成都，7月12日——由SAP在成都舉辦的“SAP 裝備制造/化工/零售/建筑與地產(chǎn)行業(yè)峰會”盛大召開，SNP應(yīng)邀參與本次峰會，并在乘云轉(zhuǎn)型分論壇發(fā)表演講《云時代企業(yè)ERP升級創(chuàng)新實踐案例》。本次峰會匯聚了裝備制造、化工、零售、建筑與地產(chǎn)的100位企業(yè)高管與行業(yè)精英，與 SAP、SNP及其它合作伙伴專家、行業(yè)大咖共同探討 AI 時代下的行業(yè)共性趨勢和管理升級、全球化運營、智能化人力組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等熱點話題。分享 SAP 新的商業(yè)AI和新一代云應(yīng)用與解決方案，攜手合作伙伴們?nèi)绾沃ζ髽I(yè)應(yīng)對在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力等領(lǐng)域面臨的增長性挑戰(zhàn)，賦能“新型中國企業(yè)”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，達成促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，創(chuàng)領(lǐng)未來！

SAP中國區(qū)總裁，裝備制造/化工/零售/工程建設(shè)與房地產(chǎn)行業(yè)群總經(jīng)理趙大鵬及CSUA黨務(wù)理事張孟青進行大會歡迎致辭。介紹了SAP對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洞察，中國企業(yè)全球化新趨勢，SAP商業(yè)AI賦能智慧企業(yè)。推動以客戶為中心，打造供應(yīng)鏈韌性，運營及資產(chǎn)管理創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與協(xié)作，可持續(xù)發(fā)展。SAP把賦能“新型中國企業(yè)”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為重要的發(fā)展目標。

主論壇演講SAP裝備制造行業(yè)專家陳超帶來《行業(yè)洞察：解讀德國漢諾威展新趨勢與創(chuàng)新技術(shù)》，行業(yè)洞察環(huán)節(jié)中，專家深入解讀了德國漢諾威工業(yè)博覽會（簡稱漢諾威展）的新趨勢。漢諾威展是全球工業(yè)領(lǐng)域具有巨大影響力的展會之一，今年的展會再次展現(xiàn)了智能化和可持續(xù)性成為工業(yè)發(fā)展的兩大核心驅(qū)動力。

SAP中國能源行業(yè)價值專家夏斌帶來《趨勢觀點：SAP 商業(yè) AI 賦能產(chǎn)業(yè)協(xié)同向新》，在此環(huán)節(jié)中強調(diào)，SAP商業(yè)AI技術(shù)正成為推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同向新的重要力量。通過AI技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的生產(chǎn)流程、更智能的供應(yīng)鏈管理和更精準的市場預(yù)測，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

合作伙伴漢得分享《助力裝備制造企業(yè)打造“成本領(lǐng)先”的硬功夫》，在分享環(huán)節(jié)中，展示了其如何通過專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，幫助裝備制造企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標。詳細介紹了其針對裝備制造行業(yè)的解決方案，包括如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低運營成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)等手段，助力企業(yè)打造“成本領(lǐng)先”的硬功夫。

SAP中國副總裁、行業(yè)咨詢團隊負責(zé)人彭俊松博士主持了先峰對話環(huán)節(jié)，與多位行業(yè)專家共同探討了AI時代下數(shù)智創(chuàng)新如何提速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。對話嘉賓包括CSUA常務(wù)理事張孟青、上海電氣集團數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理劉陽、明珞智造家首席產(chǎn)品官令狐榮茂和越秀集團財務(wù)部資深高級經(jīng)理沈琪?？蛻艄局新?lián)重科、海灣化學(xué)、晶盛機電等分別介紹了公司SAP ERP應(yīng)用及企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗分享。

下午的先鋒對話管理上云助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探討如何利用云計算技術(shù)提升企業(yè)管理效率和競爭力。人工智能加持洞見更多業(yè)務(wù)價值，介紹人工智能在企業(yè)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用和價值。由合作伙伴分享的AGI 時代，全域數(shù)據(jù)增強大模型企業(yè)落地，分享全域數(shù)據(jù)增強大模型在企業(yè)中的應(yīng)用案例和經(jīng)驗。復(fù)盤裝備制造出海企業(yè)，供應(yīng)鏈新模式案例分享，分析裝備制造企業(yè)出海的供應(yīng)鏈新模式和成功案例。

分論壇精彩總結(jié)下午的智慧運營分論壇和乘云轉(zhuǎn)型分論壇分別聚焦于構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化財稅合規(guī)體系、客戶分享中海殼牌案例、新技術(shù)加持全球卓越人資，以及ERP+AI引領(lǐng)企業(yè)新增長等主題。

乘云轉(zhuǎn)型分論壇

由Robert He主講的《乘云而上，ERP+AI引領(lǐng)企業(yè)新增長》聚焦于如何利用ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)與AI（人工智能）技術(shù)的結(jié)合，推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率，促進業(yè)務(wù)增長。

SNP中國區(qū)總經(jīng)理Alan Tan帶來主題演講：《云時代企業(yè) ERP 云升級創(chuàng)新實踐分享》，深入探討了云時代企業(yè)ERP升級的創(chuàng)新實踐，Move升級創(chuàng)新方案介紹包括SNP Bluefield選擇性數(shù)據(jù)遷移方案及Greenfield全新實施+數(shù)據(jù)遷移創(chuàng)新解決方案的技術(shù)選擇、實施策略、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面的經(jīng)驗與成果。SNP通過多個客戶案例分享如緯創(chuàng)集團及精英制模的選擇性數(shù)據(jù)遷移升級至S/4HANA私有云。零售行業(yè)Coop集團將CCR零售系統(tǒng)和CTC交易系統(tǒng)的兩個ECC SAP系統(tǒng)一步遷移到S/4，一汽大眾及徐工集團ECC升級到S/4的行業(yè)標桿案例。以及全球知名特種化工企業(yè)贏創(chuàng)集團企業(yè)拆分，大型家電制造業(yè)應(yīng)對企業(yè)出海，印度數(shù)據(jù)法規(guī)要求完成選擇性數(shù)據(jù)拆分，充分介紹SNP如何助力企業(yè)ERP云升級創(chuàng)新及企業(yè)全球化運營合規(guī)要求。以適應(yīng)快速變化的市場需求和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

分組圓桌討論環(huán)節(jié)則深入探討了創(chuàng)新與增長；ERP上云最佳路徑與方法論；以及數(shù)據(jù)遷移和IT管理的安全合規(guī)等關(guān)鍵議題。圍繞如何通過ERP升級實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)新，討論企業(yè)如何利用新技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，提升競爭力。深入探討了企業(yè)ERP上云的最佳實踐，包括評估、遷移策略、云服務(wù)商選擇、成本效益分析等關(guān)鍵步驟。以及重點討論數(shù)據(jù)遷移過程中的安全問題、合規(guī)性挑戰(zhàn)，以及如何通過有效的IT管理策略確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性，維護企業(yè)運營的穩(wěn)定性和合法性。

智慧運營分論壇

《構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化財稅合規(guī)體系》深入探討如何構(gòu)建一個高效、合規(guī)的數(shù)字化財稅體系，確保企業(yè)在快速發(fā)展的同時，遵守各類財稅法規(guī)，降低稅務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)透明度和效率。

客戶中海殼牌分享其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的成功案例，包括如何通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化運營流程、提升效率，以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案。

《CHRO 圓桌論壇》人力資源領(lǐng)導(dǎo)層將圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人力資源管理的影響，討論如何利用新技術(shù)提升員工體驗、優(yōu)化招聘流程、加強員工培訓(xùn)與發(fā)展，以及如何構(gòu)建未來工作場所的策略。

以人工智能為代表的新技術(shù)浪潮席卷全球，數(shù)智化已成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和面對未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵力量，更是企業(yè)“深耕紅海，開拓藍?！钡闹匾NP愿攜手SAP及合作伙伴深耕行業(yè)，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值。

審核編輯 黃宇