在上個月舉行的汕頭國際半程馬拉松上，汕頭城市文明形象大使黃文儀說到，汕頭的創(chuàng)文之路需要小公園、百貨大樓這樣的歷史名片，也需要國際馬拉松這樣的城市新名片。其實，我們還可以攜手打造一張閃亮的新名片，那就是——新型智慧城市。

現(xiàn)在，讓我們把目光聚焦到上周五舉行的2018中國（汕頭）智慧城市大會暨第二屆物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用對接會上：不同行業(yè)的嘉賓從互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及與實體經(jīng)濟的融合等角度，進一步闡述了智慧城市這個概念在城市建設(shè)和實際生活中作用和意義。有人說，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這些離我們很遙遠；有人說，它們的技術(shù)門檻和成本太高，普通企業(yè)無法承受。那么，相信接下來幾位嘉賓的分享內(nèi)容，會讓您有不同的理解和收獲。

智美科技CEO陳子杰

大會嘉賓之一的智美科技CEO、協(xié)會物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分會會長陳子杰提到，2017年中國城市從基礎(chǔ)架構(gòu)（如網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施），到應(yīng)用場景（如交通安防醫(yī)療等行業(yè)），再到智能主體（居民、道路、機構(gòu)等），無一不體現(xiàn)著智能城市賦予中國整個產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用，人工智能技術(shù)將成為城市發(fā)展的下一個風(fēng)口。子杰所在的智美，原來是一家傳統(tǒng)的美妝企業(yè)。這兩年通過數(shù)字化的應(yīng)用，形成包括智能支付、場景電商平臺、智能家居應(yīng)用、商業(yè)智能應(yīng)用、數(shù)字化智能美妝店在內(nèi)智能數(shù)字化中心，并集中整合在“智能物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺”。這樣的實體零售智能化改造，受益的不僅僅是智美的產(chǎn)品鏈，而是惠及整個美妝大行業(yè)。

去年正式推出的首款專業(yè)級人工智能虛擬上妝商用設(shè)備——智美美妝魔鏡，目前入庫的彩妝品牌達到了近百個，彩妝產(chǎn)品突破了4,780個SKU，成功地幫助了全國幾百家合作門店完成數(shù)字化改造，更是成為阿里巴巴美妝新零售的服務(wù)商，提供AR試妝技術(shù)及服務(wù)。

基于大數(shù)據(jù)的精準分析

實體零售智能化改造的意義在于兩方面，一是幫助消費者更好地嘗試和對比各種妝容，實現(xiàn)“一鍵上妝智能變妝”，還能通過試妝鏡一鍵購買所有試妝的彩妝商品，形成線上線下的無縫對接；另一方面，通過顧客的試妝結(jié)果，分析每個SKU的受歡迎程度，進而可以剖析比如為什么某款產(chǎn)品在不斷的試妝之后其轉(zhuǎn)化率極低，通過C2B的形式以及數(shù)據(jù)的分析，找出最受歡迎的試妝品類。同時，智美還推出了智能互動營銷無人零售機，可將品牌廣告定向投放，產(chǎn)品、試用裝、促銷品自動售賣，形成品牌營銷與用戶雙方互動。這些，就是智能化對于實體零售和行業(yè)帶來的質(zhì)的改變。

遠望谷董事、總裁湯軍

遠望谷股份有限公司是中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)、RFID 首家上市企業(yè)。遠望谷董事、總裁湯軍一上來就為我們揭示了國內(nèi)零售的現(xiàn)狀——中國消費市場全球第二，實體零售仍占主體。零售的演變從傳統(tǒng)零售到新零售商業(yè)4.0，即以 ”實時的、趨勢的動態(tài)數(shù)據(jù)”驅(qū)動“人-貨-場”的調(diào)整，促進全產(chǎn)業(yè)鏈升級。在傳統(tǒng)+電商增速雙雙的趨緩的大環(huán)境下，模式轉(zhuǎn)型是必由之路。新零售的發(fā)展，需要智能化的改造，其中就涉及到了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用。

對于什么是物聯(lián)網(wǎng)，相信很多人還是一頭霧水。湯軍用了一張形象的圖（如下圖所示^.^），馬上就清晰明了。

△物聯(lián)網(wǎng)包括三個層面

遠望谷基于RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化解決方案，讓技術(shù)場景化，體驗極致化。比如在生產(chǎn)方面，在線上接單、定制化需求獲取，并以電子標簽打印的方式，在生產(chǎn)過程實時監(jiān)控，自動分揀、柔性化生產(chǎn)；在倉儲方面，無需開箱即可驗貨，散貨/退貨智能、快速分揀，而且批量盤點、高效精準。

在智慧門店方面，讓小編印象最深刻的是三點：一個是智能試衣間，不僅可以推薦服裝搭配，而且還能將顧客需求一鍵送達，我們換顏色換尺碼就不用專門穿上衣服出來拿，售貨員直接幫我們送到。

浪尖集團副總經(jīng)理&創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒

最后一位是我們要講到的，是浪尖集團副總經(jīng)理&創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒。浪尖，中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在全球擁有30多個分支機構(gòu)，服務(wù)知名品牌超1500個。經(jīng)歷了從被動到主動再到聯(lián)動的過程，這是消費升級所引領(lǐng)的結(jié)果。姜臻煒把這歸結(jié)為共創(chuàng)、共生、共贏的生態(tài)（詳細入下圖所示^.^）。未來，市場競爭最為激烈的領(lǐng)域，一個是高頻低價的產(chǎn)品如打車、外賣；另一個是低頻高價如旅游、房地產(chǎn)，以及由此衍生出的垂直細分領(lǐng)域，將成為下一個競爭的紅海。

△浪尖“共創(chuàng)、共生、共贏”的設(shè)計理念

姜臻煒說，透過設(shè)計這個行業(yè)，讓他看到了不同業(yè)態(tài)最新的方向和潮流，但在設(shè)計行業(yè)懂設(shè)計是遠遠不夠的。未來的人才，一定是綜合性的人才。斯坦福大學(xué)的一大特色，就是開設(shè)綜合性跨學(xué)科課程，文、理、工科之間相互滲透。

而未來的產(chǎn)品，一定是全球本土化的。想靠一款產(chǎn)品走遍天下，那是不可能的。他舉例到，在深圳有一款非常低調(diào)的手機叫傳音，2016年，其旗下各品牌的手機在非洲市場的總占有率為38%，排名第一。即使像蘋果、三星、華為這些大牌，也沒能在非洲市場搶下傳音的王冠。在看到了當(dāng)?shù)胤稚⒒氖謾C用戶需求之后，傳音推出了越來越多針對當(dāng)?shù)赜脩魝€性化需求的產(chǎn)品，有能夠在暗光環(huán)境中識別出深膚色用戶的臉龐的，有四卡手機，還有隨機贈送頭戴式大耳機的音樂手機，這些在我們看來覺得有點不可思議的“奇葩”產(chǎn)品，卻深深地擊中了非洲人民的痛點。

人，是已知世界最大的傳感器，感知需求可通過傳感技術(shù)傳輸變成信號，形成對產(chǎn)品的反饋。比如浪尖設(shè)計的一款智能運動內(nèi)衣，內(nèi)置31個柔性傳感器，可對運動中的心率、呼吸等的肌電信號進行實時監(jiān)測?；诖髷?shù)據(jù)基礎(chǔ)組成部分的傳感群，還能運用到醫(yī)療服務(wù)、海洋保護、綠色出行等方方面面，為互通共贏的新型智慧城市助力。

不知道聽了以上這些，有沒有加深您對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的新的認識呢？希望能對您有所幫助。