華為在美國(guó)被限制的真實(shí)原因

華為這家企業(yè)都不陌生，這些年來(lái)華為成為國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)的領(lǐng)頭羊。華為是全球最大的電信設(shè)備廠商，也是全球第二大智能手機(jī)廠商，華為這些年來(lái)的成長(zhǎng)是肉眼可見(jiàn)的，以前3G、4G時(shí)代全球網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)一直掌握在西方企業(yè)手中，而華為在5G時(shí)代扭轉(zhuǎn)了這個(gè)局面，數(shù)據(jù)顯示華為是全球擁有5G專利最多的一家企業(yè)。也是因?yàn)槿A為5G的領(lǐng)先，這兩年來(lái)華為受到了美國(guó)各種的限制。

去年五月份開(kāi)始，眾多的美國(guó)企業(yè)中斷了對(duì)華為的零配件供應(yīng)，而華為也努力地讓自己設(shè)備的零配件“去美化”。到了今年華為受到的限制越來(lái)越多，臺(tái)積電在9月15日之后不再為華為代工芯片產(chǎn)品，而根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)看，到9月15日臺(tái)積電為華為代工的麒麟9000芯片僅有900萬(wàn)顆，根本不夠華為使用。在自己芯片“難產(chǎn)”，而高通又無(wú)法供應(yīng)芯片的狀態(tài)下，華為剝離了子品牌榮耀，從此之后榮耀不再是華為旗下品牌，華為也因此不再是全球第二大智能手機(jī)廠商了。

顯然現(xiàn)在華為的發(fā)展遭遇到了巨大的困難，為何美國(guó)對(duì)華為這樣窮追猛打？背后真正的原因是什么？任正非終于給出了解釋。11月26日華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非送別榮耀的講話，任正非表示，華為分布在170個(gè)國(guó)家的代理商、分銷商，因渠道沒(méi)有水而干枯，會(huì)導(dǎo)致幾百萬(wàn)人失業(yè)，華為不想拖別人下水所以剝離了榮耀。另外任正非希望未來(lái)的榮耀能夠超越華為，甚至喊“打倒華為”?！霸谝徊ㄓ忠徊▏?yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國(guó)不是為了糾正我們，而是要打死我們”，任正非這樣說(shuō)。

匹夫無(wú)罪，懷璧其罪。原來(lái)華為受到美國(guó)這樣的限制，任正非一語(yǔ)道破其中原因，真正的原因并不是華為有什么過(guò)錯(cuò)，而是華為真正的掌握了高科技。因?yàn)槠鸩捷^晚，我們國(guó)內(nèi)在很多高科技領(lǐng)域常常要受制于人，即使到了現(xiàn)在，高端芯片仍然是我們無(wú)法解決的。而華為則扮演了一個(gè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊角色，華為在芯片領(lǐng)域的發(fā)展、在5G領(lǐng)域的發(fā)展顯然觸動(dòng)了美國(guó)企業(yè)的利益，而且還會(huì)帶動(dòng)更能多國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)的發(fā)展，這才是真正的原因。

美國(guó)為什么又解除對(duì)華為封禁

美國(guó)針對(duì)修正華為的實(shí)體清單禁令，準(zhǔn)許美國(guó)企業(yè)與華為探討五G與其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此消息一出，令許多人產(chǎn)生各種猜測(cè)，是美國(guó)政策出現(xiàn)發(fā)夾彎，還是華為的技術(shù)真的強(qiáng)大到美國(guó)不得不合作？甚至有業(yè)界人士天真的認(rèn)為，這是對(duì)亞洲供應(yīng)鏈的利多消息。

事實(shí)是美國(guó)人與你想的完全不一樣。美國(guó)不止沒(méi)有要放松對(duì)華為的限制，而是為了要讓美企變得更強(qiáng)。關(guān)鍵藏在另一個(gè)我們不熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)專利賽場(chǎng)。要理解為什么準(zhǔn)許美國(guó)企業(yè)與華為探討五G與其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修正，并不是華為禁令的放松，那就得先理解什么是各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)組織的運(yùn)作方式。全球科技業(yè)的運(yùn)作存在著許多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

例如我們現(xiàn)在每天都離不開(kāi)的無(wú)線通訊四。Dwifi，藍(lán)牙及馬上要商轉(zhuǎn)的5G等，這都需要有跨公司，跨國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)存在來(lái)做串接。試想，假設(shè)三星手機(jī)只能與三星激戰(zhàn)對(duì)話，蘋果電腦只認(rèn)得蘋果的路由器，這將是多么不便利的情形。這些標(biāo)準(zhǔn)組織看似是以學(xué)術(shù)的角度出發(fā)維持中立地位，事實(shí)上背后是全球科技巨頭另一個(gè)你死我活的決斗場(chǎng)。想盡辦法讓自家企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定上有影響力與話語(yǔ)權(quán)，才能獲取最大的商業(yè)利益。所謂的標(biāo)準(zhǔn)制定，是比賽中的隱形戰(zhàn)線。不管選手再怎么厲害，比賽中再怎么賣命演出，一旦不符合規(guī)則，馬上就被踢出賽場(chǎng)。套劇電影少林足球里的經(jīng)典臺(tái)詞，裁判，技術(shù)委員，主辦協(xié)辦。所有單位都是我的人，怎么跟我斗？在全球科技業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)賽場(chǎng)中充值。

隨著各種五花八門的標(biāo)準(zhǔn)，除了前列的通訊之外，其他像是視頻與音頻的CODC編碼或解碼各種記憶體的格式，Drmg或flash系或是像USB，hdmi等實(shí)體接口規(guī)格。這些生活中司空見(jiàn)慣的標(biāo)準(zhǔn)，都是十年以前早已開(kāi)打并成定局的隱形戰(zhàn)線。而現(xiàn)在美國(guó)科技業(yè)要爭(zhēng)的是5G，AI，自駕車和其他尖端科技的未來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)組織看似開(kāi)放而中立，但就像聯(lián)合國(guó)也有一般會(huì)員國(guó)與安理會(huì)成員的區(qū)別。在標(biāo)準(zhǔn)組織中，大會(huì)上會(huì)有porter發(fā)起會(huì)員或頂層，contribute技術(shù)提供會(huì)員或中層必要dts一般會(huì)員或底層的區(qū)別。不同組織雖然名稱或分級(jí)雖有不同，但大體上離不開(kāi)這種金字塔架構(gòu)。用這種架構(gòu)來(lái)分析世界各國(guó)。我的科技實(shí)力金字塔頂端，毫無(wú)意外是美國(guó)，日本與歐洲的天下。中國(guó)則表現(xiàn)兩極，大部分的中國(guó)公司都只能出現(xiàn)在最底層，或甚至沒(méi)有參與標(biāo)準(zhǔn)。

除了這次事件的主角華為，從十年前3G時(shí)代開(kāi)始，華為，中興兩家中國(guó)公司就非常積極地參與許多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織，并且取得很大的聲量與話語(yǔ)權(quán)，是中國(guó)唯二兩家具有頂層話語(yǔ)權(quán)的中國(guó)公司。華為又比中興跑得更前面，其所擁有的五G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)量，到目前為止高居全球第一。于是全球科技業(yè)如果想要在五G上有所作為，勢(shì)必?zé)o法避開(kāi)華為。但美國(guó)先前又因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)對(duì)華為提出明確禁令，這就讓美國(guó)科技公司如英特爾，高通，亞馬遜等面臨的兩難在各種有華為參與industriplstpndprd會(huì)議中因華為的存在而不敢討論，甚至不知道能不能參與的窘境。

作為全球科技第一強(qiáng)權(quán)，美國(guó)當(dāng)然不可能將5G戰(zhàn)場(chǎng)拱手讓人。商務(wù)部這次做出的修正，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)許美國(guó)企業(yè)與華為探討5G與其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正是為了消除當(dāng)前困境，讓美國(guó)科技也能如以往一樣，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織與標(biāo)準(zhǔn)必要專利的這條隱形戰(zhàn)線上，沒(méi)有雞蛋，繼續(xù)讓美國(guó)技術(shù)與無(wú)形資產(chǎn)變成全球標(biāo)準(zhǔn)。但在美中貿(mào)易戰(zhàn)這個(gè)主戰(zhàn)線上，對(duì)于華為的限制沒(méi)有任何放松。

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