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同盾科技發(fā)布模型管理平臺,助力完善銀行模型管理體系

話說科技 ? 來源:話說科技 ? 作者:話說科技 ? 2021-08-31 16:12 ? 次閱讀
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近年來,在商業(yè)銀行風(fēng)險管理全面實現(xiàn)流程自動化、決策智能化的趨勢下,數(shù)據(jù)、模型、智能決策引擎對于銀行整個風(fēng)險管理系統(tǒng)越來越重要。但與此同時,很多商業(yè)銀行存在重視模型開發(fā)、效率提升和資源復(fù)用,而輕視模型風(fēng)險管理、監(jiān)控等系統(tǒng)性管理能力建設(shè)問題。

作為國內(nèi)智能分析與決策領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商,同盾科技的專家團隊深入調(diào)研銀行方面當(dāng)前現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn)如下幾個典型問題:一是模型資產(chǎn)相對分散,缺乏對全行模型狀態(tài)的掌握;二是模型管理集中化缺失,模型工作產(chǎn)出難以維護、共享,歷史版本難追蹤回溯;三是特征管理缺乏統(tǒng)一性,無法形成復(fù)用,模型工作重復(fù),時效性低;四是模型工作流程管理不規(guī)范,模型投產(chǎn)后驗證和監(jiān)控體系不完善。

針對模型開發(fā)、使用、管理中出現(xiàn)的問題,同盾科技特別推出了“明模-模型平臺”,以模型全生命周期為貫穿主線,從開發(fā)態(tài),測試態(tài)一直到生產(chǎn)態(tài),全面實現(xiàn)模型工作的線上化管理,助力銀行業(yè)構(gòu)建集中化、自動化、流程化的一站式模型管理方法。

同盾明模平臺最突出的優(yōu)勢在于從全局視野切入,立足有效決策的目標,為原本散落在各處的模型的集體智能化管理尋求到最優(yōu)解,既可以流程化管理及監(jiān)督每個任務(wù)節(jié)點的完成質(zhì)量,又能捕捉到關(guān)鍵節(jié)點的產(chǎn)出和決策。

但眾所周知,擁有專業(yè)而且功能強大的模型管理平臺還不夠,高效的運營才是發(fā)揮模型最大效應(yīng)的前提。這是因為模型管理是一項長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜且細致的工作,在缺乏高效率工具的情況下,必定會占用大量的人力資源,還會降低工作的時效性和質(zhì)量。而目前,同盾模型管理平臺已經(jīng)在多家國有大型銀行、股份制銀行、頭部城商行等機構(gòu)得到有效驗證。

例如在某國有大型商業(yè)銀行,該行各業(yè)務(wù)部門基于業(yè)務(wù)需求,研發(fā)了大量應(yīng)用于客戶營銷、風(fēng)險管理、決策、收益評估等方面的數(shù)據(jù)挖掘程序和分析模型。但長期以來一直無法形成有效的管理,導(dǎo)致內(nèi)部資源大量浪費,制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

對此,同盾專家團隊經(jīng)過細致評估,確定了以同盾咨詢?yōu)椤盎疖囶^”,以明模為“動力源”,搭配各技術(shù)部門為“協(xié)同系統(tǒng)”的作戰(zhàn)思路,自上而下為行方提供一整套全行級別平臺的建設(shè)方案。

基于明模-模型平臺,同盾協(xié)助該行實現(xiàn)了如下成果:

1、全行模型資產(chǎn)集中化管理,把行內(nèi)所有模型集中到一個平臺進行統(tǒng)一管理,根據(jù)可配置的模型狀態(tài)儀表板,平臺實時反饋模型所處的開發(fā)階段或模型運營狀態(tài);

2、開發(fā)通用工作流,統(tǒng)一定義模型開發(fā)工作中的子環(huán)節(jié),自動化的工作流在被觸發(fā)時可自動聯(lián)系環(huán)節(jié)負責(zé)人,及時推進工作進度;

3、建立模型工作流規(guī)范標準,不僅每個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量保持一致性,且落實責(zé)任到人,保證每個環(huán)節(jié)所需上傳文件得到及時審批;

4、統(tǒng)一存儲模型活動全部過程,包括模型開發(fā)、模型驗證和投產(chǎn)后監(jiān)督結(jié)果等,所有模型相關(guān)歷史可追溯,便于內(nèi)部分析人員相互參考或復(fù)用,也便于應(yīng)對內(nèi)部審計和監(jiān)管機構(gòu)質(zhì)詢;

5、連接外部數(shù)據(jù)庫,極大的豐富了模型監(jiān)督方面的全面性,除了一般的模型前端與后端報告,還可以根據(jù)實際需求,連接業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成表現(xiàn)報告;

6、根據(jù)自定義周期和數(shù)據(jù)范圍自動生成報表,并根據(jù)預(yù)警規(guī)則及時跟蹤模型退化程度,有效阻止業(yè)務(wù)虧損。

未來,同盾作為行業(yè)的領(lǐng)軍者,還將繼續(xù)堅持利用科技為客戶的業(yè)務(wù)運營管理和分析決策提供強力支撐,為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻有價值的經(jīng)驗和有借鑒意義的案例。

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