智能制造能力成熟度模型(Capability Maturity Model for Manufacture，簡(jiǎn)稱CMMM)描述了智能制造從初始狀態(tài)向高級(jí)階段的發(fā)展過程，將其分解為若干級(jí)別(階段)，賦予每個(gè)級(jí)別明確定義，相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)的必要條件。從最低級(jí)到最高級(jí)，智能制造能力是逐級(jí)提升的，每個(gè)級(jí)別都在前一個(gè)級(jí)別的基礎(chǔ)上提升完善，同時(shí)也構(gòu)成了向下一個(gè)級(jí)別提升演進(jìn)的基礎(chǔ)，從而體現(xiàn)了智能制造能力的層層遞進(jìn)和不斷發(fā)展完善的過程。

該模型由成熟度等級(jí)、能力要素和成熟度要求構(gòu)成。其中，能力要素由能力域構(gòu)成，能力域又由能力子域構(gòu)成。能力要素包括人員、技術(shù)、資源和制造4大類。人員要素包括了組織戰(zhàn)略和人員技能2個(gè)能力域，技術(shù)要素包括了數(shù)據(jù)、集成和信息安全3個(gè)能力域，資源和制造要素分別包括2個(gè)和5個(gè)能力域。

此外，智能制造能力成熟度模型還強(qiáng)調(diào)持續(xù)的過程改進(jìn)和重點(diǎn)突破。持續(xù)的過程改進(jìn)意味著以“制造能力提升”來帶動(dòng)“產(chǎn)品和服務(wù)”的優(yōu)化完善，給出五級(jí)，強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn)，不盲目投資，識(shí)別分解PTRM的各個(gè)子過程/子能力。重點(diǎn)突破則支持裁剪，企業(yè)可先對(duì)亟需改善的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。

智能制造能力成熟度模型是一個(gè)引導(dǎo)制造企業(yè)基于現(xiàn)狀合理制定目標(biāo)，有規(guī)劃、分步驟的實(shí)施智能制造工程的有效工具。依據(jù)該模型，可以對(duì)制造企業(yè)的智能制造能力水平進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)識(shí)別自身發(fā)展過程中的短板與不足，確定智能制造能力提升改進(jìn)方向。同時(shí)，它也是各級(jí)主管部門掌握智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的重要抓手。

審核編輯 黃宇