在當今包裝消費品與零售行業(yè) (Consumer Packaged Goods & Retail, CPGR)競爭激烈的市場環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨；許多企業(yè)的質(zhì)量業(yè)務現(xiàn)狀與數(shù)字化管理發(fā)展趨勢的需求仍相差甚遠，質(zhì)量管控過程的信息化程度偏低；質(zhì)量管理手段有限，質(zhì)量數(shù)據(jù)滯，質(zhì)量技術(shù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)、產(chǎn)品故障信息等缺乏實時數(shù)據(jù)支持；問題庫、經(jīng)驗庫缺失，知識共享困難，質(zhì)量數(shù)據(jù)信息存在孤島等；質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計難以全面反映企業(yè)現(xiàn)狀，難以支持及時、高效的企業(yè)決策；

隨著企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，我們必須要有一套數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化系統(tǒng)來助力導入數(shù)字質(zhì)量管理體系；達索系統(tǒng)QMS解決方案通過數(shù)字化手段，幫助企業(yè)管理和優(yōu)化其質(zhì)量體系，目標是確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量符合預期，滿足客戶需求，建立一個完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)通過QMS與業(yè)務系統(tǒng)形成互補，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務，實現(xiàn)全面的信息管理，從而更好地管理質(zhì)量、降低成本，并持續(xù)提升業(yè)務績效。

打通質(zhì)量全業(yè)務鏈條，覆蓋先期質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量設計、檢測規(guī)劃、制造質(zhì)量、售后服務諸多領域；

打造基于質(zhì)量（風險）監(jiān)控計劃的質(zhì)量追溯流程，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)質(zhì)量管理；

將供應鏈生態(tài)圈納入質(zhì)量體系，實現(xiàn)上下游企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈協(xié)同；

基于同一平臺，消除業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理；

我們將在本次線上分享中與您一起探討如何通過達索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺賦能企業(yè)的全面質(zhì)量管理：

· 多領域解決方案，幫助企業(yè)專注于一些涵蓋多個領域的強大解決方案，實現(xiàn)集設計質(zhì)量管理、來料質(zhì)量管理、供應鏈、制造和客戶質(zhì)量與一體的跨領域質(zhì)量體系；

· 快速反應及新技術(shù)應用，快速適應全球工程、制造和供應鏈的根本變化。企業(yè)可以采用新的顛覆性技術(shù)來收集、測量和分析實時數(shù)據(jù)；

· 質(zhì)量生命周期管理，打破傳統(tǒng)的隔離，全方面覆蓋，促進數(shù)據(jù)共享，標準流程，跨部門，跨供應鏈協(xié)同，同一平臺、同一數(shù)據(jù)來源；

· 質(zhì)量閉環(huán)改進，包含生命周期各環(huán)節(jié)，采用標準的建模和分析方法，避免后期的設計變更、驗證測試的重復成本，優(yōu)化質(zhì)量性能及評估變更影響。