2020年是5G進(jìn)入商用階段的攻堅(jiān)之年，開啟了圍繞物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景創(chuàng)新的新想象空間。2021年，這一波勢(shì)頭將如何延續(xù)？如何打造AIoT的殺手級(jí)應(yīng)用？如何破局智能家居應(yīng)用的“最后一公里”落地難題？

科沃斯集團(tuán)旗下高端智能生活電器品牌添可2021年的第一個(gè)新品是一個(gè)會(huì)思考的智能料理機(jī)“食萬(wàn)”，是硬件廠商對(duì)深挖智能應(yīng)用場(chǎng)景一次新嘗試?？莆炙辜瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、添可品牌創(chuàng)始人錢東奇對(duì)此的定義是——一個(gè)“升級(jí)版的AIoT產(chǎn)品”，因?yàn)樗粌H是人與物相連、人與人相連、物與人相連，并且是跨界在做。

圍繞AIoT的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)成為硬件廠商瞄準(zhǔn)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，技術(shù)、應(yīng)用和場(chǎng)景的深入創(chuàng)新，催生了智能終端應(yīng)用的新物種的同時(shí)，也給產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來(lái)變革的力量，重組、跨界、融合將是AIoT生態(tài)鏈未來(lái)一年的關(guān)鍵詞。

智能硬件廠商的“新鐵人三項(xiàng)”

把硬件、新零售和互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地整合在一起，是小米創(chuàng)始人雷軍曾提出的“鐵人三項(xiàng)”，小米的出現(xiàn)也成為當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)界的“新物種”，并由此掀起了一系列的產(chǎn)業(yè)鏈變革反應(yīng)。

而在當(dāng)下的AIoT的時(shí)代大語(yǔ)境下，又會(huì)誕生怎樣的“新物種”？對(duì)此，錢東奇則認(rèn)為需要修煉“新鐵人三項(xiàng)”——一個(gè)極致體驗(yàn)的物聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品、一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)和一個(gè)基于人工智能算法的千人千面的服務(wù)。

“在一片紅海里面去創(chuàng)造一片藍(lán)海是添可這個(gè)品牌的邏輯?！卞X東奇表示，而如何去做，就一定是要跟著時(shí)代的節(jié)拍走，“今天的大時(shí)代是智能化、數(shù)字化，是萬(wàn)物互聯(lián)。在這個(gè)意義上，我們就可以基于一款物聯(lián)網(wǎng)智能廚具產(chǎn)品把廚房這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景變成新藍(lán)海。”

近年來(lái)家電市場(chǎng)趨于飽和，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為行業(yè)共識(shí)。而5G商用的加快、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了交互界面和智能終端的升級(jí)迭代，與此同時(shí)用戶需求亟待爆發(fā)，家電企業(yè)來(lái)到了智能化轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。

在家用機(jī)器人領(lǐng)域深耕了20年的科沃斯，2018年5月28日在上海證券交易所上市，成為“家庭服務(wù)機(jī)器人第一股”，算是取得了階段性成功。一年后，添可品牌創(chuàng)立，主攻小家電。這是錢東奇的第二次創(chuàng)業(yè)，而他希望借力新的芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)，包括人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)小家電的升級(jí)改造，這是這個(gè)新品牌的使命。

成立兩年來(lái)，添可已經(jīng)從2019年初發(fā)布首臺(tái)“會(huì)思考的智能吸塵器飄萬(wàn)”，2020年發(fā)布“會(huì)思考的智能吹風(fēng)機(jī)摩萬(wàn)”、“會(huì)思考的智能洗地機(jī)芙萬(wàn)”，到2021年發(fā)布“會(huì)思考的智能料理機(jī)食萬(wàn)”，添可始終秉持著用“新科技、新方法”重新定義品類，并以“智能”為研發(fā)創(chuàng)新方向，以獨(dú)一無(wú)二的外觀和性能，引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)，開辟新賽道。

錢東奇強(qiáng)調(diào)，這種創(chuàng)新能否成功，關(guān)鍵就在于深挖場(chǎng)景形成一個(gè)閉環(huán)的AIoT生態(tài)。以此次推出的“食萬(wàn)”這樣一個(gè)智能鍋為例，作為一款全新的物聯(lián)烹飪產(chǎn)品，它的美味數(shù)字化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)廚藝精準(zhǔn)刻錄，形成云端數(shù)字菜譜，并通過(guò)智能調(diào)味、智能火候、智能翻炒等智能硬件復(fù)現(xiàn)精湛廚藝，還原美味。值得一提的是，食萬(wàn)獨(dú)創(chuàng)烹飪數(shù)據(jù)包，是用數(shù)字化的方法模仿用戶烹飪過(guò)程，并將關(guān)鍵步驟記錄下來(lái)，把最優(yōu)化的步驟用數(shù)字化的形式封存起來(lái)，存在云端。用戶可以從云端下載烹飪數(shù)據(jù)包，也可以使用創(chuàng)作模式，創(chuàng)作自己的烹飪數(shù)據(jù)包并上傳，分享給所有的食萬(wàn)用戶。

錢東奇強(qiáng)調(diào)，這考驗(yàn)的是廠商多個(gè)維度的基礎(chǔ)能力，即硬件能力、軟件能力、互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)的能力，而這同時(shí)也離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密融合。

AIoT生態(tài)鏈重整：跨界融合是關(guān)鍵詞

涂鴉智能與Gartner聯(lián)合發(fā)布《2021全球 AIoT開發(fā)者生態(tài)白皮書》中指出，單品智能是很多企業(yè)入局AIoT智能家居的起點(diǎn)，但這造成了設(shè)備間的連接問(wèn)題。相關(guān)顯示統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)家庭與電相關(guān)的設(shè)備數(shù)量超過(guò)40個(gè)，而這40個(gè)設(shè)備涉及的品牌超過(guò)10個(gè)。由于它們之間是相互割裂的封閉的系統(tǒng)，兼容性很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

另外，應(yīng)用場(chǎng)景的局限性也是目前智能家居存在的難題。智慧家庭中的細(xì)分場(chǎng)景是考驗(yàn)智能家居“人性化”的重要指標(biāo)。只有了解場(chǎng)景和用戶需求，挖掘更多的細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景，才能更好地為用戶提供服務(wù)。

而在AIoT這盤大棋下，想要做到場(chǎng)景和服務(wù)多元化，任何一個(gè)廠商憑一己之力都難以覆蓋全場(chǎng)景。

IEEE會(huì)員董琪（目前任職于工控速派（北京）科技服務(wù)有限公司）對(duì)集微網(wǎng)指出，比如AIoT創(chuàng)新采集的數(shù)據(jù)一定是要通過(guò)算法降低使用者的操作強(qiáng)度或者變現(xiàn)，這種應(yīng)用才會(huì)對(duì)使用者和創(chuàng)新者有意義。在這個(gè)觀點(diǎn)的引導(dǎo)下，家電廠商可以和房產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行一些深度的跨界合作，如設(shè)計(jì)一些嵌入式的雙門冰箱和戶型配套，對(duì)戶外有門，對(duì)戶內(nèi)也有門，這樣可以讓快遞員或者樓盤物業(yè)直接把生鮮送入業(yè)主的冰箱內(nèi)。類似這樣的應(yīng)用才是有意義的AIOT的應(yīng)用。“否則單一的家電AIoT應(yīng)用很難解決最后一公里的使用問(wèn)題?！?/p>

總體來(lái)看，目前無(wú)論是傳統(tǒng)家電等硬件廠商，還是新入局的玩家，在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居概念下的多種探索目前都仍處于初級(jí)階段，殺手級(jí)應(yīng)用更未見(jiàn)其蹤。

IDC的跟蹤數(shù)據(jù)顯示，2020年三季度中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量繼今年第一季度后再次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。除了疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響之外，IDC分析指出，主要原因在于上游元器件供應(yīng)緊張，線上渠道增長(zhǎng)承壓以及生態(tài)服務(wù)發(fā)展滯后阻礙智能化步伐。尤其是，智能家居市場(chǎng)整體呈現(xiàn)設(shè)備先行的發(fā)展模式，生態(tài)服務(wù)的完善相對(duì)滯后，尤其是大家電市場(chǎng)智能化、場(chǎng)景化應(yīng)用仍處于發(fā)展初期，缺乏生態(tài)加持導(dǎo)致大家電市場(chǎng)智能化速度有所放緩。

IDC中國(guó)分析師劉云認(rèn)為，目前中國(guó)智能家居市場(chǎng)正處于行業(yè)調(diào)整階段，與以往出貨量快速增長(zhǎng)不同，市場(chǎng)發(fā)展更多體現(xiàn)在技術(shù)能力和生態(tài)布局的升級(jí)。對(duì)廠商而言這正是調(diào)整布局、積蓄能量的關(guān)鍵時(shí)期。針對(duì)產(chǎn)品能力、生態(tài)構(gòu)建、渠道拓展這三方面的戰(zhàn)略布局將為廠商贏得下一輪市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)。

因而未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，整體市場(chǎng)都將面臨各種不確定性，其中上游供應(yīng)鏈的變動(dòng)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)的影響十分關(guān)鍵。強(qiáng)化與上游供應(yīng)商的密切合作有利于廠商維持穩(wěn)定的元器件供應(yīng)，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)與芯片原廠的緊密合作有利于廠商間開展底層合作，加快生態(tài)構(gòu)建步伐。除去后端平臺(tái)的建設(shè)，前端服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)也是生態(tài)建設(shè)中必不可少的部分，廠商應(yīng)更加重視與開發(fā)者的合作，提供便捷高效的開發(fā)平臺(tái)以加快符合AIoT需求的服務(wù)應(yīng)用開發(fā)，充盈智能家居生態(tài)。

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