在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)超過(guò)10億的公司只有三家，沒(méi)錯(cuò)，就是BAT。即使后起之秀使出渾身解數(shù)，也難以撼動(dòng)三巨頭在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中“水電煤”般的存在。

就在大家以為今年的BAT將安如磐石之時(shí)，百度史上最大手筆收購(gòu)出爐，意欲一舉拿下中國(guó)娛樂(lè)直播第一平臺(tái)YY。

收購(gòu)YY，在外界看來(lái)是流量巨頭百度終于在其多元變現(xiàn)的道路上跨出了堅(jiān)實(shí)一步，事實(shí)上，這或許是百度加深搜索護(hù)城河，由為用戶(hù)提供資訊向滿足服務(wù)所需的關(guān)鍵之舉。

搜索這一誕生二十余年的產(chǎn)品，與直播這一新興媒介的結(jié)合，無(wú)疑會(huì)給沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)不小的變數(shù)，或許也意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的終局之戰(zhàn)早已由流量角逐轉(zhuǎn)向服務(wù)之爭(zhēng)，而這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

服務(wù)進(jìn)化，百度加深護(hù)城河

近年百度一直處在市值低谷，最大的痛點(diǎn)就在于過(guò)于單一的業(yè)務(wù)收入組成。2020年第二季度，在線廣告收入仍占百度總收入的68%，在利潤(rùn)方面，在線廣告收入更是少有的現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)。

在外界看來(lái)，尋求業(yè)務(wù)多元變現(xiàn)是目前百度最迫切的需求，而此時(shí)收購(gòu)YY，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)正當(dāng)時(shí)。短期看，YY目前仍有強(qiáng)大的吸金能力，對(duì)于百度而言是很好的收入補(bǔ)充。當(dāng)前YY的DAU只有快手、抖音的十分之一，但是營(yíng)收卻達(dá)到了快手和抖音的三分之一至二分之一，這無(wú)疑將放大百度在營(yíng)收層面的想象空間。

一位接近百度人士分析道，YY對(duì)于百度的想象力并不是流量變現(xiàn)多了一種方式，而是在百度核心業(yè)務(wù)搜索上做延伸服務(wù)。

“百度內(nèi)部其實(shí)一直有一個(gè)觀點(diǎn)，百度的核心業(yè)務(wù)是搜索。從某種意義上講，過(guò)去的很多創(chuàng)新，都是因?yàn)楦阉麟x得很近，所以成功了。這次收購(gòu)YY，利于營(yíng)收只是表面，搜索與直播的結(jié)合承載著百度由圖文時(shí)代向短視頻跨越的可能性，也是百度服務(wù)能力的深化和升級(jí)?！鄙鲜鼋咏俣热耸勘硎?。

過(guò)去，用戶(hù)對(duì)于百度的需求是搜完即走。2018年百度智能小程序上線后，逐漸打通端到端的服務(wù)，與用戶(hù)建立更深的連接。隨著YY的加入，百度的搜索也會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)的改變，可以想見(jiàn)，有了搜索+直播的結(jié)合，百度可以更沉浸式的解決用戶(hù)需求，用戶(hù)不再用完即走，隨著搜索場(chǎng)景變得更深，用戶(hù)停留時(shí)間也更長(zhǎng)。

但這一切設(shè)想建立在百度與YY能夠戰(zhàn)略高度協(xié)同，業(yè)務(wù)精準(zhǔn)匹配的前提之下。百度app作為中國(guó)最大的以信息和知識(shí)為核心的綜合性?xún)?nèi)容和服務(wù)平臺(tái)，與YY的“娛樂(lè)”標(biāo)簽大相徑庭，有一種聲音甚至認(rèn)為，即使收購(gòu)?fù)瓿呻p方也很難融合。這個(gè)難題或許不太會(huì)出現(xiàn)在百度收購(gòu)YY的商業(yè)故事里。

戰(zhàn)略層面，百度與YY高度契合。今年以來(lái)，百度執(zhí)行副總裁沈抖在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)百度產(chǎn)品“人格化”和“服務(wù)化”戰(zhàn)略，人格化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要求每條信息背后都有“人”。YY直播作為以主播為核心的平臺(tái)，本質(zhì)上提供的是連接人與人的服務(wù)。從戰(zhàn)略協(xié)同上來(lái)看，雙方可謂“心意相通”。

“本質(zhì)上，百度、YY解決的都是信息服務(wù)的需求，連接的都是人，雙方底層邏輯是相通的?！鄙鲜鼋咏俣热耸糠Q(chēng)。

不止直播，短視頻烽煙再現(xiàn)

或許，在騰訊主導(dǎo)虎牙與斗魚(yú)合并之后，眾人都以為直播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)偃旗息鼓，但是百度收購(gòu)YY，直播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一切重歸未知。當(dāng)前，直播行業(yè)的三極分別是以騰訊系，包括虎牙、斗魚(yú)為代表的游戲直播，以阿里為代表的帶貨直播，以YY、花椒等為代表的娛樂(lè)直播。

此前，背靠?jī)纱罅髁烤揞^加持的游戲直播和帶貨直播風(fēng)生水起，吸金無(wú)數(shù)，而娛樂(lè)直播相形之下則逐漸示弱。這是用戶(hù)的娛樂(lè)需求逐漸被購(gòu)物需求取代了嗎？

顯然不是，短視頻形態(tài)的抖音和快手、中視頻的B站、長(zhǎng)視頻的愛(ài)奇藝和騰訊都在用戶(hù)數(shù)量與用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)上快速增長(zhǎng)。這些產(chǎn)品都是在內(nèi)容不大變的介質(zhì)創(chuàng)新后，重新收獲了用戶(hù)的青睞。

當(dāng)前恰遇5G換機(jī)潮的來(lái)臨，不久的將來(lái)必將出現(xiàn)一大批迎合時(shí)代的用戶(hù)產(chǎn)品。百度與YY的結(jié)合，恰逢其時(shí)地出現(xiàn)，又給本就面臨介質(zhì)變革的直播生態(tài)帶來(lái)了更大變數(shù)。

也或許，不止直播戰(zhàn)場(chǎng)，在YY成熟的泛娛樂(lè)與變現(xiàn)體系融入后，百度甚至可能在短視頻上與字節(jié)跳動(dòng)、快手正面開(kāi)戰(zhàn)。

中長(zhǎng)期看，YY成熟的直播業(yè)務(wù)模式和完善的主播體系，能促成百度自身直播生態(tài)的構(gòu)建，同時(shí)也暗藏著直播向下兼容短視頻，趕超抖音、快手的可能性。

過(guò)去一年，百度搜索中的視頻分發(fā)在規(guī)模上增長(zhǎng)150%；百度信息流富媒體內(nèi)容中，視頻增長(zhǎng)超過(guò)125%，直播增長(zhǎng)62%。在引入視頻與娛樂(lè)基因強(qiáng)大的YY后，百度在直播賽道上或?qū)⑷缁⑻硪?。畢竟百度擅長(zhǎng)算法，而YY對(duì)娛樂(lè)視頻內(nèi)容產(chǎn)品的打造與運(yùn)營(yíng)深諳其道，這兩者的結(jié)合，對(duì)于“牌桌”上的所有玩家，都無(wú)異于一枚炸彈。

在低谷徘徊數(shù)年之后，百度最終以最大額收購(gòu)出手，無(wú)處不顯示著主動(dòng)出擊的決心。

面臨再披戰(zhàn)甲的百度，其他幾家巨頭們又將安眠幾日？
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