互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為新興行業(yè)，自誕生以來起發(fā)展道路就十分曲折。但近年來，因方便、快捷等優(yōu)勢，其也開始受到越來越多公眾的青睞。在此背景下，業(yè)內(nèi)認為，隨著諸如醫(yī)保支付機制改革，網(wǎng)售處方藥逐步放開等配套法律法規(guī)的健全，前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也將由2.0時代邁向3.0時代。

在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展歷程，大致可分為四個階段：1.0時代，主要是積累流量面向C端；2.0時代流量上升，B端服務(wù)收入占比開始增長；3.0時代由傳統(tǒng)線下醫(yī)院或線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，向圍繞“線上+線下”、“藥+醫(yī)+險+養(yǎng)”一體化閉環(huán)轉(zhuǎn)變；4.0時代則強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)平臺與消費者深度交互關(guān)系，實現(xiàn)更多自主變現(xiàn)。

過去，國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”雖然已經(jīng)走過20年，但受限于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的局限，以及消費者接受程度較低，一直未取得太大的發(fā)展突破。但在今年疫情推動下，線上線下的加速合作與融合，使互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康迎來了新的春天。

據(jù)了解，當前醫(yī)藥企業(yè)、電商公司、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺、零售藥店等企業(yè)都在紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場。并圍繞著生態(tài)中患者、醫(yī)生、保險、醫(yī)藥、醫(yī)院等眾多生態(tài)元素，衍生出各種商業(yè)模式，向一體化閉環(huán)轉(zhuǎn)變。如平安好醫(yī)生擅長與醫(yī)療保險的融合；春雨醫(yī)生、好大夫在線、微醫(yī)，更為側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)問診，重點打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。步長制藥擬對外投資設(shè)立的參股公司北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司的發(fā)展方向可能為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)等。

事實上，在眾多布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)、電商等高科技企業(yè)相對來說格外踴躍。如阿里在6年前就將大健康領(lǐng)域交給了阿里健康，百度在2015年成立移動醫(yī)療事業(yè)部，騰訊幾乎投遍了現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨角獸，2018年10月拼多多上線醫(yī)藥健康板塊，2019年京東集團也宣布正式成立京東健康。

綜合來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時代的主要特征是診療線上化及線上和線下一體化。因此，高效的互聯(lián)網(wǎng)化的電商渠道得到了業(yè)內(nèi)的眾多關(guān)注和支持，整個醫(yī)藥工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化方向正被廣泛看好。預(yù)計，未來具備電商屬性的企業(yè)們或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展下的直接受益者。

需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時代也意味著“藥+醫(yī)+險+養(yǎng)”需要更有價值的連接與融合。其中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療該如何持續(xù)優(yōu)化配置各級各類醫(yī)療資源、促進醫(yī)療資源的均衡化、均質(zhì)化；以及如何幫助提升基層醫(yī)療水平，健全全科醫(yī)生制度，提高首診、分診能力，推進分級診療等，都是業(yè)內(nèi)需要繼續(xù)探索與解決的問題。

總的來說，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時代，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù)，打破空間和地域限制，連接優(yōu) 質(zhì)醫(yī)療資源，開展線上線下一體化的診療服務(wù)和健康管理，來打造針對慢病、乃至更多專病?？频幕ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺將是大勢所趨。未來，在這一方面布局的企業(yè)，或?qū)⒂瓉砀喟l(fā)展機遇。
責(zé)任編輯:tzh