近日，是達(dá)實(shí)智能成立30周年的重要紀(jì)念日。在達(dá)實(shí)智能30周年生日慶典上，劉磅董事長分享了公司成長創(chuàng)新的心路歷程。以下為30周年紀(jì)念演講主要內(nèi)容：

三十年成長

從“體力驅(qū)動”到“心力驅(qū)動”

今天是達(dá)實(shí)創(chuàng)業(yè)30周年，也是達(dá)實(shí)智能大廈落成啟用6年的紀(jì)念日。

1995年初創(chuàng)達(dá)實(shí)的時(shí)候，我們幾個(gè)創(chuàng)始人想通過老實(shí)、誠實(shí)、務(wù)實(shí)的努力來改變自己的物質(zhì)生活水平。5年后，這個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們又覺得應(yīng)該與公司的兄弟姐妹們形成利益共同體，大家都改變自己的物質(zhì)生活水平才是真正的大目標(biāo)。

6年前我們再次升華達(dá)實(shí)二字，真正的“達(dá)實(shí)”需要與大家一起創(chuàng)造精神財(cái)富、共同奔向幸福生活。不僅基于自己的利益堅(jiān)守戰(zhàn)略，而應(yīng)該將客戶的物質(zhì)和精神利益放在心上，依道而行。

這是達(dá)實(shí)過去發(fā)展的三個(gè)階段，我可以形象地將其比喻為一個(gè)人的成長。

1995-2000 靠“體力”驅(qū)動

最早的5年相當(dāng)于達(dá)實(shí)的學(xué)齡前狀態(tài)，達(dá)實(shí)從事代理進(jìn)口業(yè)務(wù)，哪里有機(jī)會就往哪里跑。我將第一段總結(jié)為體力驅(qū)動。

2000-2018 靠“腦力”驅(qū)動

第二個(gè)階段，就像一個(gè)人在上小學(xué)、中學(xué)10年時(shí)間，達(dá)實(shí)接受了風(fēng)險(xiǎn)投資，深圳的創(chuàng)新投、高新投、清華創(chuàng)投和北大創(chuàng)投投資了我們，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)每年會詢問公司的考試成績，關(guān)注公司的業(yè)績表現(xiàn)。終于在2010年，我們成功考上了大學(xué)，并登上了資本市場。

這之后我們不斷成長和學(xué)習(xí)，同時(shí)開始向西方的管理科學(xué)學(xué)習(xí)，引入了咨詢顧問幫助公司成長，學(xué)習(xí)各種流程組織的變革。我將它稱為把西方管理科學(xué)與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，一路向前奔跑。

2018至今 靠“心力”驅(qū)動

2018年底，公司進(jìn)入第三個(gè)階段，我們在成長的困境中抬起頭來，開始向中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)陽明心學(xué)，我們將西方的管理科學(xué)與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合。

不僅如此，達(dá)實(shí)在過去3年又重新開啟向西方的管理科學(xué)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)華為的最佳實(shí)踐，學(xué)習(xí)LTC營銷管理流程、DSTE戰(zhàn)略管理流程、IPD集成研發(fā)流程。在向東方學(xué)習(xí)打造企業(yè)文化的使命哲學(xué)基礎(chǔ)上，疊加向西方學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、流程和機(jī)制，這是達(dá)實(shí)成長的過程。

今天看來，總書記所倡導(dǎo)的中國成長發(fā)展的兩個(gè)結(jié)合，把馬克思主義和中國實(shí)際相結(jié)合，把馬克思主義和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，我們無意成為了一個(gè)實(shí)踐者、見證者、體悟者。

今天剛好三十而立，一個(gè)年輕人激情澎湃，充滿期待，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺中盡情奔跑，這是達(dá)實(shí)過去30年的故事。

創(chuàng)新驅(qū)動

讓建筑擁有溫暖靈魂

分析行業(yè)困惑的根本原因。過去的智能化只是控制設(shè)備、物品，既然是基礎(chǔ)工程，就應(yīng)該按時(shí)、按質(zhì)、按量完成即可。但我們認(rèn)為，真正的智能化不僅是控制物，而是服務(wù)人的數(shù)字化系統(tǒng)和投資項(xiàng)。我們的客戶應(yīng)該關(guān)注投入和產(chǎn)出比例，這是行業(yè)困境的根本原因。

王陽明提到：夫圣人之道，以天地萬物為一體。人和萬物在某種意義上是一體的，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅僅是鏈接萬物，而應(yīng)該是喚醒萬物，目的是營造低碳智慧、溫暖光明的工作空間。我們不僅需要通過智能化，幫助客戶提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，我們應(yīng)該更在項(xiàng)目建成后持續(xù)發(fā)揮作用，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的情況下，為前端服務(wù)，賦能客戶的品牌和市場營銷，幫助客戶獲取訂單。這才是智能化根本價(jià)值的呈現(xiàn)。

我們理解客戶的痛楚之后應(yīng)該如何應(yīng)對?這里我們提出了達(dá)實(shí)創(chuàng)新的下一代解決方案。

傳統(tǒng)解決方案包括20到30個(gè)智能化系統(tǒng)，硬件和軟件成為多個(gè)獨(dú)立的信息孤島。我們將這些孤島打通并集成軟件連接起來，為物業(yè)管理工程師提供服務(wù)。更進(jìn)一步，我們還服務(wù)于訪客、領(lǐng)導(dǎo)以及園區(qū)相關(guān)的每個(gè)人，這些服務(wù)隨著大家需求的不斷增加而改變。

今天，我們將復(fù)雜的智能化方案解構(gòu)成固定和可變部分，變成復(fù)雜系統(tǒng)解構(gòu)成上百個(gè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)模塊化的空間子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)直接上網(wǎng)到平臺。這就是達(dá)實(shí)新一代的解決方案。

AI賦能

V7版本平臺融合國產(chǎn)大模型

回到今天的主題，達(dá)實(shí)應(yīng)用AI技術(shù)也有多年的歷程。最早在2007年開始在大廈和園區(qū)里面應(yīng)用的是專家系統(tǒng)，讓計(jì)算機(jī)像老專家一樣開啟大廈里的空調(diào)冷水主機(jī)。

第二個(gè)應(yīng)用是2020年判別式AI的應(yīng)用，我們給達(dá)實(shí)智能大廈的冷源系統(tǒng)所有設(shè)備建立了數(shù)學(xué)能耗機(jī)理模型，采用機(jī)器學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行訓(xùn)練，以全局最優(yōu)為目標(biāo)，每兩分鐘計(jì)算并下發(fā)一組控制參數(shù)，目的是保證所有空調(diào)系統(tǒng)的全局最優(yōu)。達(dá)實(shí)智能大廈從2020年起持續(xù)運(yùn)行AI控制算法，它帶來COP值能效率提高了近8%。

2025年，我們在AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺V7版本成功應(yīng)用了生成式AI，接入了DeepSeek等多個(gè)國產(chǎn)語言大模型，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能對話、控制和分析。例如智能分析部分，想要了解單位面積計(jì)算能耗排名，就可以在平臺和小程序的AI助手進(jìn)行詢問，數(shù)據(jù)經(jīng)過DeepSeek的語言處理后推送到手機(jī)端，最終生成簡單易懂的能耗分析報(bào)告與節(jié)能建議。

三十而立

立志成為優(yōu)秀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

達(dá)實(shí)公司有自己的使命和2030年的目標(biāo)定位，我們希望成為全球領(lǐng)先的智能空間服務(wù)商，基于智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺，聚合模塊化的場景應(yīng)用，提供全生命周期的智慧服務(wù)。

今天我們的主題是“三十而立”，這是孔子在論語中所講的內(nèi)容，即在30歲時(shí)應(yīng)該有所立志，立志成為一個(gè)能人、君子、閑人或者圣人。三十而立，要立下做人的志向，而非僅追求事業(yè)目標(biāo)。

過去，我們因?yàn)閳?jiān)持成為了行業(yè)的領(lǐng)先者，今天，我們將整個(gè)大廈和“AI+物聯(lián)網(wǎng)”開放實(shí)驗(yàn)室向大家開放。這樣，行業(yè)從業(yè)者、客戶和投資者不僅能獲得物質(zhì)成長，還能提升精神價(jià)值。

基于此，我們堅(jiān)信，未來的達(dá)實(shí)一定能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我們希望各位朋友、伙伴和兄弟姐妹們見證、砥礪達(dá)實(shí)智能的成長!