作為企業(yè)的管理者（CTO、CIO）應該具有足夠寬廣的視野及洞察力，充分利用Cloud及Cloud之上的創(chuàng)新技術助力創(chuàng)新數字業(yè)務發(fā)展并對傳統(tǒng)業(yè)務進行數字化轉型，從而增強業(yè)務的健壯性及市場競爭力。

同時對職能部門進行信息化改造，優(yōu)化成本，提升職能效率，打通企業(yè)內部文化壁壘，改善業(yè)務及技術戰(zhàn)略的執(zhí)行效率，全面實現敏捷及認知型企業(yè)建設目標。

隨著創(chuàng)新技術對企業(yè)的業(yè)務及職能支撐的作用越來越重要，數字化轉型已經是不可逆的趨勢。

Cloud及Cloud提供的創(chuàng)新技術產品與服務使得企業(yè)可以聚焦于核心業(yè)務創(chuàng)新，而不必要花大量精力去處理各種復雜的IT技術，從而大大提升企業(yè)數字化轉型的效率。

如何從企業(yè)整體的視角來審視Cloud對企業(yè)各個部分的作用成為管理者首要考慮的問題。本文可以給企業(yè)最高管理者一個俯瞰的視角，從而允許管理者對于Cloud及Cloud產生的業(yè)務及運營價值鏈有一個更為直觀而清晰的認知。

審核編輯：劉清