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沈煒談vivo未來發(fā)展的 “三要”大綱

我快閉嘴 ? 來源:騰訊新聞 ? 作者:郭曉峰 ? 2021-02-04 10:50 ? 次閱讀
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2月3日,vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒在2021年新春致辭中對未來發(fā)展提出三點要求:要凡事堅持長期主義、要始終堅守利他共贏、要全面踐行“設(shè)計驅(qū)動和用戶導(dǎo)向”。

受疫情黑天鵝影響,2020年對本就日趨飽和的全球手機(jī)行業(yè)來說,可謂是雪上加霜。IDC數(shù)據(jù)顯示,2020年全球手機(jī)市場同比下滑5.9%。對所有手機(jī)廠商來說,生存是唯一的訴求。

2019年,在眾多手機(jī)廠商對5G舉棋不定之下,vivo率先發(fā)布三款5G手機(jī),搶得5G先機(jī)。同年底,沈煒在印尼出差時提出:不忘初心,重走創(chuàng)業(yè)路。在這一年的新春致辭當(dāng)中,沈煒更是強(qiáng)調(diào),“不忘初心,重走創(chuàng)業(yè)路”,應(yīng)該成為vivo每個階段,始終堅持的精神和原則。

也許是因為“空杯清零”的心態(tài),在2020年整體手機(jī)市場下滑趨勢之下,極少有手機(jī)品牌可以獨善其身,vivo是其中一個“例外”。

IDC發(fā)布的最新2020年全球手機(jī)數(shù)據(jù)顯示,vivo全年智能手機(jī)出貨量超1.1億臺,占據(jù)了8.6%的市場份額,位列第五;在中國市場,vivo全年出貨量5750萬部,以17.7%的市場份額位列第二。

沈煒在致辭中講到,去年年會,我們提“不忘初心,重走創(chuàng)業(yè)路”,面對疫情的壓力 ,還有復(fù)雜的市場環(huán)境挑戰(zhàn),每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進(jìn)取之心行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)之路上,也讓我們收獲了上述的成果。

來自vivo的官方數(shù)據(jù)顯示,其已累計向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提案5000篇,5G發(fā)明專利2000余項。“率先達(dá)成5G手機(jī)1500元至6000元價位段的全覆蓋?!鄙驘樥f。

因決定果,如果把在5G能力上的持續(xù)投入和精準(zhǔn)預(yù)判5G將爆發(fā)看成“因”,那么vivo的上述收獲,“果”自水到渠成。

今年,vivo提出了“不忘初心,埋頭種因”的發(fā)展綱領(lǐng)。具體體現(xiàn)是什么,在當(dāng)前階段,沈煒認(rèn)為主要有三點:

第一是要凡事堅持長期主義。只有堅持長期主義,才能更好的保持平常心,不受短期壓力、誘惑的干擾,才更有可能去做正確的事,并把事情做正確。

“在科技創(chuàng)新的長線投入上,要以長期主義的方式來運(yùn)作規(guī)劃。在既定的核心賽道上,要敢于擁抱不確定性,強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新,真正實現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的貫通路徑?!鄙驘樤谥罗o中表示。據(jù)了解,vivo通常提前36個月做技術(shù)掃描與預(yù)研,逐步搭建真正有競爭力的技術(shù)貨架。

第二是要始終堅守利他共贏。我們常說本分是與他人合作時不賺他人便宜,敢于吃虧的態(tài)度。敢于吃虧,是利他共贏的第一步。

第三是要全面踐行“設(shè)計驅(qū)動和用戶導(dǎo)向”。過去三年,全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個平臺期,我們也在不斷思考產(chǎn)品的真正價值。“唯參數(shù)論”、“唯技術(shù)論”都太片面,技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步,參數(shù)永遠(yuǎn)在變化,不變的唯有人們對美的追求,對成就和愉悅的追求,對自我意義的追求。

技術(shù)和消費者導(dǎo)向,是vivo不可動搖的兩大核心驅(qū)動。獨木難成林,對于走進(jìn)26歲的vivo,用沈煒的話來講,“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成”。沒有什么是命中注定的,一群又一群vivo人的付出,會讓一個又一個不可能成為可能,埋頭種因,未來可期!

以下是vivo CEO沈煒2021新春致辭全文:

全球的vivo同事們,伙伴們,大家新年好!

寒冬將過,新春已至,在此我代表vivo向辛苦了又一年的同事們,以及在幕后默默支持我們拼搏的家人們致以誠摯的問候,感謝大家在過去一年的堅守和付出,祝愿大家在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬事順意,心想事成!

2020年是極不平凡的一年。突如其來的新冠疫情,打亂了我們的工作和生活。疫情爆發(fā)之初,很多人都經(jīng)歷了彷徨,也感受到了生命的脆弱。而在抗擊疫情過程中,那些點點滴滴、大大小小的溫暖故事,又讓我們感受到人性的閃耀和愛的力量。

回看這一年,帶給了我們很多挑戰(zhàn),同時也給了我們思考、沉淀和成長的時間與空間。

我們做到了,在疫情之初,將覆蓋全國的銷售門店化身為數(shù)字化防疫的前線補(bǔ)給站,讓無數(shù)用戶足不出戶就能安全拿到產(chǎn)品,滿足特殊時期在線教育需求,幫助老人越過數(shù)字鴻溝。

我們實現(xiàn)了,以多年的技術(shù)積累推進(jìn)5G行業(yè)發(fā)展,累積向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提案5000篇,5G發(fā)明專利2000余項,率先達(dá)成5G手機(jī)1.5-6k價位段全覆蓋,最大程度滿足了不同用戶的需求。

我們厘清了,未來新時期品牌和產(chǎn)品的定位,以“至簡至悅”為品牌理念,以“人文之悅”、“探索之悅”、“成就之悅”為價值主張,來牽引不同的品牌和產(chǎn)品系列。

我們堅定了,科技創(chuàng)新的長線投入,在用戶在意和關(guān)注的設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能等方向上投入戰(zhàn)略性資源,引入全球性人才,聯(lián)合最偉大的伙伴。以影像為例,我們在全球布局研發(fā)人員近千人,連續(xù)推出兩代微云臺,打造專業(yè)影像旗艦,并開啟了與百年品牌蔡司的合作。

我們邁出了,設(shè)計驅(qū)動的第一步,不但在X、S、iQOO系列的產(chǎn)品外觀表現(xiàn)上更進(jìn)一步,還推出了全新的OriginOS系統(tǒng),以“本原做設(shè)計,設(shè)計為本原”為理念,遵從人的本能和直覺,賦予最大基數(shù)的用戶解決問題的能力,并用完美、優(yōu)雅的方式去實現(xiàn)它。

我們走進(jìn)了,包括歐洲在內(nèi)的全球市場,踐行著“More Local,More Global”的宣言,將產(chǎn)品和服務(wù)帶給了更多異國他鄉(xiāng)的用戶。尤其在印度、印尼、東南亞、南亞市場收獲了不錯的市場表現(xiàn)。

最讓我欣慰的是,疫情期間,在政府及相關(guān)部門的支持下,我們申請包機(jī)接回了仍滯留海外的同事及家屬、代理和合作伙伴,企業(yè)的持續(xù)成長,讓我們有了更進(jìn)一步成為每一位vivo人堅實后盾的力量。文化是我們最重要的基石,人是我們最大的財富,也是我們實現(xiàn)健康、長久、快樂這些長遠(yuǎn)目標(biāo)的前提。

去年年會,我們提“不忘初心,重走創(chuàng)業(yè)路”,面對疫情的壓力 ,還有復(fù)雜的市場環(huán)境挑戰(zhàn),每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進(jìn)取之心行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)之路上,也讓我們收獲了上述的成果。

今年,我想提“不忘初心,埋頭種因”!

初心是什么,初心就是我們本分的文化與價值觀,初心就是我們vivo人的三大夢想!永遠(yuǎn)保持平常心,做正確的事并力求把事情做正確;以讓四個利益相關(guān)方都happy為使命,以健康長久為愿景,建立世界一流的文化,提供世界一流的產(chǎn)品與服務(wù),最終收獲世界一流的令人尊敬的偉大品牌!

初心我們已經(jīng)講過很多次了,今年我想著重講一下埋頭種因!

我們常說,因決定果,埋頭種因,果自水到渠成。那么埋頭種因的體現(xiàn)是什么,在當(dāng)前階段,我想著重強(qiáng)調(diào)三點。

首先,埋頭種因,要凡事堅持長期主義。

只有堅持長期主義,才能更好地保持平常心,不受短期壓力、誘惑的干擾,才更有可能去做正確的事,并把事情做正確。如果一個人總是忙著去做短期的事,看中短期的結(jié)果,而忽略長期重要的事,就會很容易出問題,也必然走不長遠(yuǎn)。

長期主義不僅僅是一種方法論,更要成為每個人的思維慣性,清醒地面對環(huán)境的不確定性,著眼長遠(yuǎn)去思考,提升化繁為簡的能力,從使命愿景價值觀中去探求更多答案。

每一個領(lǐng)域都應(yīng)該投入更多的時間、精力和資源去思考和布局長期的事,在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計、營銷服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面做著眼長遠(yuǎn)的規(guī)劃,才能更好地種因,從而讓果更有確定性。

在科技創(chuàng)新的長線投入上,要以長期主義的方式來運(yùn)作規(guī)劃。在既定的核心賽道上,要敢于擁抱不確定性,強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新,真正實現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的貫通路徑。

其次,埋頭種因,要始終堅守利他共贏。

我們常說本分是與他人合作時不賺他人便宜,敢于吃虧的態(tài)度。敢于吃虧,是利他共贏的第一步。

我們企業(yè)發(fā)展到今天,離不開每一位合作伙伴的支持和協(xié)同。任何伙伴,我們要想健康長久的合作,首先得換位思考,想他人所想,關(guān)注對方的核心訴求與戰(zhàn)略關(guān)切。胸懷利他之心,堅定不移的構(gòu)建互信共贏的統(tǒng)一戰(zhàn)線,追求眾樂、反對獨樂。如果凡事我們首先想到的是自己的利益,而未很好的顧及他人的利益他人的戰(zhàn)略關(guān)切,那我們就一定無法健康長久。

無論企業(yè)做到多大的規(guī)模,我們都需要始終保持低調(diào)謙遜的風(fēng)格,發(fā)自內(nèi)心地尊重每一位合作伙伴。所有對外工作的同事都要很好的起到合作伙伴和公司間橋梁的作用。

經(jīng)過25年的發(fā)展,vivo已漸漸長成一顆大樹。獨木難成林。只有我們永遠(yuǎn)胸懷利他共贏之心,并且言行一致的踐行,才能不斷積累無價的信任,把我們大體系、上下游伙伴、生態(tài)開發(fā)者等眾多的根系連接在一起,用足夠長的時間從利益共同體向命運(yùn)共同體跨越,真正成長為堅不可摧的森林。

最后,埋頭種因,要全面踐行“設(shè)計驅(qū)動和用戶導(dǎo)向”

過去兩年,全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個平臺期,我們也在不斷思考未來產(chǎn)品的真正價值和意義?!拔▍?shù)論”、“唯技術(shù)論”都太片面,技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步,參數(shù)永遠(yuǎn)在變化,不變的唯有人們對美的追求,對成就和愉悅的追求,對自我意義的追求。人們對某些恒定不變的追求,反而是我們更需要關(guān)注的長期賽道。

就vivo而言,我們不應(yīng)拘泥于比拼參數(shù),本質(zhì)上,科技不是為了讓人們更好地享受科技,而是更好地享受生活。我們需要傾聽用戶的聲音,懂他們的需求,以用戶導(dǎo)向和設(shè)計驅(qū)動的價值觀來為他們創(chuàng)造心動的產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶滿意度。

設(shè)計驅(qū)動不是設(shè)計師驅(qū)動,設(shè)計驅(qū)動的底層是價值觀的驅(qū)動。設(shè)計驅(qū)動最重要的體現(xiàn)就是我們要去思考產(chǎn)品的意義,思考我們能創(chuàng)造什么,改變什么,賦予什么,然后拋開雜念,用極致,簡單,完美和優(yōu)雅的方式去實現(xiàn),為用戶為社會創(chuàng)造價值,正如去年我們推出的 OriginOS之思考初心。

要讓“設(shè)計驅(qū)動”成為公司價值觀層面的信仰,作為全員行動和價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

要以“至簡至悅”的理念推動產(chǎn)品創(chuàng)新,并基于此指引技術(shù)投入以及商業(yè)選擇的取舍。

在全球范圍內(nèi)廣納人才,找到明白人,構(gòu)建精英化人才模式,逐步向多元化、全球化的方向發(fā)展,作為設(shè)計踐行的內(nèi)核發(fā)動機(jī)。

要構(gòu)建尊重設(shè)計,尊重設(shè)計價值,鼓勵設(shè)計創(chuàng)新的氛圍,所有人日常工作中,要有清晰的基于理念落地的工作預(yù)研,要有設(shè)計思維,不斷地問自己我們改變了什么。

總之,設(shè)計驅(qū)動是成為偉大品牌的關(guān)鍵所在,要上升到公司價值觀層面來宣貫和踐行,設(shè)計驅(qū)動應(yīng)該成為我們每一個人的思維方式。我們要懂用戶的理性與感性需求,提供心動的產(chǎn)品和服務(wù);要懂用戶的情感,看見人的喜怒哀樂,技術(shù)的終點是讓人抵達(dá)幸福;我們要成為離用戶最近的品牌,不僅要拉進(jìn)物理距離,心也要更近。設(shè)計讓用戶心動的產(chǎn)品,讓更多人連接世界并享受創(chuàng)造之美,這是我們的使命,也是我們發(fā)自內(nèi)心的驅(qū)動力。

各位同事們,充滿挑戰(zhàn)的2020年已經(jīng)過去了,全球智能手機(jī)市場尤其是中國市場在去年第三季度開始復(fù)蘇,且有望在2021年迎來持續(xù)升勢。新的一年里,我們會堅定不移地堅持長期主義,堅持利他共贏,堅持設(shè)計驅(qū)動和用戶導(dǎo)向。

2021年,是我們企業(yè)的第26個年頭,也是vivo品牌的十周年。去年印度疫情最嚴(yán)重的時候,想到仍奮戰(zhàn)在一線的同事們,我夜不能寐,寫了幾句話送給他們打氣:

道阻且長,行則將至,人生既是旅行,更是修行。無所畏懼……天地灰暗驚閃電,烏云過后艷陽天。

今天,我也想送給大家一句話:“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成”。沒有什么是命中注定的,一群又一群vivo人的付出,會讓一個又一個不可能成為可能,不忘初心,埋頭種因,未來可期!

新春即將到來,讓我們牢記vivo人的三個夢想,永遠(yuǎn)胸懷平常心和進(jìn)取心,去追求人類殊途同歸的長久快樂!我衷心地祝愿我們的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青,快樂永駐!

最后,再次祝福大家新春快樂,提前給大家拜年,衷心祝愿大家健康平安!待到疫情消退,我們再開懷暢飲,舉杯慶賀我們的奮斗人生!

樂享未來,樂享vivo,謝謝大家!
責(zé)任編輯:tzh

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    過大數(shù)據(jù)分析的部分觀點,可能對您的企業(yè)規(guī)劃有一定的參考價值。點擊附件查看全文*附件:工業(yè)電機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析.doc 本文系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸原作者所有。本文所用視頻、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題,請第一時間告知,刪除內(nèi)容!
    發(fā)表于 03-31 14:35

    機(jī)器人的眼眸中,vivo看見了怎樣的未來?

    從手機(jī)到機(jī)器人/MR,vivo對下一代交互的升維思考
    的頭像 發(fā)表于 03-27 09:24 ?2459次閱讀
    機(jī)器人的眼眸中,<b class='flag-5'>vivo</b>看見了怎樣的<b class='flag-5'>未來</b>?