近日有媒體消息透露，字節(jié)跳動在內(nèi)部宣布新石實(shí)驗(yàn)室將合并到教育硬件團(tuán)隊(duì)，這也就意味著未來字節(jié)跳動未來不再研發(fā)推出堅(jiān)果手機(jī)以及TNT顯示器等硬件產(chǎn)品。堅(jiān)果R2和TNT Go成為絕唱，錘子科技也成為了歷史。

如今我們看到這一消息時(shí)并不覺得意外，畢竟原來錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩已經(jīng)離開錘子科技有一年多時(shí)間了，都轉(zhuǎn)行做直播帶貨去了，原先錘子科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)能在今日頭條旗下還能推出堅(jiān)果Pro 3，堅(jiān)果R2以及TNT Go已實(shí)屬不易，不少人覺得錘子科技之所以會有今天這一局面，很大程度上原因在于TNT的步子太大，有些不適時(shí)宜，也有的人說錘子科技之所以失敗要?dú)w咎于羅永浩的獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)意見。 不過這其實(shí)主要還是許多人對于錘子科技最主要的主觀印象。它的失敗是否僅僅在于這兩個(gè)原因呢，我們還需撥開其中的迷霧看到其中的本質(zhì)，這里我們從錘子科技的成立到如今的發(fā)展歷程，來詳細(xì)分析一下它的的成與敗。

其實(shí)在羅永浩（以下簡稱老羅）剛開始宣布要做手機(jī)的時(shí)候，國內(nèi)許多科技圈的媒體都對其給予了正面的評價(jià)，并且都希望在智能手機(jī)市場由于錘子的加入會帶來一些新的變化，而那時(shí)候人們對羅永浩的印象更多的來自于他此前砸西門子冰箱的維權(quán)行動，是以一種勇往無前斗士的形象印在人們的心中，此前蘋果在1984年的鐵錘砸碎大銀幕上那個(gè)象征著精神控制者的廣告用在他身上十分貼切，或許這也就是他將創(chuàng)立的科技企業(yè)命名為錘子科技的原因之一。

當(dāng)然由于他此前的個(gè)人履歷主要是創(chuàng)辦牛博網(wǎng)和學(xué)校教師，并沒有做手機(jī)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但在那時(shí)其實(shí)還算是國內(nèi)智能手機(jī)發(fā)展的風(fēng)口期，而且前面也已有了小米的成功經(jīng)驗(yàn)，而錘子科技的起步路線也充分的借鑒了小米從MIUI到小米第一代手機(jī)的發(fā)展，先從系統(tǒng)開始做起，然后再推出硬件產(chǎn)品。2013年3月27日，錘子科技正式推出Smartisan OS操作系統(tǒng)。2014年5月20日，錘子科技的首款智能手機(jī)Smartisan T1正式亮相。

Smartisan T1：設(shè)計(jì)美定價(jià)高出貨少，與部分媒體交惡

Smartisan T1這款手機(jī)有三個(gè)特點(diǎn)讓人印象深刻，首先是機(jī)身外觀顏值的確不錯(cuò)，很有設(shè)計(jì)感，3599元的機(jī)身定價(jià)，要知道在那個(gè)時(shí)候小米還繼續(xù)在1999元玩著性價(jià)比，一直到2019年小米的數(shù)字系列旗艦才正式突破了3000元的價(jià)位，而錘子科技本身又不像OPPO和vivo有著廣泛的線下渠道，這個(gè)定價(jià)也就注定了T1就是款為線上的小眾用戶設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，主要的用戶群體就是老羅的情懷追隨粉絲和嘗鮮Smartisan OS的極客用戶，這款手機(jī)發(fā)售一年后出貨量為25萬臺，而小米1手機(jī)的銷量就達(dá)到了100萬臺，顯然更多的消費(fèi)者更在意實(shí)在的價(jià)格，而情懷遠(yuǎn)比不上口袋里的荷包重要。

而且T1發(fā)售之后就出師不利，不僅價(jià)高而且還缺貨，顯然在供應(yīng)鏈的管理上出現(xiàn)了大問題，這就讓不少熱情高漲的錘粉對此失去了興趣，好在由于是首款產(chǎn)品，大家也還是能夠諒解錘子的失誤。

不過當(dāng)時(shí)這款手機(jī)最大的熱點(diǎn)卻并不是手機(jī)本身，反而是一次羅永浩與科技媒體Zealer創(chuàng)始人王自如在優(yōu)酷網(wǎng)站上的一次辯論對峙，那時(shí)候的羅永浩直接在現(xiàn)場表示Zealer媒體對T1手機(jī)的評測是惡意攻擊，而且還將一些其它的舊賬翻了出來，并質(zhì)疑Zealer的評測公正性，事實(shí)上當(dāng)時(shí)雖說T1評測視頻中的某些內(nèi)容的確有些偏頗，但不至于做到如此決絕，況且之前Zealer還幫助錘子科技解決了一些問題，但羅永浩的這次優(yōu)酷對峙行動讓他與某家科技媒體企業(yè)就此之后徹底對立起來。雖說那時(shí)候還有不少錘粉站在羅永浩那邊，但也讓不少觀眾看到老羅的另一面，并由錘粉轉(zhuǎn)為錘黑。而這次的優(yōu)酷對峙事件流量確實(shí)有了，但對錘子T1的銷量有任何正面幫助嗎，當(dāng)大家談及這次優(yōu)酷對峙的觀后感時(shí)，許多人都得出了還是買iPhone好這一結(jié)論。

Smartisan T2：情懷美觀依舊，但偏執(zhí)設(shè)計(jì)帶來實(shí)用性問題

有了T1手機(jī)掌聲響銷量差的前車之鑒，錘子科技成立了主打性價(jià)比的堅(jiān)果品牌，并推出了售價(jià)899元和999元的堅(jiān)果手機(jī)，這才算是勉強(qiáng)穩(wěn)住了錘粉的基本盤，當(dāng)然兩個(gè)品牌分別運(yùn)營也不只是錘子科技這么干，小米和紅米以及魅族和魅藍(lán)也都是類似的品牌布局。在堅(jiān)果手機(jī)發(fā)布2個(gè)月后，Smartisan T2手機(jī)也隨之亮相，這次T2終于沒有像T1那般激進(jìn)了，不同的存儲版本定價(jià)都在3000元以內(nèi)，不過代工廠的倒閉讓供應(yīng)鏈再次出現(xiàn)了問題，而且為了全金屬中框的外觀美學(xué)帶來了信號問題，而且在2015年許多安卓手機(jī)都開始加入了指紋識別功能時(shí)，T2沒有指紋識別成為了其最大的短板，加上續(xù)航偏弱的問題。讓大家對于錘子手機(jī)中看不中用的印象進(jìn)一步加深。

錘子M系列走向?qū)嵱猛讌f(xié) 有亮點(diǎn)有瑕疵

由于T1和T2兩款手機(jī)接連失敗，使得錘子不得不面對現(xiàn)實(shí)，砍掉了T系列轉(zhuǎn)而發(fā)布了M系列的手機(jī)，沒有了正面底部的三個(gè)實(shí)體鍵轉(zhuǎn)而改為一個(gè)圓形電容式指紋解鎖按鍵，越來越像一個(gè)iPhone了，美觀和實(shí)用不可兼得時(shí)，錘子終于面對現(xiàn)實(shí)向后者妥協(xié)。當(dāng)然創(chuàng)新還是有的，比如官方配送的充電線帶有燈光效果，另外從這款手機(jī)開始，大爆炸和一步功能加入了Smartisan OS系統(tǒng)，并在安卓系統(tǒng)中開源了這兩大功能，由此開始了錘子科技轉(zhuǎn)運(yùn)之路。同時(shí)訊飛輸入法的加入也為后來TNT的出現(xiàn)埋下了伏筆。但即便是這款手機(jī)本身還是存在著不少問題，比如后置凸起的攝像頭不耐磨不耐刮，沒用幾天這個(gè)手機(jī)的攝像頭就基本上廢了。

堅(jiān)果系列扛起大旗，TNT發(fā)布墜入深淵

情懷不能當(dāng)飯吃，妥協(xié)后又要被錘粉說忘了初心，顯然再推錘子系列的手機(jī)已不現(xiàn)實(shí)，通過性價(jià)比的堅(jiān)果品牌來提升手機(jī)的銷量成為了錘子科技維持下去的救命稻草，而堅(jiān)果Pro和堅(jiān)果Pro 2這兩款手機(jī)就是錘子背水一戰(zhàn)后推出的產(chǎn)品，定價(jià)合理，也沒什么明顯短板的中端水桶機(jī)帶來了不錯(cuò)的銷量戰(zhàn)績，閃念膠囊功能對于一些用戶來說也有著很不錯(cuò)的實(shí)用價(jià)值，這也讓大家有了老羅成了的感覺。

或許是老羅有些飄飄然了，2018年5月鳥巢發(fā)布會上老羅并沒有在新款堅(jiān)果R1手機(jī)上講太多內(nèi)容，反而是更多的去講述這個(gè)TNT工作站的內(nèi)容。結(jié)果大家也都看到了，堅(jiān)果R1銷量不濟(jì)，TNT訂貨量太低代工廠拒絕接單，先前投入的TNT技術(shù)研發(fā)打了水漂，而且由于TNT耗費(fèi)了過多精力，結(jié)果導(dǎo)致堅(jiān)果R1的手機(jī)相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化也出現(xiàn)了問題，比如攝像頭鍍膜脫落，手機(jī)開膠，甚至還出現(xiàn)了官方商店微信升級結(jié)果丟失了微信聊天記錄的嚴(yán)重情況。

這么看起來，確實(shí)是TNT的發(fā)布成為了錘子科技的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不過仔細(xì)來看錘子推出TNT工作站并非一時(shí)興起，的確我們現(xiàn)在對于移動辦公有了越來越多的需求，同時(shí)一些工作中確實(shí)需要大屏幕的幫忙才能提高辦公效率。其實(shí)像蘋果華為等企業(yè)也察覺了這一需求，不過他們提供解決方案是通過手機(jī)和筆記本實(shí)現(xiàn)多屏協(xié)同，盡量通過筆記本來完成大屏任務(wù)，錘子這邊是直接搞了個(gè)TNT的桌面系統(tǒng)，通過手機(jī)和語音操作來完成辦公任務(wù)。

為什么TNT會被用戶拋棄，但手機(jī)和筆記本的多屏協(xié)同取得了成功呢？原因是多方面的，首先自然還是錘子科技的自身體量太小，在桌面市場沒有足夠的話語權(quán)，Adobe會為一個(gè)TNT系統(tǒng)專門開發(fā)一套適配的辦公軟件嗎？CAD或開發(fā)工具也不會為之適配，先不然全球和國內(nèi)市場的影響力，沒有專業(yè)的繪圖設(shè)計(jì)軟件？一大批設(shè)計(jì)師就拋棄了它，編譯代碼沒有平臺軟件可用？程序員也拋棄了它，批閱Word文檔內(nèi)容？能用Windows筆記本解決的事情為何要用它？這些辦公軟件生態(tài)的內(nèi)容全都要錘子的開發(fā)人員自己去完成，真的太難為他們了。

即便是TNT桌面系統(tǒng)確實(shí)有著語音功能的優(yōu)勢，在實(shí)際的辦公體驗(yàn)中也是存在許多問題的，就比如嘈雜的聲音背景下，TNT能否準(zhǔn)確識別用戶的語音指令操作本身就有疑問。而且語音指令就真的比鍵鼠操作效率更高嗎？或許只是在碼字上比鍵盤敲擊快了那么一點(diǎn)，但像產(chǎn)品設(shè)計(jì)或影像剪輯以及寫代碼開發(fā)這類操作，語音指令的操作根本無法滿足用戶的辦公需求。所以它的失敗是必然。

當(dāng)然老羅力推TNT也是有原因的，如果將全部的資源都投入到堅(jiān)果R1手機(jī)中，情況會有所改善嗎？那或許也只是稍稍延緩了錘子科技的衰落進(jìn)度而已，堅(jiān)果R2除了操作系統(tǒng)外，相比其它驍龍845手機(jī)能有哪些產(chǎn)品競爭力。單拼性價(jià)比，堅(jiān)果是不如小米的，比拼外觀設(shè)計(jì)那時(shí)候反而是OPPO和vivo的升降式更有吸引力。還能有什么可以讓人關(guān)注堅(jiān)果R2的亮點(diǎn)呢，老羅于是就把TNT作為了自己未來的豪賭。

短板依舊未補(bǔ) 老羅就此退出

天不隨人愿，堅(jiān)果R2未能成為錘子科技的頂梁柱，堅(jiān)果Pro 2s成為了老羅發(fā)布的最后一款手機(jī)，發(fā)布會上依舊有子彈時(shí)間和無限屏的亮點(diǎn)，但也都依舊是不實(shí)用的創(chuàng)新功能。而購買用戶留下更多印象的卻是辣眼睛的OLED爛屏噱頭不少但華而不實(shí)的功能。

老團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)推出新品 老羅不在依舊無力回天

老羅離開錘子科技后，堅(jiān)果Pro 3和堅(jiān)果R2兩款新機(jī)其實(shí)也有亮點(diǎn)，圖片和視頻的大爆炸拓寬了大爆炸功能的應(yīng)用范圍，一步的分屏操作變得更加實(shí)用，而時(shí)間膠囊可以讓用戶的規(guī)劃創(chuàng)作更有效率。但是拉胯的相機(jī)表現(xiàn)，不高的屏幕素質(zhì)，沒有吸引力的定價(jià)以及AI技術(shù)的全面落后等各方面都成為了它們的明顯短板。更不用提TNT Go的拉跨做工了，支架靠膠水粘上，投屏屏幕的數(shù)據(jù)線過短，稍稍用力鍵盤的觸點(diǎn)就松，種種糟糕的體驗(yàn)只會讓還在堅(jiān)持的錘粉們心灰意冷，成為歷史也就不足為奇了。

錘子科技失敗的根本原因在于舍本逐末

從上述內(nèi)容來看，其實(shí)我們可以很明顯的看到，TNT的推出只是加速了錘子手機(jī)的衰落，而它的失敗從根源上來說就是丟西瓜撿芝麻，確實(shí)會有一些新奇有趣的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，但卻本末倒置，為了一些細(xì)枝末節(jié)的亮點(diǎn)去犧牲產(chǎn)品的基本體驗(yàn)，在手機(jī)普及指紋識別的時(shí)候因?yàn)樵O(shè)計(jì)不滿意沒加指紋識別，為了中框的美感犧牲信號質(zhì)量，大眾消費(fèi)者看重的相機(jī)拍照，屏幕素質(zhì)和AI性能，錘子科技始終都沒有交出一份令人滿意的答卷，而且在自己核心競爭力的系統(tǒng)和引以為傲的工匠精神上還反而屢屢翻車，像大范圍的手機(jī)開膠，攝像頭刮花和微信丟失聊天記錄這類問題都是嚴(yán)重影響手機(jī)體驗(yàn)的問題，這類問題是不能夠出現(xiàn)的，而錘子手機(jī)卻就在這些不該犯錯(cuò)的地方屢屢犯錯(cuò)，憑什么還能讓大家支持呢。

老羅做不了喬布斯第二

最后再談?wù)劺狭_的固執(zhí)，誠然蘋果和喬布斯對老羅的影響很大，但老羅卻只是學(xué)到了喬布斯表面的固執(zhí)，但卻沒有學(xué)習(xí)到喬布斯成功的精髓，錘子科技本身的環(huán)境也和蘋果并不一樣，喬布斯確實(shí)推出了經(jīng)典的iPhone和iPad等一系列顛覆性的科技產(chǎn)品，但他當(dāng)年也曾走過麥城，并被自己一手創(chuàng)立的蘋果公司掃地出門，轉(zhuǎn)而去皮克斯公司管理動畫業(yè)務(wù)，所以在后來回到蘋果之后，喬布斯也不是一味的盲干，推出iPod產(chǎn)品時(shí)，他就經(jīng)過市場調(diào)研并將產(chǎn)品細(xì)分為iPod Nano，iPod shuffle以及iPod Classic三種類型，就在iPhone一代發(fā)布之前，也是在現(xiàn)在的首款iPhone與帶有多個(gè)物理按鍵的iPhone原型機(jī)之間反復(fù)測試，并不是沒有Plan B的計(jì)劃。

而且企業(yè)成長的環(huán)境來說，蘋果的業(yè)務(wù)遍及全球市場，并且主導(dǎo)引領(lǐng)了智能手機(jī)的革命，而錘子科技只是一家國內(nèi)的小企業(yè)，沒有推廣到海外市場的業(yè)務(wù)，這點(diǎn)連小米和一加都不如，撬動不了全球資本的投入，TNT就鐵定沒有未來。

但我們還是要感謝錘子科技的出現(xiàn)，有了它，我們現(xiàn)在的許多安卓手機(jī)大都有了更方便的大爆炸功能，一步和閃念膠囊等實(shí)用功能也會成為其它手機(jī)廠商探索未來的靈感源泉，可惜這個(gè)核心競爭力并不能帶領(lǐng)錘子科技走向成功，因?yàn)槠渌鼜S商抄起來實(shí)在過于方便，而錘子想趕上這些巨頭，則有心無力。

總結(jié)

就未來而言，智能手機(jī)市場的廝殺還會更加激烈，小廠逐步被邊緣化甚至淘汰基本會成為大家公認(rèn)的發(fā)展走勢。現(xiàn)在的魅族就有這種頹勢，當(dāng)然我們還是希望各家手機(jī)廠商能熬過這個(gè)艱難時(shí)刻，繼續(xù)為我們提供有亮點(diǎn)有新意的新手機(jī)。