關(guān)于東海證券
東海證券股份有限公司(以下簡稱“東海證券”)前身是1993年成立的常州證券,是中國成立最早的全國性、綜合類證券公司之一。2005年,東海證券成為全國首批10家創(chuàng)新試點券商之一;2015年7月,在新三板掛牌(代碼:832970) ,注冊資本16.7億元。10多年來,東海證券穩(wěn)健發(fā)展,營業(yè)網(wǎng)點從7個發(fā)展到80家營業(yè)部和8個分公司,客戶數(shù)量從12萬發(fā)展到100余萬戶,集團員工人數(shù)從170人發(fā)展到近3000人,成為國內(nèi)業(yè)務(wù)牌照齊全的中型綜合業(yè)務(wù)券商之一,并擁有較強的持續(xù)盈利能力。案例背景
隨著東海證券快速發(fā)展,業(yè)務(wù)應(yīng)用和使用人員的規(guī)模不斷擴大,云應(yīng)用、遠程辦公越來越普及,企業(yè)內(nèi)網(wǎng)安全邊界越來越模糊。傳統(tǒng)用戶身份認證技術(shù)已無法滿足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)環(huán)境下對安全性、準(zhǔn)確性、靈活性等方面的要求,給東海證券帶來一系列問題。1.一個系統(tǒng)一個身份,既不安全又不便捷東海證券沒有建立統(tǒng)一的身份管理平臺,員工需要使用不同的賬號密碼登錄不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用,每個應(yīng)用的身份認證方式也不盡相同。為了簡化操作,員工普遍使用一組賬號密碼登錄N個系統(tǒng)。盡管運維人員采取了限制密碼長度與組成、強制定期修改密碼等策略,但仍舊無法杜絕員工“一個密碼走天下”。2.一個系統(tǒng)一個后臺,管理混亂運維量大由于沒有統(tǒng)一的身份認證平臺,管理員需要單獨在不同業(yè)務(wù)應(yīng)用中進行創(chuàng)建賬戶、配置權(quán)限、注銷賬戶等操作,既增加了運維工作量,也容易產(chǎn)生遺漏,造成僵尸賬號、孤兒賬號。由于各個業(yè)務(wù)應(yīng)用的審計功能各自獨立,管理員無法全局追溯員工行為、識別安全風(fēng)險。3.靜態(tài)認證簡單粗放,訪問安全難以保證東海證券的各業(yè)務(wù)應(yīng)用多采用賬號+密碼的靜態(tài)認證,既無法針對不同的登錄場景實施動態(tài)認證,也無法根據(jù)風(fēng)險信息自適應(yīng)調(diào)整訪問權(quán)限,難以實現(xiàn)對訪問行為的細粒度控制。4.監(jiān)管制度日益嚴(yán)格,難以滿足合規(guī)要求近年來,我國相繼頒布多項針對金融機構(gòu)信息安全的法律法規(guī),監(jiān)管日趨常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,東海證券需要建立合規(guī)的身份管理體系,為后續(xù)的信息化建設(shè)打好基礎(chǔ)。方案設(shè)計
芯盾時代根據(jù)東海證券的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和實際需求,基于自主研發(fā)的用戶身份與訪問管理平臺(IAM),為其建設(shè)基于零信任架構(gòu)的統(tǒng)一身份認證平臺,整合各個業(yè)務(wù)應(yīng)用中零散的組織用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境下的內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、特定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的身份認證管理。
方案設(shè)計及功能如下:1.身份治理及管理:利用身份與訪問管理平臺(IAM)對業(yè)務(wù)應(yīng)用中分散的身份數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一治理,形成權(quán)威的身份信息和組織架構(gòu),進而實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一認證管理、統(tǒng)一權(quán)限管理和統(tǒng)一安全審計。2.風(fēng)險識別及動態(tài)控制:在用戶訪問應(yīng)用資源時識別用戶風(fēng)險信息,評估風(fēng)險得分,基于訪問策略、風(fēng)險評估結(jié)果,對訪問行為進行動態(tài)自適應(yīng)控制,處置結(jié)果包括阻斷、二次認證、放行、權(quán)限收斂等。
客戶價值
方案部署完成后,東海證券建立了統(tǒng)一的身份認證管理平臺,將數(shù)十個異構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用進行了整合,實現(xiàn)了身份、認證、權(quán)限、審計的“四個統(tǒng)一”,既提升身份認證的安全性,也提升員工和運維人員的操作體驗。1.建立統(tǒng)一身份認證平臺,夯實業(yè)務(wù)應(yīng)用安全基石東海證券建立統(tǒng)一身份管理平臺后,整合企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用、云應(yīng)用、移動應(yīng)用的身份和權(quán)限信息,一站式解決了賬號管理、授權(quán)管理、認證管理和安全審計等問題,實現(xiàn)“整合現(xiàn)有資源,減少應(yīng)用碎片,業(yè)務(wù)暢通互聯(lián)”,構(gòu)建了集約化、一體化的綜合業(yè)務(wù)門戶,提升了東海證券信息化建設(shè)的整體性,為實現(xiàn)一站式辦公服務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。2.強化認證與權(quán)限管理,提升業(yè)務(wù)應(yīng)用安全水平基于零信任理念搭建的統(tǒng)一身份管理平臺,支持靜態(tài)口令、動態(tài)口令、短信驗證碼、App掃碼等認證方式,幫助東海證券全局實施多因素認證,提升身份認證的可靠性。通過感知身份、設(shè)備、行為的信息,平臺能夠定義風(fēng)險場景,根據(jù)不同的風(fēng)險等級自適應(yīng)調(diào)整認證方式,實現(xiàn)身份和設(shè)備的動態(tài)認證;能夠基于風(fēng)險信息,對業(yè)務(wù)訪問進行動態(tài)自適應(yīng)的訪問控制,保證業(yè)務(wù)訪問的安全性。3.提升員工工作效率,降低運維管理成本建立統(tǒng)一身份認證平臺后,員工可以使用統(tǒng)一應(yīng)用門戶登錄有權(quán)限的業(yè)務(wù)應(yīng)用,并通過單點登錄功能實現(xiàn)“一次認證,全網(wǎng)通行”,大幅提升了操作體驗和工作效率。運維人員不用單獨維護用戶在各個應(yīng)用系統(tǒng)的內(nèi)部賬號,一站式完成員工入職、離職、狀態(tài)改變、權(quán)限變更等操作,未來新增的應(yīng)用系統(tǒng)也可以按照標(biāo)準(zhǔn)化方式接入平臺,極大的簡化身份管理工作。 4.滿足合規(guī)需求,支持國產(chǎn)化適配芯盾時代身份與訪問管理平臺(IAM)滿足互網(wǎng)絡(luò)安全等級保護和密碼應(yīng)用安全性測評要求,全面支持國產(chǎn)化適配,與原有數(shù)十個異構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用無縫融合,為東海證券后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。芯盾視點
東海證券的統(tǒng)一身份認證平臺兼顧系統(tǒng)的安全性與使用者的體驗性,同時滿足了內(nèi)部安全管控和外審強認證要求,在金融行業(yè)具有代表性與普適性。當(dāng)前,金融行業(yè)乃至各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾,基于零信任理念的用戶身份與訪問管理平臺、零信任業(yè)務(wù)安全平臺等產(chǎn)品,將成為企業(yè)保障業(yè)務(wù)安全的新選擇。
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原文標(biāo)題:客戶案例丨東海證券:構(gòu)建統(tǒng)一身份認證平臺 護航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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