制藥企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)況

當(dāng)前各制藥企業(yè)存在設(shè)備種類多、生產(chǎn)任務(wù)重、大修周期短，以及為滿足市場需求不斷延長大修周期等情況。我國制藥設(shè)備相關(guān)機(jī)制很難符合醫(yī)藥設(shè)備的管理水平，甚至部分制藥企業(yè)的設(shè)備管理仍處于“出事維修，無事不理”的傳統(tǒng)管理水平。

信息化建設(shè)程度

我國制藥企業(yè)設(shè)備管理在很多方面不盡如人意，主要原因是信息化建設(shè)程度不深，盡管制藥企業(yè)對設(shè)備管理比較重視，在設(shè)備基本參數(shù)、維修記錄等方面做了一些工作，但設(shè)備檔案管理中還存在設(shè)備無圖紙、說明書、診斷記錄、各種維修經(jīng)驗(yàn)積累等資料不能呈現(xiàn)，導(dǎo)致設(shè)備進(jìn)行改造或維修時(shí)造成很多困難。各種技術(shù)資料的缺失，使得維修管理的大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)都僅僅掌握于少量的技術(shù)維修人員手中，在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，不能做到事中維護(hù)、事前管理。

FMCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng) 充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息化管理

隨著計(jì)算機(jī)普及，F(xiàn)MCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)在制藥企業(yè)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用已經(jīng)不再是難事。通過計(jì)算機(jī)化可實(shí)現(xiàn)以下要求：基礎(chǔ)資料齊全，設(shè)備的圖紙說明書合格證、維修及保養(yǎng)記錄，所有的管道測圖等資料并標(biāo)注清晰正確，建立設(shè)備臺(tái)賬，集中管理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)數(shù)據(jù)；進(jìn)行設(shè)備備件管理與消耗分析；進(jìn)行設(shè)備成本管理控制，做到“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”，能夠讓設(shè)備管理人員輕松掌握維修費(fèi)用的使用情況，并可以對費(fèi)用匯總分析，了解費(fèi)用的組成和趨勢。

易云維?FMCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)

易云維?FMCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)是包括變配電子系統(tǒng)、給排水子系統(tǒng)、空壓子系統(tǒng)、通風(fēng)子系統(tǒng)、制冷子系統(tǒng)、空調(diào)子系統(tǒng)、智能照明子系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等集監(jiān)測、計(jì)量、控制、管理于一體的工廠設(shè)備智能管理系統(tǒng)；以及具有工廠三維可視化、ERP管理、生產(chǎn)管理、能耗管理、安防管理、環(huán)境管理、智能運(yùn)維等功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；可實(shí)現(xiàn)各設(shè)備子系統(tǒng)的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，提高各子系統(tǒng)負(fù)荷隨動(dòng)的自動(dòng)化程度；提升各子系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性；提升生產(chǎn)管理能效；通過能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排；為企業(yè)打造全廠信息化管理的智能工廠。

易云維?FMCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)招募合伙人

現(xiàn)易云維?FMCS廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，面向全國各地的省會(huì)城市、地級市、縣級市招募城市運(yùn)營商及項(xiàng)目合伙人。

審核編輯黃宇