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運營商大模型的進化路線“分野”

腦極體 ? 來源:腦極體 ? 作者:腦極體 ? 2024-05-31 10:07 ? 次閱讀
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剛剛過去的五月,運營商大模型集體完成了一次PMF(Product-Market Fit,產(chǎn)品市場契合度)的“進化”。

所謂PMF,指的是產(chǎn)品能夠滿足目標市場的需求,并且能吸引和保留用戶的程度,關(guān)系到產(chǎn)品的成功與否。人工智能領(lǐng)域,很難有一次成功的PMF(產(chǎn)品市場匹配),往往需要經(jīng)過多次匹配。即使是“劃時代”的ChatGPT,也是在GPT-1、2、3的基礎(chǔ)上,成長起來的。

一次又一次完成市場匹配,找到產(chǎn)品市場結(jié)合點,意味著一個成功的大模型,必須具備持續(xù)演化的特質(zhì)。

一位AI公司創(chuàng)始人曾跟我說,“循序漸進、從小到大地做AI產(chǎn)品,這種可演進性,才是AI公司最核心的因素”。而長期以來,相比AI獨角獸和創(chuàng)業(yè)公司,運營商的管理文化被認為偏向于保守,這可能給快速調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)市場需求,帶來一些挑戰(zhàn)。

自2023集體入局大模型之后,三大運營商又在今年5月底,集體帶來了新變化。運營商大模型的進化路線,也開始呈現(xiàn)出明顯分野。

我們從這些變化中,去審視一下運營商探索PMF產(chǎn)品市場匹配的路線分野,從中看到運營商大模型的可演進性。

集體進化,但路線各有差異

先說事實。如果我們把大模型看做是一場“進化生存游戲”,那么三大運營商近期的大模型動作在進化路線上,開始呈現(xiàn)出明顯的分野:

中國移動,像是在為大模型“筑巢”,構(gòu)建更適宜的生長條件。

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今年數(shù)字中國峰會上,中國移動發(fā)布的九天智能基座,包括萬卡集群的智算中心,實現(xiàn)行業(yè)定向增強、行業(yè)模態(tài)匹配、全棧國產(chǎn)化、安全可信等四大技術(shù)突破的九天基座大模型,鏈接大模型廠商和用戶的匯聚平臺,以及三大產(chǎn)業(yè)融通基地(訓練基地、評測基地、聯(lián)創(chuàng)基地)。

每一大項的建成都有極高挑戰(zhàn),但綜合起來,可以為大模型走向產(chǎn)業(yè),營造良好條件。

中國電信,專注于自身能力的提升,精心培養(yǎng)和訓練擁有強大能力的模型。

近期中國電信最出圈的AI動向,是星辰超多方言語音識別大模型。該模型可同時識別理解粵語、上海話、四川話、溫州話等各地方言,是國內(nèi)支持最多方言的語音識別大模型。

一方面,展現(xiàn)了中國電信在大模型端到端語音交互上的技術(shù)能力,以及在高質(zhì)量語音數(shù)據(jù)上的常年積累優(yōu)勢。同時,大模型與方言的結(jié)合,也展現(xiàn)了“國家隊”的社會責任和使命感,在服務(wù)方言用戶、保護方言等公益性事務(wù)上發(fā)揮作用。模型的“出圈”,也說明大模型本身還有很多細分應(yīng)用可以挖掘,打造成各家廠商的差異化亮點。

中國聯(lián)通,則注重對特定需求的適應(yīng)和滿足,營造更加良好的外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

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中國聯(lián)通在今年2月的2024年世界移動通信大會上,發(fā)布了元景“1+1+M”大模型體系。5月25日發(fā)布的中國聯(lián)通元景大模型MaaS平臺,通過模型庫、工具箱、原生應(yīng)用商店三大服務(wù),具有更懂行業(yè)、更易定制、安全可靠的三大特點,實現(xiàn)了“四個開放(算力開放、通用大模型開放、Maas服務(wù)開放、行業(yè)專家能力開放)”。

上述特質(zhì),都是從滿足行業(yè)客戶個性化定制需求出發(fā),為大模型行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)造了更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

可以看到,三家運營商在近期的大模型布局上,呈現(xiàn)出不同的策略,以自己的方式不斷進化。

加速探索,運營商大模型和市場匹配

保持演進的目的,是為了一次次完成產(chǎn)品市場匹配(PMF),讓自家產(chǎn)品在不同階段、不同場景中,都能夠滿足市場需求,實現(xiàn)商業(yè)回報。

從各家進化路線可以看出,運營商做大模型主要從幾個方面來滿足需求,完成市場匹配:

“國家隊”身份→自主化需求。作為“國家隊”的一部分,運營商的大模型國產(chǎn)自主化程度高,有利于數(shù)據(jù)安全和隱私保護,是國民經(jīng)濟骨干行業(yè),比如通信、政務(wù)等行業(yè)用大模型的更優(yōu)選。中國移動的“九天”大模型,定位就是在政府治理、工業(yè)生產(chǎn)、民生服務(wù)、通信特色這四大領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,目前已經(jīng)實現(xiàn)全棧國產(chǎn)。

2.算力網(wǎng)絡(luò)→算力需求。運營商具備算力網(wǎng)絡(luò)的先天優(yōu)勢,不僅可以用于自身模型的訓練推理,還能夠整合為AI訓推一體化解決方案,為行業(yè)客戶提供更具成本優(yōu)勢、時延體驗優(yōu)勢的大模型算力服務(wù),撬動商業(yè)價值。目前,訓練類GPT-4及以上的大模型,超萬卡集群將是標配,中國移動便率先謀篇布局,近期宣布年內(nèi)將建成3個國產(chǎn)近2萬卡智算中心,結(jié)合千億多模態(tài)大模型和匯聚百大要素的生態(tài)平臺,構(gòu)成了一個AI技術(shù)基礎(chǔ)基座,服務(wù)于各種行業(yè)數(shù)智應(yīng)用。

3.行業(yè)積累→定制需求。運營商此前服務(wù)大量垂直行業(yè)的客戶,積累了龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),當其他大模型廠商頭痛于行業(yè)專有數(shù)據(jù)稀缺、客戶關(guān)系難建立的時候,運營商反而可以“搶跑”行業(yè)場景。比如說,工業(yè)生產(chǎn)對模型的精度、魯棒性等要求極高,目前中國聯(lián)通涵蓋了通用大模型、工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)大模型、工業(yè)場景模型及基礎(chǔ)小模型等,在工業(yè)制造領(lǐng)域,如發(fā)動機下線裝配質(zhì)檢、家電生產(chǎn)操作流程監(jiān)測、服裝款式設(shè)計和創(chuàng)新、設(shè)備故障診斷、碼頭安全生產(chǎn)管理、船舶身份核驗等場景落地。

4.網(wǎng)絡(luò)大模型→自身需求。通過大模型對智能客服、5G用電等進行精細化運營管理,運營商可以從大模型落地自身通信業(yè)務(wù)中降本增效,快速收獲價值回報。

比如近日中國電信推出的星辰超多方言語音識別大模型,就已經(jīng)在福建、江西、廣西、北京、內(nèi)蒙等地的中國電信萬號智能客服系統(tǒng)試點應(yīng)用,幫助萬號智能客服秒懂 30 種方言,日均處理約200萬通電話,更好地服務(wù)很多方言用戶。

不難看到,運營商大模型的進化,正是為了充分發(fā)揮優(yōu)勢,找到產(chǎn)品市場結(jié)合點,支撐大模型技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中兌現(xiàn)價值。

持續(xù)演進:一道運營商大模型的共同考題

2024年,“落地”成為大模型的主基調(diào),而落地能力來自更多元的客戶關(guān)系與更多挖掘需求。無法完成PMF(產(chǎn)品市場匹配)、形成商業(yè)閉環(huán)的大模型,只能成為叫好不叫座的項目。

從這一點上看,做大模型不僅僅是技術(shù)問題,而是一個進化策略問題。

當我們將時間軸拉長,會發(fā)現(xiàn)運營商大模型雖然路線各有不同,但共同點是,都保持了持續(xù)演進:

一方面,持續(xù)補全模態(tài)能力。目前三大運營商都完成了語義、語音、視覺的多模態(tài)大模型布局,覆蓋種類全面,成為面向各類行業(yè)應(yīng)用場景,充分供給的“模型超市”。

另一方面,持續(xù)增強模型能力。中國移動最新自研的「九天」千億多模態(tài)基座大模型,中國電信推出的星辰超多方言語音識別大模型,以及聯(lián)通布局10億、70億、130億、340億、700億多參數(shù)量語言模型,都說明運營商在大模型技術(shù)上的投入決心之大、戰(zhàn)略可持續(xù)。

此外,還在持續(xù)做厚AI基礎(chǔ)生態(tài)。移動的九天智能基座包含算力、模型、平臺,聯(lián)通的元景“1+1+M”大模型體系和電信的“1+1+1+M+N”大模型體系,無不說明,運營商要以全棧AI能力跨入大模型的巨大產(chǎn)業(yè)空間,為后續(xù)一步步驗證產(chǎn)品市場契合度,降低風險與成本,從而為商業(yè)回報奠定基礎(chǔ)。

因此,當科技企業(yè)的大模型,紛紛打起價格戰(zhàn)的時候,運營商大模型經(jīng)受住了市場的洗禮,縱向深入一個個行業(yè)市場,保持著快速迭代。

將近一年時間的實際檢驗,或許我們可以得出一個肯定的結(jié)論:運營商做大模型,是具備循序漸進、不斷完成市場匹配的演進能力。

《天演論》中寫道:“萬物莫不如是,人其一耳。進者存而傳焉,不進者病而亡焉?!敝挥胁粩噙M步,適應(yīng)環(huán)境的物種,才能生存和傳承,否則就會衰敗和死亡。

從這個角度看,持續(xù)“進化”的運營商大模型,憑借著良好的技術(shù)價值轉(zhuǎn)換條件,一次次完成產(chǎn)品市場匹配。沿著這個應(yīng)用節(jié)奏不斷演化下去,運營商大模型或?qū)⒑蟀l(fā)而先至,比AI科技公司快一步完成商業(yè)躍遷。

審核編輯 黃宇

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