4月21日，臺積電創(chuàng)始人張忠謀出席大師智庫論壇，談及今年英特爾宣布將跨足晶圓制造服務(wù)，張忠謀表示，過去英特爾認為晶圓制造服務(wù)做不大，臺積電曾經(jīng)也爭取英特爾投資但沒有成功，當(dāng)時英特爾也有些看不起，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，自己覺得相當(dāng)諷刺。

作為半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)十年的霸主，但在近些年來，在與英偉達、AMD等大廠競爭中已經(jīng)落于下風(fēng)，為了奪回其在芯片制造業(yè)的領(lǐng)先地位，英特爾CEO Pat Gelsinger宣布啟動IDM2.0戰(zhàn)略，計劃斥資高達200億美元在美國亞利桑那州建造兩座工廠，并向外部客戶開放代工。

過去英特爾認為晶圓制造服務(wù)做不大，因此在臺積電剛成立尋求募資時，英特爾也不予理會，甚至對臺積電有些看不起。不過如今，張忠謀表示，臺積電在2020年市場曾達到6000億美元，成為市值最大的半導(dǎo)體公司。

反觀過去曾位居半導(dǎo)體霸主地位的英特爾，在去年同時期市值僅為2000億美元，不到臺積電的一半。因此對于英特爾宣布進軍晶圓代工行業(yè)一事，張忠謀表示，有相當(dāng)?shù)闹S刺意味。英特爾也沒有想到晶圓制造的商業(yè)模式會變得如此重要，更沒有想到自己有朝一日也會做晶圓制造。

當(dāng)前臺灣在晶圓半導(dǎo)體制造領(lǐng)域上主要集中在大量優(yōu)秀、敬業(yè)的工程師、技工、作業(yè)員、且愿意投入到制造業(yè)當(dāng)中，張忠謀表示，這是臺灣地區(qū)一個很大的優(yōu)勢。相比之下，美國的工程師敬業(yè)程度不如臺灣，工程師并不愿意投入進制造業(yè)，而是進入到金融、市場營銷等領(lǐng)域中。

臺灣在晶圓制造商的優(yōu)勢，也促進了臺積電的成功，此外，張忠謀提到，臺積電還擁有專業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)，長期堅持R&D的投資，十二萬臺積電員工的努力以及相關(guān)社會的支持。

在談及中國大陸、美國、韓國等在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的競爭對手。美國方面在土地、水電等方面具有一定優(yōu)勢，但臺灣在人才、管理能力上具備顯著優(yōu)勢。張忠謀提到，盡管美國包括州政府對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進行補貼，但美國一直都奉行“胡蘿卜加大棒”的策略，短期的補貼，是無法彌補長期的競爭劣勢。

對于中國大陸，張忠謀認為經(jīng)過二十年數(shù)百億美元的補貼之后，目前在半導(dǎo)體制造上仍落后臺積電五年以上，在邏輯半導(dǎo)體設(shè)計上，落后美國、臺灣地區(qū)1-2年。張忠謀表示，目前中國大陸還不是對手，尤其在晶圓制造上。

面對來自韓國的競爭，在晶圓制造領(lǐng)域，三星電子是臺積電的強勁競爭對手，因為韓國與臺灣在很多優(yōu)勢上具有高度的相似性。

不過對于臺灣半導(dǎo)體的未來，張忠謀表達了一定程度的悲觀。目前臺積電被譽為臺灣制造業(yè)的基石，臺灣地區(qū)也希望能夠?qū)ふ业降诙€臺積電，即在臺灣地區(qū)有潛在優(yōu)勢，同時對全世界重要的行業(yè)。張忠謀表示這需要產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展，多年的經(jīng)營及努力，自己找了幾十年，也并沒有找到。

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