過去，只有大企業(yè)才能打造供應鏈協(xié)同系統(tǒng)，因為涉及巨大的IT和人才投入，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與更多的數(shù)據(jù)集成工具與公司的出現(xiàn)出現(xiàn)之后，有可能改變這一格局，小企業(yè)也可以做到，而且可以玩得更為極致。因為，企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)集成通過以太網(wǎng)（局域網(wǎng)）即可完成，而跨企業(yè)之間的協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)則扮演重要角色。

一、定義

ERP是企業(yè)層級的資源計劃管理；MES則是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間，面向車間層的管理信息系統(tǒng)。ERP的計劃生成可執(zhí)行的生產(chǎn)工單，而MES則對工單的執(zhí)行過程跟蹤記錄，并防止錯誤發(fā)生，其管理范圍從投產(chǎn)到出貨。打通ERP與MES的割裂，實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同。實現(xiàn)供應鏈信息流的暢通，在以前傳統(tǒng)場景是買賣雙方的信息交換與溝通，現(xiàn)在更多的是要求各個系統(tǒng)之間的打通，信息傳遞高效率，例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)-ERP-OMS-WMS-TMS之間的信息自動化傳遞，從而提高作業(yè)效率。

要實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，需要實現(xiàn)價值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略一致

二、MES系統(tǒng)與ERP集成有哪些優(yōu)點？

1.可以有效地改善信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，從而從根本上減少信息和數(shù)據(jù)在內(nèi)部流通的時間；

2.以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃更加正確及時地反映整個生產(chǎn)情況

3.可以配合供應鏈管理系統(tǒng)，從而減少供應鏈成本，對客戶需求快速反應，對客戶服務進行優(yōu)化，提高企業(yè)的整體工作效率；

4.增加財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)當日更新和管理報表即時統(tǒng)計的功能，實現(xiàn)當日結(jié)帳的目標。

5.可以改進現(xiàn)有的操作流程，對企業(yè)管理層和車間管理層進行一體化標準運營，有效縮短生產(chǎn)周期，大幅提升勞動生產(chǎn)效率。

把MES系統(tǒng)與ERP集成起來，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。同時，可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理，使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效，工作效率更高。

ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個必不可少的階段，能大大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。

企業(yè)內(nèi)部能實現(xiàn)ERP、MES的集成協(xié)同，進一步就是需要對接電商大數(shù)據(jù)，包括實時訂單數(shù)據(jù)、需求預測數(shù)據(jù)等，當產(chǎn)業(yè)鏈所有系統(tǒng)都全面集成之后，一條連接市場最終客戶、制造業(yè)內(nèi)部各部門、上下游各方的實時協(xié)同供應鏈就形成了。IT時代供應鏈的最高境界--協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨系統(tǒng)就橫空出現(xiàn)了。了解更多ERP打通需求，可以咨詢下秒數(shù)據(jù)Nexadata。

審核編輯 黃昊宇