1 如今的遠(yuǎn)程醫(yī)療

十年前，盡管人們對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的概念產(chǎn)生了懷疑，但遠(yuǎn)程醫(yī)療已被接受并正在蓬勃發(fā)展。在美國(guó)，最大的衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)Kaiser Permanente2016年52％的咨詢案例都是通過在線門戶網(wǎng)站和虛擬訪問進(jìn)行。在英國(guó)，病情的遠(yuǎn)程監(jiān)控和虛擬會(huì)診已成為常態(tài)，2018年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為340億美元，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到1850億美元?；颊邼M意度高，醫(yī)生滿意度高，臨床結(jié)局 普遍得到改善，保險(xiǎn)公司和提供者看到了成本的大幅度降低。

A.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的影響因素

對(duì)效率的需求

眾多因素導(dǎo)致醫(yī)療保健系統(tǒng)負(fù)擔(dān)過重，最緊迫的是醫(yī)患比例的下降。越來越多的醫(yī)生在城市里定居，許多醫(yī)生正在退休，因此特別是在農(nóng)村地區(qū)，全科醫(yī)生更為匱乏。住房問題導(dǎo)致更多的人離開城市，每天有10,000人年滿65歲。65歲或65歲以上的人往往至少患有兩種慢性病，大多數(shù)人的比過去壽命更久。

然后是醫(yī)療費(fèi)用和保險(xiǎn)問題。缺乏保險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致人們推遲去看醫(yī)生，直到他們負(fù)擔(dān)得起為止，或者等到出現(xiàn)更多問題或患了重病。

對(duì)專業(yè)人士的需求

在醫(yī)療專業(yè)人員中，挫敗感可能源于以下事實(shí)：患者必須去承受壓力并花錢才能去看望他們，而無須進(jìn)行很多身體檢查。對(duì)于經(jīng)常不得不將患者轉(zhuǎn)移到醫(yī)院進(jìn)行治療的療養(yǎng)院，轉(zhuǎn)移的60％-70％是針對(duì)小問題的。

但是，在美國(guó)全部醫(yī)療費(fèi)用的75％來自五個(gè)慢性?。禾悄虿?，充血性心力衰竭，冠狀動(dòng)脈疾病，哮喘和抑郁癥。在那些情況得到適當(dāng)治療并得到控制的情況下，大多數(shù)患者不需要去醫(yī)院看醫(yī)生的。

新技術(shù)與在線訪問的興起

當(dāng)基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使醫(yī)生能夠遠(yuǎn)程進(jìn)行醫(yī)療訪問時(shí)，許多此類問題的解決方案應(yīng)運(yùn)而生。成本收益顯而易見，對(duì)患者的收益也是如此。2015年，紐約有360個(gè)床位的設(shè)施作為試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)了非工作時(shí)間遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。在六個(gè)月的過程中，避免了90例住院，為醫(yī)療護(hù)理節(jié)省了110萬美元，并改善了患者的治療效果。 最初，醫(yī)生可以通過電話或Skype與患者進(jìn)行咨詢，也許可以與患者身邊的護(hù)士進(jìn)行協(xié)商。虛擬咨詢很快就成為了醫(yī)患互動(dòng)最便捷的方法之一?，F(xiàn)在，它通常是首選的方法，并且在病歷和處方電子傳輸方面的進(jìn)步使它得以擴(kuò)展。我們擁有遠(yuǎn)程放射學(xué)，遠(yuǎn)程病理學(xué)，遠(yuǎn)程皮膚病學(xué)，遠(yuǎn)程精神病學(xué)，遠(yuǎn)程心臟病學(xué)和遠(yuǎn)程外科手術(shù)。世界各地的政府都在接受它，保險(xiǎn)公司正在對(duì)此進(jìn)行覆蓋，并且醫(yī)療服務(wù)正在變得越來越普及，甚至在世界上最偏遠(yuǎn)的角落。

B.醫(yī)療保健的流動(dòng)性和覆蓋面

國(guó)際衛(wèi)生保健

國(guó)際醫(yī)療保健是一支由醫(yī)生，外科醫(yī)生，護(hù)士，技術(shù)人員，實(shí)驗(yàn)室專家和管理人員組成的龐大的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)。這些人大多數(shù)在辦公室，診所，實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)院工作。直接在現(xiàn)場(chǎng)的是社區(qū)外展工作者，但是在世界許多地方，他們必須在可用資源有限的情況下盡力而為。

例如，撒哈拉以南非洲地區(qū)的人口占世界人口的11％，占全球疾病負(fù)擔(dān)的24％。然而負(fù)責(zé)嬰兒分娩醫(yī)療專業(yè)人員，僅占全球衛(wèi)生人力的3％。但是，借助遠(yuǎn)程醫(yī)療中可用的技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)連接，幾乎可以出現(xiàn)醫(yī)生甚至在最困難的情況下提供幫助。

全球要求

在全球范圍內(nèi)，僅需維持現(xiàn)狀，就需要另外一百萬名外科和麻醉專家。但是醫(yī)學(xué)院的空間有限，例如，內(nèi)羅畢的醫(yī)學(xué)院學(xué)生可能無法負(fù)擔(dān)去西方大學(xué)接受培訓(xùn)的費(fèi)用。借助可用的新技術(shù)，紐約的外科醫(yī)生可以從紐約培訓(xùn)那些學(xué)生。

這已經(jīng)發(fā)生了，學(xué)生們可以通過連接到計(jì)算機(jī)的攝像頭遠(yuǎn)程查看手術(shù)。但是這種通信需要大量硬件，占用大量空間，并且建立起來很昂貴。

這就是可穿戴技術(shù)的用武之地?？纱┐髟O(shè)備（即智能眼鏡）使人類無需手動(dòng)即可連接到機(jī)器和軟件。它們可以在醫(yī)學(xué)專業(yè)人員之間，醫(yī)生與學(xué)生之間以及專業(yè)人員與患者之間提供完整的交互和通信，包括圖像和聲音。

2 新一代虹科M系列智能眼鏡

智能AR眼鏡正在擾亂企業(yè)移動(dòng)信息訪問，使用戶可以單調(diào)抬頭，解放雙手并始終保持操作連續(xù)性。智能眼鏡操作簡(jiǎn)單，是接收基于任務(wù)的信息和記錄數(shù)據(jù)的最有效方法。它們?yōu)榕宕髡咛峁┝俗罴训囊苿?dòng)性和信息訪問權(quán)限，并且由于用戶界面可以包括帶有音頻和視頻覆蓋的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，因此與其他類型的移動(dòng)設(shè)備相比，它們可以提供更好的實(shí)時(shí)功能和信息

智能眼鏡通過手冊(cè)，活頁夾和手持設(shè)備為用戶提供了大大改善的用戶體驗(yàn)，所有這些都可能減慢或阻礙工作。創(chuàng)新之處在于將信息置于工人的視線范圍內(nèi)，使他們?cè)谛枰獣r(shí)無需動(dòng)手。

?免提獲取信息（病歷，檢查結(jié)果，X射線），

?實(shí)時(shí)的視頻通信（用于遠(yuǎn)程協(xié)作和專家支持），

?對(duì)患者癥狀和身體問題（視聽）進(jìn)行免提檢查，

?大大減少了耗時(shí)的文書和報(bào)告的需求，

?醫(yī)生一天之內(nèi)可以咨詢更多患者的能力，

?節(jié)省大量時(shí)間（測(cè)試結(jié)果，X射線，救護(hù)車旅行）。

這些功能對(duì)于提供先進(jìn)的傳感器技術(shù)，人工智能和遠(yuǎn)程培訓(xùn)，患者護(hù)理以及對(duì)急救人員和醫(yī)務(wù)人員的支持至關(guān)重要。

增強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作

虹科智能眼鏡的外形尺寸可幫助佩戴者專注于復(fù)雜的任務(wù)，其免提用戶體驗(yàn)功能可增強(qiáng)快速的知識(shí)捕獲能力，使醫(yī)療專業(yè)人員可以準(zhǔn)確有效地檢查，診斷和治療患者。 它們可以提高技術(shù)人員的速度和效率，更快地提供測(cè)試結(jié)果，并提供即時(shí)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程支持。。

在日益擁擠的企業(yè)硬件市場(chǎng)中，智能眼鏡具有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：可穿戴性和耐用性。如果設(shè)備不舒適或不合適，則工作人員無法適當(dāng)集中精力，并且該設(shè)備必須能夠承受各種條件和佩戴者的行為。

虹科M系列智能眼鏡可穿戴性高，安全且符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)。借助多種安裝選項(xiàng)和一系列巧妙的附件，幾乎任何人都可以佩戴它們，而無論哪只眼睛為主視眼，員工是否戴著近視/遠(yuǎn)視眼鏡，帽子或安全帽。

原文標(biāo)題：虹科方案 | 借助AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療

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