企業(yè)10大管理流程圖，高管必備！

來(lái)源：遠(yuǎn)見(jiàn)質(zhì)量技術(shù)
導(dǎo)讀：練好ERP基本功的主要目的，是提高工作效率和提升企業(yè)效益，所以分析問(wèn)題只是第一步，也是我們要練好的第一項(xiàng)基本功，接下來(lái)的基本功，當(dāng)然是要練好解決問(wèn)題的基本功，也就是要掌握怎樣通過(guò)ERP來(lái)幫我們把物管好和把財(cái)理好。我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)ERP的三個(gè)核心解決方案來(lái)達(dá)到目的，這三個(gè)方案就是ERP精細(xì)計(jì)劃、ERP精細(xì)控制和ERP精細(xì)財(cái)務(wù)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)這三個(gè)方案的時(shí)候，可以分開(kāi)來(lái)學(xué)習(xí)，但是這三個(gè)方案在ERP里面是高度集成的，整合在一起就是ERP的核心功能框架?？聪旅娴倪@張圖。
ERP的核心功能框架這個(gè)ERP的核心功能框架，可以說(shuō)是企業(yè)每位ERP員工的必備基礎(chǔ)知識(shí)。上面這張圖夠簡(jiǎn)單了吧，想學(xué)習(xí)的朋友別急，下文更精彩！企業(yè)管理流程工具箱，ERP從業(yè)者必備，你值得擁有！

1、人事管理流程

現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、勞動(dòng)合同管理等多方面。每一方面內(nèi)容，企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程，將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)人事工作執(zhí)行到位，保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)管理流程

財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)之一，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策，同時(shí)還影響企業(yè)其他部門(mén)的工作進(jìn)程。為了讓財(cái)務(wù)部門(mén)的工作更加快速高效，財(cái)務(wù)部門(mén)要用流程化的觀點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

3、市場(chǎng)調(diào)研管理流程

市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)地重要組成部分，作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，有益于企業(yè)做出科學(xué)決策。因此，作為企業(yè)管理者，應(yīng)重視并建立起一套有效的市場(chǎng)調(diào)研流程。

4、產(chǎn)品研發(fā)管理流程

優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品生命周期收入，減少開(kāi)發(fā)浪費(fèi)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并能提高研發(fā)資源的利用率，降低研發(fā)成本。

5、采購(gòu)管理流程

采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)單的下達(dá)、執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)到采購(gòu)結(jié)算的全過(guò)程，采購(gòu)部需對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。

6、生產(chǎn)管理流程

建立完善生產(chǎn)管理流程，可以有效地解決這些問(wèn)題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提供生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程

事實(shí)上，倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有不可估量的作用，它可以調(diào)節(jié)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，使產(chǎn)、銷(xiāo)、購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利有效地連接起來(lái)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的堅(jiān)實(shí)后盾。

8、銷(xiāo)售管理流程

銷(xiāo)售流程是整個(gè)企業(yè)流程的一個(gè)部分，上接市場(chǎng)推廣流程（客戶(hù)），下連與訂單管理流程（企業(yè)內(nèi)部）。這3個(gè)流程與企業(yè)其他流程緊密相連，構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部客戶(hù)流程的重要的一環(huán)。因此，銷(xiāo)售管理是企業(yè)管理的重中之重。因此，制定和執(zhí)行好符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)的銷(xiāo)售管理流程，不但可以使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售經(jīng)理快速成長(zhǎng)，提高其管理效率，而且銷(xiāo)售管理工作相關(guān)的其他主要管理問(wèn)題也都可以得到解決，從而切實(shí)提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。

9、客服管理流程

客戶(hù)服務(wù)管理貫穿企業(yè)管理的始終，其大致可以分為3個(gè)階段：售前（產(chǎn)品咨詢(xún)）、售中（客戶(hù)體驗(yàn)）和售后（投訴、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、客戶(hù)信息和客戶(hù)檔案管理等）。每個(gè)階段都是息息相關(guān)的，每一階段都應(yīng)建立相關(guān)流程，以提高客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。

10、行政管理流程

合理科學(xué)地進(jìn)行行政管理，建立優(yōu)秀的行政管理工作流程很重要，如此才能把企業(yè)各環(huán)節(jié)各部門(mén)聯(lián)合成一個(gè)健康有序的有機(jī)體，保證企業(yè)生存、發(fā)展壯大。