CIM是部署在半導(dǎo)體晶圓制造以及先進(jìn)封測(cè)工廠內(nèi)部的生命級(jí)軟件系統(tǒng)，由制造系統(tǒng)MES、裝備控制平臺(tái)EAP、良率分析控制系統(tǒng)YMS、實(shí)時(shí)調(diào)度排產(chǎn)系統(tǒng)APS等數(shù)十種軟件系統(tǒng)組成。 8吋、12吋晶圓制造工廠以及先進(jìn)封測(cè)工廠，如果缺少CIM系統(tǒng)可能無法組織有效的大規(guī)模生產(chǎn)。CIM系統(tǒng)的優(yōu)劣將影響半導(dǎo)體工廠的生產(chǎn)效率、良率控制、半導(dǎo)體企業(yè)的訂單能力和議價(jià)能力，進(jìn)而影響半導(dǎo)體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 擁有20年積累的CIM企業(yè)有著怎樣的發(fā)展邏輯？在半導(dǎo)體生產(chǎn)管理領(lǐng)域，CIM有何重要性？目前國(guó)內(nèi)外CIM市場(chǎng)有著怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？未來又會(huì)呈現(xiàn)哪些趨勢(shì)？ 本期節(jié)目我們邀請(qǐng)到上揚(yáng)軟件（上海）有限公司董事長(zhǎng)、CEO呂凌志博士，一起來聽他講述20年艱辛的創(chuàng)業(yè)之路以及CIM系統(tǒng)如何助力半導(dǎo)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)“智造”。

以下內(nèi)容由對(duì)話音頻整理

半導(dǎo)體產(chǎn)線必須面對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，國(guó)內(nèi)CIM系統(tǒng)集成制造必須突圍

CIM系統(tǒng)——沒有什么技術(shù)難點(diǎn)，但永遠(yuǎn)在迭代更新

不斷積累基礎(chǔ)，AI和大數(shù)據(jù)才有價(jià)值

智能制造的未來需要質(zhì)量、工藝、數(shù)據(jù)、客戶需求環(huán)環(huán)相扣

半導(dǎo)體產(chǎn)線必須面對(duì)生產(chǎn)實(shí)際

國(guó)內(nèi)CIM系統(tǒng)集成制造必須突圍

幻實(shí)（主播）本期我們邀請(qǐng)到了上揚(yáng)軟件（上海）有限公司的董事長(zhǎng)、CEO呂凌志先生，下面請(qǐng)呂博士給大家打個(gè)招呼！

呂凌志（嘉賓）

大家好！20年前我從新加坡回到中國(guó)，開啟了上揚(yáng)之旅。當(dāng)初我承諾20年后我的軟件還能在相關(guān)行業(yè)內(nèi)使用，現(xiàn)在我可以說我做到了。今天是上揚(yáng)的新的起點(diǎn)，未來我們有更重的任務(wù)——為了國(guó)產(chǎn)智能制造軟件的突破，我們需要再奮斗20年！

幻實(shí)（主播）

請(qǐng)呂博士給我們講一講您的公司提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，面向哪些客戶？

呂凌志（嘉賓） 上揚(yáng)公司做的軟件在業(yè)界叫制造環(huán)節(jié)的EDA，準(zhǔn)確來說是CIM（Computer Integrated Manu-facturing，計(jì)算機(jī)集成制造），就是用計(jì)算機(jī)軟件把整個(gè)制造過程集成在一起。 12吋半導(dǎo)體產(chǎn)線的生產(chǎn)過程極為龐大，整條產(chǎn)線都需要用一套軟件來管控 ，包括產(chǎn)品控制、工藝控制、工藝管理等。一千多步流程，幾千臺(tái)設(shè)備，幾千種產(chǎn)品在一起“混跑”的情況下，保證生產(chǎn)線高效的運(yùn)行是我們的核心目標(biāo)。 人們都說光刻機(jī)很重要，但是它如果停機(jī)，只影響某一道工藝的生產(chǎn)，如果我們的軟件停線宕機(jī)，將影響整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)，每小時(shí)可能損失上千萬，所以我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)壓力很大，我們一定要把軟件做得非常可靠。 在中國(guó)的12吋生產(chǎn)線上，目前使用的還是國(guó)外的軟件，作為國(guó)內(nèi)廠商我們自身必須實(shí)現(xiàn)突破。

幻實(shí)（主播）您當(dāng)時(shí)因?yàn)樵鯓拥臋C(jī)緣選擇了做CIM系統(tǒng)？

呂凌志（嘉賓） 當(dāng)年我在新加坡當(dāng)研究員，做了9年的軟件系統(tǒng)的建模研究。研究員的工作比較輕松，每天喝點(diǎn)咖啡，開個(gè)會(huì)，每年寫兩篇論文，另外，新加坡給我的待遇相當(dāng)優(yōu)厚，衣食無憂，但我覺得日子太清閑不好。 當(dāng)時(shí)我的博士論文是制造數(shù)據(jù)庫(kù)方向，我也教過三年的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課，上課的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我講的內(nèi)容是空洞的、是無法征服學(xué)生的，我必須面對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，所以我選擇了創(chuàng)業(yè)。 我用差不多兩年的時(shí)間訪問中國(guó)的生產(chǎn)廠商，最后就遇到了我的第一位客戶，就是現(xiàn)在紹興的生產(chǎn)線，他們?cè)谶M(jìn)口日本設(shè)備的時(shí)候忘了買軟件，當(dāng)時(shí)一套軟件要100多萬美元，他問我多少錢可以做，我說大約100萬人民幣。 當(dāng)時(shí)客戶有些心動(dòng)，他的第一個(gè)問題是：你用什么做？我說東西都在我腦子里。第二個(gè)問題是：你的員工在哪里？我說明天去招，他心里一沉。第三個(gè)問題是：你的公司在哪里？我隨即把我的公文包打開說，我的營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)證都在這。

接著他直言說你這是皮包公司？你憑什么承諾能做好這個(gè)軟件？當(dāng)時(shí)我就講了那一句話：做不好無顏面對(duì)江東父老！這也是我的創(chuàng)業(yè)初心。

CIM系統(tǒng)沒有什么技術(shù)難點(diǎn)但永遠(yuǎn)在迭代更新

幻實(shí)（主播）

現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)的發(fā)展階段和國(guó)外的發(fā)展階段是怎樣的？您在這個(gè)行業(yè)走了這么多年，覺得挑戰(zhàn)在哪里？

呂凌志（嘉賓）

其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)很小，是個(gè)冷門領(lǐng)域，也是一件苦差事。一個(gè)廠買一套軟件后就不會(huì)買第二套了。國(guó)外四家相關(guān)企業(yè)也先后被應(yīng)用材料收購(gòu)。

2001年我回國(guó)的時(shí)候，中芯國(guó)際、華虹都在用國(guó)外軟件，直到今天中芯國(guó)際12吋量產(chǎn)線和華宏量產(chǎn)線都還在用國(guó)外軟件。但是去年中芯國(guó)際在他們的寧波生產(chǎn)線、紹興生產(chǎn)線中開始使用我們的核心軟件，我也十分感謝我們的客戶能夠提供這樣的機(jī)會(huì)。 CIM很“奇怪”，其實(shí)它從技術(shù)上講沒有什么難點(diǎn)，但永遠(yuǎn)在迭代更新，需要我們?nèi)ケＷC質(zhì)量，需要有自己的想法和設(shè)計(jì)理念，需要客戶給你機(jī)會(huì)，需要有資金，需要有時(shí)間和耐心，這幾個(gè)條件具備你才能做，但是誰(shuí)能全部都準(zhǔn)備好給你呢？只有自己去堅(jiān)持。

不斷積累基礎(chǔ)，AI和大數(shù)據(jù)才有價(jià)值

幻實(shí)（主播）

最近幾年做半導(dǎo)體軟件的公司越來越多，但好像很多公司做的都是某個(gè)單一模塊，比如說現(xiàn)在比較流行的AI，然后加一些算法來解決良率提升問題，或者去做某一些數(shù)據(jù)分析和處理。在您的公司版圖規(guī)劃里邊有沒有這一塊的內(nèi)容？

呂凌志（嘉賓） 實(shí)際上在整個(gè)的智能制造系統(tǒng)中，首先我們得把最基本的系統(tǒng)做好。曾經(jīng)阿里巴巴也找過我，問我大數(shù)據(jù)怎么跟你們公司結(jié)合，我告訴他你必須懂得專業(yè)，先把基礎(chǔ)的東西做好，邏輯理清。 雖然我們公司已經(jīng)有相關(guān)的規(guī)劃，但是我們一定要把生產(chǎn)線的基本系統(tǒng)突破以后，再加AI和大數(shù)據(jù)才有價(jià)值。 一片12吋wafer能夠產(chǎn)生10G以上的數(shù)據(jù)，月產(chǎn)3萬片的產(chǎn)線每月數(shù)據(jù)量超過30萬G，這些數(shù)據(jù)里有很多值得挖掘?qū)W習(xí)的算法。但如果你基本的數(shù)據(jù)不對(duì)，那么你在垃圾堆里是挖不出金子的，正確的數(shù)據(jù)才能找到正確的解決方法。

這次融資的兩大戰(zhàn)略投資方給了我們3~5年的研發(fā)基金，我們要先做好這一塊，當(dāng)然AI大數(shù)據(jù)也在規(guī)劃當(dāng)中。另外我在這一屆提出了5G智能制造標(biāo)準(zhǔn)，5G標(biāo)準(zhǔn)是在原有的三個(gè)自動(dòng)化（設(shè)備自動(dòng)化、搬送自動(dòng)化、排產(chǎn)排程自動(dòng)化）基礎(chǔ)上，再加兩個(gè)智能自動(dòng)化（工藝自調(diào)整、自愈可優(yōu)化），還有就是在未來的工廠中可以自我學(xué)習(xí)，自我優(yōu)化，做到在發(fā)生問題之前進(jìn)行預(yù)防，并且針對(duì)問題每天都能實(shí)時(shí)優(yōu)化。

智能制造的未來需要質(zhì)量、工藝、數(shù)據(jù)、客戶需求環(huán)環(huán)相扣

幻實(shí)（主播）

好的，如果給我們未來的半導(dǎo)體制造做一個(gè)預(yù)期或者做一個(gè)預(yù)判，你覺得它未來會(huì)發(fā)展成什么樣子？

呂凌志（嘉賓） 我覺得半導(dǎo)體制造行業(yè)未來發(fā)展非常樂觀，這個(gè)行業(yè)它有實(shí)際的場(chǎng)景、有行業(yè)本身的需求、有行業(yè)的原始數(shù)據(jù)，所以這個(gè)行業(yè)是在不斷優(yōu)化、不斷提升效率、不斷節(jié)省成本中去滿足人類往前走的智能化或者智能制造的需求。 另一方面，我認(rèn)為路還很遠(yuǎn)很長(zhǎng)，需要將客戶的產(chǎn)品需求、工藝的需求、質(zhì)量需求，在這樣一個(gè)智能制造領(lǐng)域下做到無縫對(duì)接、無縫的繼承、同時(shí)加上深度學(xué)習(xí)和高級(jí)算法，最終才能將挑戰(zhàn)迎刃而解。所以我覺得只有源源不斷的市場(chǎng)與客戶需求才能推動(dòng)這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。 我希望大家要有一種長(zhǎng)期主義精神，希望半導(dǎo)體行業(yè)能夠?qū)?biāo)3年、5年、10年、20年，而不是說我做了兩年，熱情就過去了。過程肯定是曲折的，我們要要有工匠精神，一步步去打磨出好的系統(tǒng)，把每個(gè)服務(wù)做好，嚴(yán)防死堵每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，保證數(shù)據(jù)正確，工藝正確，每個(gè)系統(tǒng)能夠可靠，CIM集成的運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到很好的智能制造。

我國(guó)制造業(yè)在近十幾年有長(zhǎng)足的發(fā)展，2019 年我國(guó)工業(yè)增加值全球第一，然而我國(guó)制造業(yè)更多的以全球代工廠的身份，從事原材料的基礎(chǔ)加工和中間產(chǎn)品的制造，在關(guān)鍵器件與核心技術(shù)上處于劣勢(shì)。

要想提升行業(yè)景氣度，就必須推進(jìn)智能制造。智能制造被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命，又稱工業(yè) 4.0，其內(nèi)涵是以智能化手段改革工業(yè)生產(chǎn)流程，目前包括 中國(guó)（中國(guó)制造 2025）、美國(guó)（先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃）、德國(guó)（工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略）、英國(guó)（英國(guó)工業(yè) 2050）、日本（日本再興戰(zhàn)略）在內(nèi)的全球多個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略層面積極推進(jìn)智能制造。

“中國(guó)制造 2025”的目標(biāo)是提升中國(guó)制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。軟件是智能的載體，工業(yè)軟件是智能制造的大腦，其在航空航天、電子信息、生物醫(yī)藥等高端制造領(lǐng)域是不可或缺的基礎(chǔ)性工具，國(guó)內(nèi)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)將顯著提升工業(yè)軟件行業(yè)景氣度，再加上外部環(huán)境倒逼關(guān)鍵產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)替代可期。

原文標(biāo)題：芯片揭秘 | CIM系統(tǒng)如何助力半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)智造升級(jí)

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