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半導體投資熱度不減 國產(chǎn)替代仍是主旋律

NSFb_gh_eb0fee5 ? 來源:集微網(wǎng) ? 作者:集微網(wǎng) ? 2021-01-26 15:06 ? 次閱讀
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1月16日,2021中國半導體投資聯(lián)盟年會暨中國IC 風云榜頒獎典禮在北京舉辦。上海臨芯投資管理有限公司(以下簡稱“臨芯投資”)榮獲2021中國IC風云榜“年度最佳投資機構獎”。

臨芯投資于2015年5月在上海臨港注冊成立,是國內(nèi)最早開展集成電路領域海外并購的投資機構之一,也是國內(nèi)集成電路領域著名的投資管理機構。

臨芯投資董事長李亞軍在接受集微網(wǎng)專訪時表示,臨芯投資是一個“專注于集成電路的產(chǎn)業(yè)投資平臺”,經(jīng)過五年的發(fā)展,臨芯投資資產(chǎn)管理規(guī)模最高時超過200億元,目前已投資48個項目,投資金額超過45億元,其中IPO項目8個,綜合IRR達到58%。已投的知名項目項目包括瀾起科技、中微半導體、芯原微電子、博通集成電路、新潔能、思瑞浦、帝科電子材料、芯朋微等。

尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè) 注重資源整合

李亞軍介紹,作為國內(nèi)最早開展集成電路領域海外并購的投資機構,臨芯投資形成了獨特的投資體系,即一個“宗旨”、兩個“結合”、三個“方法”、四個“核心價值觀”。

一個“宗旨”是指專注于集成電路的產(chǎn)業(yè)投資平臺。臨芯投資深耕產(chǎn)業(yè)鏈,集中投資,形成規(guī)模和集聚效應;積累深厚的產(chǎn)業(yè)資源和人脈關系;在集成電路領域成為領頭羊。

李亞軍表示,臨芯投資更愿意把自己當成是一個“守獵者”,靜守自己熟悉的獵場,長期耕耘和培育,一有機會準確出擊,這樣命中率也更高。

兩個“結合”是指產(chǎn)業(yè)和投資結合、國際和國內(nèi)結合。臨芯投資團隊具有深厚的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和背景,擅長做項目和管企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況是臨芯選投資標的關注重點,臨芯投資會以“放大鏡”來關注企業(yè)的內(nèi)部情況,包括產(chǎn)品、技術實力、管理團隊、經(jīng)營情況、行業(yè)地位等。因此只要有特點、有特長,那么不管是早期的初創(chuàng)企業(yè)還是有瑕疵的企業(yè),都敢于投資,用做產(chǎn)業(yè)的方式給企業(yè)賦能,幫助企業(yè)補短板。同時,臨芯投資更擅長用“望遠鏡”來挑選企業(yè),關注企業(yè)整體優(yōu)勢、關注賽道、關注長期趨勢。

關于國際和國內(nèi)結合,臨芯投資延伸出三個“方法”:價值發(fā)現(xiàn)(搬磚頭)、海外技術嫁接中國市場和整合重構(搭積木)。

李亞軍說,一些企業(yè)在海外估值低,國內(nèi)估值高,臨芯投資把海外被低估的資產(chǎn)收回國內(nèi),比如瀾起科技;海外技術嫁接是指把海外的技術和中國的市場相結合,比較典型的是合肥威視芯;整合重構指把各個不同的資產(chǎn)重新結合成一個新的公司,比如光彩芯辰。

李亞軍表示,投資機構最大的能力實際上是整合能力,把不同的資產(chǎn)重新整合,發(fā)現(xiàn)新的價值。通過投后資源整合助力企業(yè)發(fā)展。并購階段,臨芯投資重點尋找價值低估的項目,整合重構,投后賦能,并依托產(chǎn)業(yè)資源給項目尋找合理退出路徑。

四個“核心價值觀”主要是指臨芯投資的文化,即“誠信正直、客戶至上、簡單快樂、控制邊界”。

李亞軍認為,投資講究的是共贏,企業(yè)被投資能夠更好地發(fā)展,投資機構也能獲得相應的收益。臨芯投資也一直專注半導體領域,遵從大道至簡的理念,希望和企業(yè)共同成長。

半導體投資熱度不減 國產(chǎn)替代仍是主旋律

2020年,新冠疫情給全球產(chǎn)業(yè)都帶來了深遠的影響,李亞軍表示,盡管如此,2020年半導體投資依然熱度不減,尤其是受中美貿(mào)易摩擦和科創(chuàng)板兩大催化劑的影響。

李亞軍認為,受中美貿(mào)易摩擦影響,國內(nèi)興起了以國產(chǎn)替代為主線的投資熱潮,科創(chuàng)板的出臺,不少集成電路產(chǎn)業(yè)的公司成功上市,也拉起了半導體產(chǎn)業(yè)的投資熱。

李亞軍表示,現(xiàn)在半導體投資處于風口,已經(jīng)存在一定的泡沫,但熱度仍然會持續(xù)相當長的時間,后面要學會長期與泡沫共舞,最關鍵的還是需要投資者有識別風險的能力。

中國近年來傾舉國之力,開展了一場類似大躍進式的造芯運動,投入了上萬億的資金,成立了成千上萬家的芯片公司,勵志獨立自主造芯片。對此,李亞軍認為,集成電路投資總的來說可以分成“1.0時代”和“2.0時代”,基本上以科創(chuàng)板開市為分界點。

集成電路1.0時代主要有四大特征:賽道冷門,滿地黃金;企業(yè)艱苦抗戰(zhàn),大部分龍頭企業(yè)堅持十年以上;政府支持力度逐漸加大;國產(chǎn)市占率逐步提升,國產(chǎn)替代逐漸成為主旋律。當時集成電路產(chǎn)業(yè)關注的人比較少。

集成電路2.0時代主要有六大特征:市場風口,全民瘋狂涌入;估值高企,存在部分泡沫化;人力成本高企,供應鏈漲價潮;科創(chuàng)板退出通道,市場狀況可能會有大的波動;美國科技制裁,供應鏈自主化;后疫情時代的變化。

李亞軍告訴記者,高科技產(chǎn)品一般遵從兩大規(guī)律,即產(chǎn)品生命周期和“贏者通吃”。在集成電路行業(yè)也不例外,一方面要遵從摩爾定律,產(chǎn)品迭代很快;另一方面“贏者通吃”,一個賽道基本上只有一兩個寡頭能夠獲利,后面的追逐著能分享的利益已經(jīng)很少了。

李亞軍認為,科創(chuàng)企業(yè)一般分市夢率、市銷率、市盈率和市凈率四個階段。在初創(chuàng)期,企業(yè)價值主要看創(chuàng)業(yè)者的理念;在發(fā)展期,主要看企業(yè)的銷售額和市場未來占有率;在成熟期,企業(yè)價值主要取決于盈利水平;而在這之后,企業(yè)價值更多趨近于凈資產(chǎn)價值。因此,現(xiàn)在美國的很多成熟企業(yè)都開始不斷并購創(chuàng)造更多的價值。

李亞軍預測,在10-20年后中國集成電路產(chǎn)業(yè)才會出現(xiàn)類似英特爾、高通的這樣的全球巨頭,在此期間,中國半導體產(chǎn)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。而在短期內(nèi),國產(chǎn)替代仍然是主旋律。

談及公司未來的展望,李亞軍表示,臨芯投資整體投資策略并不會有太大變化,但是未來將會有三個主要方向,即“兩頭延伸:并購、VC”、“打造兩個圈(產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和戰(zhàn)略同盟圈)”和“軟+硬”。在選擇標的方面,一是加大海外并購的投入,二是孵化一些有成熟團隊和業(yè)務的VC項目;在投資領域方面,主要針對軟件和硬件結合的領域,比如人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域;而在投資方式上,則需要建立產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和戰(zhàn)略同盟圈,構建一個成熟的投資體系。

原文標題:臨芯投資李亞軍:10-20年后,中國將會出現(xiàn)英特爾一樣的半導體巨頭

文章出處:【微信公眾號:半導體投資聯(lián)盟】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。

責任編輯:haq

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原文標題:臨芯投資李亞軍:10-20年后,中國將會出現(xiàn)英特爾一樣的半導體巨頭

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