電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文/吳子鵬)近段時間，共享充電寶龍頭之一的小電科技過得并不舒心。被爆料3000人的團(tuán)隊裁員超2000人，又被證實公司這一輪赴港上市已經(jīng)徹底宣告失敗。

雖然小電科技對裁員傳聞很快做出了回應(yīng)，并表示不僅沒有裁員，而且還在業(yè)務(wù)形態(tài)上有了新的升級，并在技術(shù)、產(chǎn)品、媒介、供應(yīng)鏈等崗位上發(fā)布了大量的招牌信息。

但對于已經(jīng)在港交所官網(wǎng)公示出來的首次上市失敗，小電科技沒辦法否認(rèn)，目前該公司提交的上市資料已經(jīng)處于失效的狀態(tài)，如果想上市只能重新排隊了。

小電科技的困局

小電科技成立于2016年12月，是中國領(lǐng)先的共享充電寶服務(wù)提供商。根據(jù)小電科技官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2020年12月31日，小電科技的共享充電寶服務(wù)擁有超過71萬個點位，已投放近600萬個充電寶，超過2.37億注冊用戶。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)共享充電寶市場2019年呈現(xiàn)“三電一獸”的市場格局，其中三電為街電、小電、來電，一獸則為怪獸充電。根據(jù)Trustdata的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年街電、小電、怪獸充電和來電為中國市場共享充電寶市場的前四名，市占率依次為28.6%、27%、25.1%、15.6%。

進(jìn)入2020年，怪獸充電、小電和街電依然是市場的前三甲，而美團(tuán)和搜電擠掉了來電的名次，市場呈現(xiàn)出BIG6的競爭局面。但小電科技依然是市場的第二名，有著20%的市占比。

正如小電科技自己在新聞稿中提到的，2019年開始的疫情是對共享充電寶行業(yè)的一次大考。而在經(jīng)歷了2個有疫情伴隨的完整自然年之后，從如今小電科技的局勢來看，這場考試的成績并不理想。

雖然小電科技官方回應(yīng)了裁員的傳聞，但根據(jù)該公司員工在脈脈平臺上的描述，很多員工進(jìn)入公司就是奔著IPO來的，然而如今公司上市之路已經(jīng)很不樂觀，很多人都覺得沒有必要耗下去了，近一段時間，小電科技的離職率很高。

據(jù)悉，該公司一共3000多人的團(tuán)隊一下被傳出裁員2000人，沒有人員變動是不可能的。雖然小電科技否認(rèn)了裁員，但根據(jù)共享充電寶業(yè)內(nèi)人士透露，小電科技在進(jìn)行業(yè)務(wù)上的“減負(fù)”，將相對重人力成本的直營模式變?yōu)榇砟Ｊ健?/p>

今年1月份，多位消息人士向媒體透露，小電科技開始正式推行“合伙人公司”機(jī)制。根據(jù)當(dāng)時的報道，小電科技僅僅會保留一二線城市的直營模式，其余城市的現(xiàn)有的直營點位全部由該公司BD人員離職后承包。

對于小電科技而言，這意味著巨大的改變。根據(jù)該公司目前失效的招股書，截止到2020年的數(shù)據(jù)顯示，小電科技的充電寶有93.6%是由直營模式管控的，貢獻(xiàn)了公司90%的營收。而此前一直存在，但公司沒有重點推廣的代理加盟模式貢獻(xiàn)并不高。

疫情給此前一直堅持直營模式的小電科技以沉重打擊，2019年該公司本來已經(jīng)扭虧為盈，1.37億元的凈利潤雖然不及怪獸充電，但也只有2000多萬的差距。但2020年，疫情讓小電科技與商戶的續(xù)約遇到了很大的挑戰(zhàn)。對于2020年由盈轉(zhuǎn)虧，小電科技給出的原因是，隨著新冠疫情爆發(fā)，公司業(yè)務(wù)拓展人員無法前往潛在點位與合作伙伴會面，許多現(xiàn)有及潛在的點位合作伙伴不愿意與小電科技續(xù)簽或簽訂合作協(xié)議，由此導(dǎo)致收入大幅下降，在2020年上半年產(chǎn)生了凈虧損。

面對疫情帶來的壓力，包括小電科技在內(nèi)的共享充電寶企業(yè)紛紛選擇了漲價這種挑戰(zhàn)消費者內(nèi)心底線的方式。2021年，有消費者吐槽稱，其使用某品牌的共享充電寶，一天未歸還之后的價格為90元，已經(jīng)超過了電商平臺上直接購買一個普通品牌充電寶的價格。當(dāng)然，這是沒有設(shè)置當(dāng)日上限的廠商，但單價4元/小時和很多充電寶品牌的價格相當(dāng)，大部分品牌將漲價之后的單日上限設(shè)定在了30元。

消費者密集投訴和吐槽引起了監(jiān)管部門的注意，2021年6月3日，市場監(jiān)管總局價監(jiān)競爭局會同反壟斷局、網(wǎng)監(jiān)司召開“共享消費”領(lǐng)域行政指導(dǎo)會，要求怪獸、小電、來電、街電、搜電等共享消費品牌經(jīng)營企業(yè)限期整改。

因此，抱團(tuán)漲價自救這條路也被堵死了。雖然小電科技否認(rèn)了裁員，但模式調(diào)整以自救已經(jīng)是事實，具體成效如何，還要看2022年疫情的情況。疫情確實讓共享充電寶的生存環(huán)境非常惡劣，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與華興資本聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報告》，由于疫情原因，2020年中國餐飲市場規(guī)模下滑15.4%至4.0萬億元，2021年雖有所恢復(fù)，但4.7萬億元的市場規(guī)模只能算是和2019年持平。然而，餐飲業(yè)單次消費額的大幅上漲注定2021年的消費頻次是不敵2019年的，這是對共享充電寶發(fā)展最有用的數(shù)據(jù)之一。

同時，疫情讓消費者對接觸式消費心生抵觸，而共享充電寶恰恰是接觸式的。

共享充電寶的內(nèi)卷

共享充電寶發(fā)展到如今這般田地，疫情當(dāng)然是一個影響因素。但疫情也僅僅是加快了某些進(jìn)程，卻并不是最關(guān)鍵的，行業(yè)準(zhǔn)入門檻低導(dǎo)致的嚴(yán)重內(nèi)卷才是共享充電寶行業(yè)最大的問題。

最早可以追溯到2013年的共享充電寶行業(yè)，被看作是解決智能手機(jī)電量焦慮的最佳方案，到了2017年幾乎全世界都將是“共享”的天下，共享充電寶也自然而然地成為熱門賽道，資本紛紛入局。僅僅是在2017年的3月底到4月初短短10天內(nèi)，就有5 家共享充電寶企業(yè)完成了融資，總規(guī)模超過了10億元，IDG 資本、騰訊、欣旺達(dá)等知名機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)在各家公司的投資名單上。站在2017年的時間點，大家都沒有料到，本來已經(jīng)奄奄一息的充電寶廠商，就因為加上了共享二字，就全部又龍騰虎躍了。

但其實產(chǎn)業(yè)危機(jī)在那一刻就深深埋下了，只等待一個合適的機(jī)會爆發(fā)。

原因很簡單，共享充電寶的核心產(chǎn)品只是充電寶，由外殼、電芯和控制電路板三部分組成，而將控制電路進(jìn)一步拆分細(xì)化，也就是升降壓電路、充電管理系統(tǒng)、容量指示電路、保護(hù)電路和功能擴(kuò)展電路。

那么問題來了，電芯容量的提升和控制電路效率的提升并非由共享充電寶運(yùn)營商掌控，主要是看電芯供應(yīng)商和電源管理器件廠商的技術(shù)先進(jìn)度。那么，這就意味著各大共享充電寶運(yùn)營商都沒有技術(shù)壁壘。

在這樣的情況下，如果非要比個高下，那么就只能比燒錢能力和地推速度了，也就是誰能占據(jù)更多的市場，誰就能成為行業(yè)的頭部企業(yè)。而無法依靠技術(shù)創(chuàng)新，共享充電寶企業(yè)盈利的途徑就只剩下提升設(shè)備使用率，以及提升單次服務(wù)的單價。

當(dāng)然，這是正規(guī)的商業(yè)模式，而有些企業(yè)便會覺得這樣來錢的速度太慢了，便動起了押金和信息收集的歪心思。不過，說到底這些違規(guī)操作的企業(yè)也是被行業(yè)內(nèi)卷壓迫導(dǎo)致的。

而還留有商業(yè)底線的企業(yè)都開始重新謀求生路，怪獸充電被發(fā)現(xiàn)開始賣白酒了，也有很多企業(yè)在直播還沒涼的時候搞起了直播帶貨。

技術(shù)水平不高，準(zhǔn)入門檻低，再加上疫情的打擊，這就導(dǎo)致共享充電寶領(lǐng)域沒有足夠的容量和規(guī)則讓相關(guān)企業(yè)都正向增長，這不是一場科技游戲，而是資本游戲，而當(dāng)資本各自都想殺出重圍的時候，內(nèi)卷就是必然的結(jié)果。在外賣行業(yè)，我們對此早已見怪不怪了。

寫在最后

經(jīng)歷了2021年新一輪內(nèi)卷之后，國內(nèi)共享充電寶從BIG6只剩下怪獸充電、小電科技和竹芒科技三家了，美團(tuán)共享充電寶負(fù)責(zé)人高程2021年7月份離職之后，美團(tuán)共享充電寶部門的BD大部分都轉(zhuǎn)到美團(tuán)優(yōu)選去了。而怪獸充電2021年第三季度也是由盈轉(zhuǎn)虧，之后股價大跌，說明這個行業(yè)真的是卷不動了。

小電科技雖然否定了裁員，并將業(yè)務(wù)從直營向代理轉(zhuǎn)移，但這真的是一條康莊大道嗎?且不說很多共享充電寶企業(yè)早就開始轉(zhuǎn)代理，卻依然抵不住生存的壓力，聽聽代理商的話，也就知道共享充電寶的代理渠道也卷不動了，“每天都有代理商跑路，沒人愿意當(dāng)冤大頭?！?/p>

原文標(biāo)題：抱團(tuán)漲價都救不了?這個電子產(chǎn)品，缺少技術(shù)壁壘，內(nèi)卷有多狠?

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審核編輯：湯梓紅