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休閑零食生產(chǎn)企業(yè)如何做好供應(yīng)鏈管理?

安達(dá)發(fā) ? 來(lái)源:安達(dá)發(fā) ? 作者:安達(dá)發(fā) ? 2022-10-27 17:38 ? 次閱讀
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們消費(fèi)水平的提高,休閑零食行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,在今年,休閑零食市場(chǎng)規(guī)模已突破15000億,在消費(fèi)者追求休閑食品種類(lèi)多樣化及健康化的需求下,未來(lái)休閑零食生產(chǎn)企業(yè)需要在加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),也需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,削減成本的同時(shí)也要把控產(chǎn)品質(zhì)量。

據(jù)了解,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)一半及以上的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都來(lái)源于供應(yīng)商,供應(yīng)商的質(zhì)量關(guān)聯(lián)著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞,也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。如果一家企業(yè)頻發(fā)質(zhì)量問(wèn)題則會(huì)導(dǎo)致成本上升、客戶(hù)投訴以及流失等一系列問(wèn)題。

如何尋找合適的供應(yīng)商,如何與供應(yīng)商及時(shí)溝通,如何得知供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)狀況成為了企業(yè)的難題。

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面對(duì)供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常面臨的問(wèn)題,許多企業(yè)會(huì)實(shí)施企業(yè)私有化部署的SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以自我為中心與供應(yīng)商交易過(guò)程的訂單協(xié)同,但是在過(guò)程中,企業(yè)也會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)上的一座孤島,面臨一些新的挑戰(zhàn):

1.潛在客戶(hù)看不到,如何尋找新客戶(hù);2.潛在新供應(yīng)商看不到,缺少工具尋找供應(yīng)商3.無(wú)法及時(shí)充分的對(duì)陌生用戶(hù)展示自己的能力和需求,提升企業(yè)知名度。

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企業(yè)需要把自己融入到一個(gè)可以連接供應(yīng)商、客戶(hù),并且能夠發(fā)掘新客戶(hù)、新供應(yīng)商、充分展現(xiàn)企業(yè)能力與需求的開(kāi)放性互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)。

京極供應(yīng)鏈,一個(gè)開(kāi)放互聯(lián)的供應(yīng)鏈協(xié)同與交易平臺(tái)。京極供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都是其中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),每個(gè)企業(yè)都可以連接自己的客戶(hù)、供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)溝通,最終提升雙方全流程的效率和效益。

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京極可以直接同步ERP中的采購(gòu)訂單及分批交貨計(jì)劃,計(jì)劃變更,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線展現(xiàn)給供應(yīng)商,自動(dòng)同步供應(yīng)商訂單生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)、庫(kù)存等,供應(yīng)商在貨品貼上二維碼標(biāo)簽,發(fā)貨前掃描貨品與發(fā)貨單,系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)貨品與發(fā)貨單,防止貨不對(duì)板。

客戶(hù)可以及時(shí)得知供應(yīng)商不同意的采購(gòu)訂單,通過(guò)京極平臺(tái)掃描發(fā)貨單上的二維碼,可直接回寫(xiě)到客戶(hù)ERP,自動(dòng)與供應(yīng)商發(fā)貨單的產(chǎn)生的帳案進(jìn)行對(duì)比,自動(dòng)標(biāo)記不同的地方,省去人工比較,減少人員工作量。

京極供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)開(kāi)放性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),客戶(hù)與供應(yīng)商無(wú)需切換到其他溝通工具通過(guò)平臺(tái)即可實(shí)時(shí)在線分享數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻,加強(qiáng)客戶(hù)與供應(yīng)商的協(xié)同合作,提升雙方全流程的效率和效益并形成交易。

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企業(yè)想要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理不妨從四個(gè)方面進(jìn)行:1.建立健全的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng);2.實(shí)施一體化的供應(yīng)鏈管理;3.重組組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程;4.實(shí)施基于供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)策略。管理中需要一個(gè)開(kāi)放互聯(lián)的供應(yīng)鏈協(xié)同與交易平臺(tái),而京極就是一個(gè)很好的選擇。

審核編輯 黃昊宇

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