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制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng),這四個關鍵點太重要了!

wxzxnb ? 來源:wxzxnb ? 作者:wxzxnb ? 2023-03-24 16:42 ? 次閱讀
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制造型企業(yè)物料品種多,產(chǎn)品結構復雜,隨著市場和客戶需求的變化,計劃、采購和生產(chǎn)模式也都隨之不斷變化,需要考慮的因素多,不可控的因素更多。需要進行大量的行業(yè)化研究開發(fā),這勢必要求ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)投入大量資金和人力,而做到這一點并不容易。那么對于制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)關鍵點是什么?

制造型企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)的時候,應該重點從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、合適的價格、售后服務與技術支持、供應商的實力與信譽等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,充分考慮ERP實施周期及難度。

目前很多市場上的軟件公司的產(chǎn)品通用性極強,幾乎可以針對各行各業(yè),人們常說隔行如隔山,ERP項目實施在同行業(yè)很難復制,在其他行業(yè)實施的成功案例是否真的可以復制到本行業(yè)中來,這值得我們思考。那么,制造型企業(yè)面對如此復雜和龐大的市場,又該如何選擇適合自己的ERP系統(tǒng)廠商呢,哲訊小編覺得可以從以下幾個方面進行考量:

一、樹立需求導向的方針。需要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)特點,管理需求的重點,是選擇軟件系統(tǒng)及合作的前提。

二、肯定要滿足需求的ERP系統(tǒng)。好的ERP系統(tǒng)不僅具備先進的管理思想、管理模式和業(yè)務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優(yōu)勢。

三、選擇有行業(yè)經(jīng)驗的服務廠商。系統(tǒng)好不等于實施一定成功,選擇行業(yè)專家做咨詢服務,才能保證企業(yè)管理變革到位、實施順利。

四、軟件系統(tǒng)架構的先進性、開發(fā)性、可擴展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、核心業(yè)務的處理能力。

企業(yè)上ERP系統(tǒng)項目不是簡單的機械設備,企業(yè)買到產(chǎn)品對照使用說明就可以安裝使用,項目的成功很大程度上依賴于實施團隊的水平,所以,系統(tǒng)選的好不等于項目成功,而選擇適合企業(yè)的行業(yè)專家做深入的診斷和咨詢,才是保證企業(yè)管理變革到位、實施順利的關鍵。

以上就是哲訊小編針對制造型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的總結,希望企業(yè)能找到適合ERP管理系統(tǒng)。

另外需要說到的是全球性ERP系統(tǒng)供應商SAP,SAP是企業(yè)應用軟件市場的佼佼者,致力于幫助各行各業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)卓越運營:全球 77% 的交易收入都與 SAP 系統(tǒng)有關。借助機器學習、物聯(lián)網(wǎng)和領先的分析技術,SAP 能夠幫助客戶轉型為智慧企業(yè)。SAP 的端到端應用和服務套件可以幫助客戶實現(xiàn)運營盈利,不斷自我調整,并創(chuàng)造差異化優(yōu)勢。

接下來我來介紹一下SAP系統(tǒng)在裝備制造業(yè)應用主要收益體現(xiàn)在哪些方面?

1. 高效管理供應鏈

系統(tǒng)為您提供準確的物料需求計劃(MRP) 運算,讓采購計劃更加清晰,在原材料及零部件供應充分的前提下,生產(chǎn)部門有序地進行生產(chǎn)加工。業(yè)務端共享的生產(chǎn)訂單進程讓銷售部門隨時關注訂單交付狀態(tài),并緊盯回款節(jié)奏,如期交付訂單。ERP系統(tǒng)讓供應鏈各個環(huán)節(jié)各負其責,有序運行,從而保證高效的協(xié)同。

一物一條碼,對貨物的身份信息記錄和存放管理進行準確、合理的規(guī)劃,對貨物的進出庫高效、嚴格的管控。追溯生產(chǎn)到銷售及售后的產(chǎn)品原料信息流,在高效生產(chǎn)的同時,有效地追蹤系列產(chǎn)品的制造來源。

2. 提高內控能力,提升公司效益

哲訊行業(yè)解決方案能夠使企業(yè)通過實時的ERP系統(tǒng),合理的進行各個業(yè)務流程的內部控制,從銷售接單開始進行報價策略和利潤控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中設置多個靈活的節(jié)點,減少生產(chǎn)損耗,以保證產(chǎn)品的質量。最終完善內控能力,提高財務前瞻性,總體提升公司效益。

3. 清晰的核算分析支持

通過系統(tǒng),您可以實時獲取各種驅動利潤的要素,將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃與運營績效密切關聯(lián),即時了解估算成本,縮短核算時間,繼而幫助您確定財務目標,制定切實可行的業(yè)務計劃,有效監(jiān)控供應鏈過程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細化,從各個業(yè)務單元的分析到整個公司的分析都做到精細化,使核算分析更加到位。

關于哲訊

哲訊智能科技有限公司(iP-Solutions)作為一家專業(yè)的SAP系統(tǒng)咨詢-實施-運維全流程服務公司,顧問團隊核心成員從2005年便開始從事SAP ERP咨詢實施服務。為大中小成長型環(huán)保企業(yè)提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等數(shù)字化解決方案咨詢、實施、開發(fā)服務。公司總部在無錫,在全國3個城市設立辦事處(上海,深圳,秦皇島)。全球40w+中大型企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)管理企業(yè)。

審核編輯黃宇

聲明:本文內容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內容侵權或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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