因?yàn)橹鳡I行業(yè)的衰退以及國際貿(mào)易爭(zhēng)端導(dǎo)致需求下降，攀時(shí)在2019/2020財(cái)年的銷售額相應(yīng)地也有所下降，但攀時(shí)已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)新冠危機(jī)經(jīng)濟(jì)后果的準(zhǔn)備。

攀時(shí)集團(tuán)董事會(huì)成員

Wolfgang K?ck 博士和Karlheinz Wex

攀時(shí)集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)發(fā)言人Karlheinz Wex表示，“除了中美貿(mào)易沖突外，歐洲汽車和機(jī)械工程行業(yè)的訂單減少是導(dǎo)致2019/2020財(cái)年銷售下滑的重要原因?！倍t(yī)療和半導(dǎo)體行業(yè)的需求則不斷增加。

盡管銷售總額有所下降，攀時(shí)集團(tuán)仍在繼續(xù)大力擴(kuò)大投資規(guī)模：集團(tuán)投入2.06億歐元用于設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，6800萬歐元用于研發(fā)。這一決定得到了明顯的回報(bào)，新產(chǎn)品在上一財(cái)年銷售額中的占比從29%上升到31%。

危機(jī)期間的可靠性

新型冠狀病毒（COVID-19）危機(jī)給攀時(shí)帶來了特殊的挑戰(zhàn)。Karlheinz Wex表示，從一開始，所有的措施都是為了盡可能保護(hù)員工不受感染，并維持全球各生產(chǎn)基地的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管有個(gè)別工廠臨時(shí)關(guān)閉，但在2020年3月至5月期間，攀時(shí)集團(tuán)仍能維持對(duì)國際客戶的產(chǎn)品交付。

“我們的客戶期望我們能夠?yàn)樗麄兂掷m(xù)供貨。”Wex強(qiáng)調(diào)說：“攀時(shí)制造的核心部件可以確保輸配電系統(tǒng)的正常運(yùn)作，我們制造的CT球管組件可以確保CT機(jī)可以正常制造，食品和醫(yī)療玻璃制品也得益于我們的玻璃窯爐解決方案。

在危機(jī)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和彈性

Karlheinz Wex認(rèn)為攀時(shí)集團(tuán)已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)冠狀病毒危機(jī)后時(shí)代的準(zhǔn)備。“我們不得不預(yù)計(jì)今年的經(jīng)營環(huán)境依然困難。同時(shí)，我們也相信攀時(shí)集團(tuán)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最重要的是，我們已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備?！彼a(bǔ)充道，攀時(shí)在其99年的歷史中，已經(jīng)習(xí)慣于處理市場(chǎng)的起伏?，F(xiàn)在，比以往任何時(shí)候都更關(guān)鍵的是，要讓客戶相信攀時(shí)的實(shí)力，抓住每一次商機(jī)。憑借廣泛而創(chuàng)新的產(chǎn)品，攀時(shí)一直在為客戶創(chuàng)造價(jià)值，例如在半導(dǎo)體行業(yè)。遍布全球的生產(chǎn)和物流網(wǎng)絡(luò)確保了所有客戶在需要產(chǎn)品和工具的地方都能得到供應(yīng)和支持。Wex認(rèn)為，攀時(shí)集團(tuán)擁有一支高度敬業(yè)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備。

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