)了1+1大于2的成果，而電視品類，在IoT時(shí)代的重要性也正與日俱增。

這一度被視為，在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代之后，整個(gè)行業(yè)下一個(gè)未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

不過(guò)OPPO副總裁、中國(guó)區(qū)總裁劉波在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪時(shí)指出，OPPO的手機(jī)業(yè)務(wù)仍有很大成長(zhǎng)空間，今年全球業(yè)務(wù)整體預(yù)估會(huì)同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。
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